董事会治理、高管薪酬对内部控制有效性的影响——来自沪、深两市采掘业上市公司2008～2010年经验数据

本文为研究董事会治理、高管薪酬与内部控制有效性的关系,选取2008～2010年沪深两市采掘业上市公司为样本数据,构建内部控制指数,从董事会治理和高管薪酬两个方面来考察对内部控制有效性的影响。研究发现,董事会治理和高管薪酬对内部控制有效性有一定影响。合理的董事会治理结构是企业增强竞争力和提高经营效率的必要条件,同时高管薪酬在某种程度上也影响着公司内部控制有效性的实现。     

上市公司内部控制有效性的影响因素——来自沪市Ａ股上市公司的证据

本文运用2011年沪市非金融类A股上市公司的内部控制报告及相关数据对影响内部控制有效性的因素进行实证分析.结果显示:上市公司股权集中度,董事会、监事会规模,公司成立年份和成长性与企业内部控制的有效性显著正相关;而控制权性质,审计费用,企业兼并重组,风险水平以及董事长、总经理兼任情况与其显著负相关.说明公司治理结构,审计费用以及公司成立年份,兼并重组情况,成长性与风险水平等企业发展情况是影响内部控制有效性的相关因素.     

公司治理结构视角下提升内部控制有效性的思考

在市场经济条件下,优化公司治理结构的建设对加强内部控制运行起着十分关键的制度机制上的保障作用,因此企业需构建发挥实效的治理结构,便于实现企业内部控制目标,促进企业的规范发展。本文以优化公司治理结构为基础,对企业内部控制进行了分析,以期为企业提高内部控制水平提供一些改进思路和对策。     

建立以内部控制为核心的公司治理

文章以公司制企业普遍存在股东大会虚设现象，董事会、监事会、经理层之间没有形成严格的权力制衡关系，经营者形成机制存在严重误差，公司内部治理缺乏规范从而导致内部控制不健全，公司治理失控为背景研究公司治理问题。目的是论述建立以内部控制为核心的公司治理，通过内部控制目标、方法、原则、要求、人员职责来剖析对策，以便为我国企业改进管理的方法和措施提供理论支持。     

双维视角下的内部控制研究——基于风险管理与公司治理结构的再思考

随着社会经济的持续发展，企业内部控制也在不断发展变化，并日益受到广泛的关注与重视。本文从风险管理与公司治理结构的双重角度，对企业内部控制的发展进行了探讨。在2004年颁布的新COSO报告下，从内涵、目标和要素等方面分析了新COSO报告对内部控制的发展，进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义；从公司治理结构出发，比较了公司治理与内部控制之间的区别与联系，并在此基础上提出了公司治理结构下提高内部控制有效性的途径。     

基于公司治理的内部控制观

在公司制企业的基本制度中,内部控制系统起着重要的基础作用,其控制目标与公司治理具有内在的不可分割的辨证关系。内部控制是一动态的系统工程,随着公司治理环境的不断改变,内部控制的内容和要求也会随之发生变化。本文从目标、内容、主体等方面对公司治理与内部控制进行了比较,并分析了基于公司治理的内部控制观的发展。     

控制权视角下内部控制的治理功能研究

股权结构决定公司控制权的分布,是决定公司治理结构有效性的最重要因素。如果说公司治理结构是所有者与经营者之间的权利制衡机制,那么有效率的股权结构与内部控制则是这些权力制衡的重要前提和手段。合理的股权结构与内部控制才能形成完善的治理结构,内部控制是完善公司治理结构的具体政策和程序。公司控制权矛盾的变迁是引发内部控制治理功能变迁的基本原因,公司控制权的和谐配置是内部控制功能实现的基础条件。     

2016年度全国会计专业技术资格考试《高级会计实务》自测试题及参考答案

甲公司为上海证券交易所主板上市公司,按照有关规定每年出具内部控制评价报告和内部控制审计报告。下面是甲公司内部控制建设、评价和审计的有关情况：
　　（1）甲公司根据法人治理结构的要求,规定董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权,下设战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,明确规定战略委员会的职责是根据职能部门拟定的企业发展战略方案,审议批准企业发展战略。     

对公司治理环境下的内部控制的展望

公司治理与内部控制是环境与制度的关系,合理的公司治理是内部控制有效性的保障,有效的内部控制将有助于公司目标的实现。本文首先对公司治理与内部控制做简要的阐述,然后主要对其未来发展趋势进行展望。     

内控自我评价报告有效性水平影响因素分析——基于2012年沪市A股上市公司的数据

内部控制评价是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排,是内部控制的重要组成部分,而内部控制评价报告是内部控制评价的最终体现。文章选取上海证券交易所截至2013年4月30日在巨潮资讯网公布的A股上市公司2012年度内部控制自我评价报告作为研究样本,实证分析了内部控制自我评价报告有效性水平的主要影响因素。分析发现,公司盈利能力、公司规模、董事会规模、管理层持股比例、监事会规模与内部控制自我评价报告有效性水平呈正相关,而公司财务风险水平、上市年数与内部控制自我评价报告有效性水平呈负相关性,被出具标准无保留意见的公司内部控制自我评价报告有效性水平高于非标准审计意见公司。因此,企业在提升内部控制自我评价有效性水平时,必须充分考虑影响内部控制自我评价报告有效性水平的因素。     

公司治理内部控制的浅析

一、公司治理与内部控制 公司治理与内部控制结构是两个不同的概念.所谓公司治理结构是由股东大会、董事会、临事会和经理等组成的用来约束和管理者和经营者的行为的控制制度.     

基于内部控制的会计信息质量控制研究

随着我国证券市场的飞速发展,很多公司逐步进入规范化的公司治理运行轨道。但是,随着公司规范化管理步伐的加快,内部控制的缺陷问题,董事会、监事会职能不健全等问题也日益明显。特别是公司会计信息严重失真问题,将严重影响公司治理结构的有效性。文章以我国公司治理中会计信息质量控制的现状为出发点,重点阐述了公司内部控制和会计信息质量控制存在的缺陷,并提出了若干建议以加强和完善基于公司内部控制的会计信息质量控制。     

内部控制监管、内部控制缺陷及修复与董事会治理

基于2007-2015年沪深A股上市公司为研究样本,首次从政府监管外生压力与企业内部控制缺陷自我修复的动态改进双重视角,考察在不同的制度背景下,内部控制缺陷及修复与董事会治理的关系。研究发现,企业内部控制缺陷显著降低董事会治理水平,缺陷修复之后,董事会治理水平得以提升,尤其是在政府监管增强的环境下提升效果更为明显。研究表明,在我国转轨经济环境下,董事会治理水平的提升和作用的发挥,既需要强有力的政府管制作用,也需要企业自觉提高监管意识,持续修复控制缺陷,保持内部控制制度的有效性,内外兼修共同提高公司的董事会治理水平。     

基于公司治理视角的内部审计研究

内部审计是达到内部控制目标的关键要素,在公司治理结构中起着重要作用,加强内部审计工作,实现内部审计与公司治理的良性互动,可提高公司治理水平和抗风险能力,并使决策更加科学。本文通过分析内部审计与公司治理的关系,针对公司治理视角下内部审计的应用现状,探讨了内部审计工作的未来发展策略,希望治理者能够在公司治理中重视内部审计,健全公司治理结构,使企业经营管理可持续发展。     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

企业社会责任视角下的公司治理完善

公司治理包括狭义和广义的两种概念。广义的公司治理包括公司内部治理结构和公司外部治理市场体系，是指在内部治理结构基础之上，将各个利益相关者纳入公司治理范围中；狭义的公司治理指公司内部一个体系，如股东大会、董事会、监事会及经理层的相互约束及控制，保证企业经营行为符合股东利益最大化的要求。本文认为，公司内部治理是一种制度保障，公司外部治理则是对约束社会责任的一项制度响应。社会责任不断深化，公司治理也必然在企业社会责任视角下。产生了由内部治理向外部治理的转化。     

论董事会的独立性对上市公司治理结构的完善——独立董事的产生及现状分析

现代公司制度的核心是要建立起完善的公司治理结构,董事会在公司治理结构中起着核心作用。但随着股份公司的股权进一步公众化,越来越多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实;同时,董事会日渐形成的内部控制与现代企业的发展形成矛盾。由此,西方在公司治理结构上引入了独立董事制,独立董事的功能已在现代企业法人治理结构中确立。     

股权结构、内部控制与会计信息质量研究综述

内部控制是由企业董事会、经理阶层和全体员工共同实施的一系列程序和政策,与公司治理有着思想上的同源性.因此,研究内部控制的问题不能脱离公司治理的视角,而股权结构是公司内部治理结构的产权基础,决定着一个公司所有权的配置效率,是企业利益相关者权力和义务的集中反映,它对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业的内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度,因此只有完善内部控制制度,实现内部控制的根本目标,才能保证会计信息质量的真实可靠性.     

浅谈施工企业内部控制中存在的问题及对策

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。而内部控制目标是内部控制的总纲,内部控制的原则、方法、程序都应建立在内部控制目标的基础上。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告     

企业内部控制环境评价指标体系构建

内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素，包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况；管理当局的监控、检查方式与方法；公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心，具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大，公司文化和人力资源政策也逐渐成为内部控制环境的重要方面。