浅议企业改制时期如何对农业银行商业化经营风险防范和监管

党的十五大报告指明了国有企业改革的方向。"抓大放小"、股份制改造是当前企业改制的热点。但是,在企业改制过程中,出现了很多新情况、新问题。如何认识社会主义初级阶段环境下企业改制对农行经营和信贷管理的影响。农行在国有企业改制时期如何加强经营风险防范、加强金融业务风险监管,使资金做到安全性、流动性、效益性"三统一",这是一个值得深入研究的新课题。为此,我们对农行在企业改制时期如何加强经营风险防和监管作以下具体分析。     

抓住机遇 主动出击 参与改制 化险为夷——松滋农行保全资产盘活贷款情况的调查

继农村生产责任制、国合商业"四放开"之后,农业银行信贷资产又将经受企业改制的严峻考验。这次企业改制大体可分为两个阶段,其中又以第二阶段,即拍卖企业公有财产为主要内容的拍卖阶段对农业银行信贷资产影响最大。据初步统计,截至3月底,全省已完成改制涉及农行企业306家,这些企业改制已悬空农行贷款6.05亿元。松滋全市列入改制的企业137家,其中涉及农行的企业50家,欠农行贷款本金3955万元,占松滋农行信贷资产的18.5%,利息726万元。面对如此大面积企业改制,松滋农行不等不怕,视挑战为机遇,主动出击,参与改制,化解风险,对9家企业现金清收,收回贷款108万元,对11家企业进行了转贷,转贷金     

必须高度重视企业改制给农行债权带来的冲击——襄樊地区企业改制情况调查分析报告

从1997年下半年开始,襄樊地区企业改制在市直、县(市)、乡镇三级企业中逐步展开,到年底,已有相当一部分运作到位。1998年初,各级政府再次提出一系列激进的改制预案,目前正积极组织实施。改制究竟给农行带来了什么?在这个过程中农行活化资产的出路在哪里?怎样才能有效地保全资产?带着这些问题,我们对襄樊市直供销企业以及襄阳、宜城、枣阳、保康等县(市)企业改制情况进行了重点调查。一、改制的特点:多重矛盾,多种途径襄樊地区企业改制始于1994年,经过3年的试点运行,面上虽然没有出现大的波动,但改制给企业和政     

企业改制对农行不良信贷资产营运的影响与对策——关于农行十堰市分行资产经营部营运现状的调查

最近,十堰市政府印发了《关于进一步放开搞活国有中小企业若干意见》,提出了以民营化为基本取向,进一步放开搞活国有中小企业36条意见。这一文件的出台,使企业改制客观环境发生了巨大变化,给十堰市农行信贷资产风险防范提出了挑战。企业改制时期,逃废银行债务的成因是多种多样的,因此,农行更要认清形势,变被动为主动,克难勇进,抓住机遇,积极参与企业改制,上下配合,采取新的策略加强不良信贷资产风险防范。为此,我们对十堰市农行资产经营部起步营运的现状、存在的问题进行调查,并提出在企业改制时期不良信贷资产风险防范的措施。一、十堰市农行资产经营部的营运现状按照省分行分帐经营的有关要求,十堰市农行在上级行     

“热”改制后的“冷”思考——蕲春县重点企业案例分析

近年来，蕲春县重点企业掀起了新一轮改制热潮，蕲春县三塑厂、蕲州棉纺厂、县粮食公司等多家企业纷纷实施了以公退民进为主要形式的改制改革。为进一步了解企业改制情况，加强农行对改制企业的信贷管理，我们蕲春农行成立专门调研组，对本县重点企业蕲春县三塑厂的改制情况进行了详细调查，并提出几点相关的信贷对策和建议。     

天长市农行北郊分理处：成功营销天长法院破产清算组账户

天长市农行北郊分理处采取积极有效的措施，将目标放在对市属破产企业、改制企业的资金营销上，成功的营销了天长市法院破产清算账户。     

对当前国有企业改制中逃废银行债务的看法

一、改制企业悬空逃废银行债务的基本情况当前 ,部分国有企业借改制之机悬空逃废银行债务的现象十分严重。就某县的情况看 ,在农行开户并已实施改制的国有企业就有糖厂、水泥厂、纤维板厂、铁合金厂、制药厂等五家企业 ,上述企业在未征得农行同意的情况下 ,擅自进行改制 ,将国有企业对外租赁、部分产权出售或整体拍卖 ,造成农行贷款 3 0 0 0多万元被悬空的严重后果 ,占该县农行贷款余额的 2 0 %。二、改制企业悬空逃废银行债务的主要表现形式利用企业改制、悬空逃废银行债务。国有企业通过兼并、承包、租赁、户权出售等改制形式 ,在农行不知…     

关于搞活沉淀资金问题的思考

在当前信贷资金十分紧缺的情况下,不少行却因大量资金沉淀呆滞,无法参加周转使用而更陷于困境。我们合浦县农行就正处在这样的困境中。至一九八七年底止,全行各项到逾期贷达8169万元,占同期各项贷款总额的三分之一,其中属沉淀呆滞的贷款就有4120万元。由于大量资金沉淀,造成信贷资金奇缺,不得不靠拆借过日子,还占用了大量联行汇差。这种状况严重影响着农行自身的经营效益,已成为当前一个不容忽视的严峻问题。如何搞活沉淀资金?不少同志就这方面问题发表了很多高见,出于对这个问题的关注,笔者在此也谈谈自己的看法。     

企业改制对农行资产保全的影响考证及思维转换——关于黄石市农行贷款企业改制情况的调查报告

近年来,以推进企业资产重组,优化企业资本结构为核心内容的企业产权制度改革,已呈星火燎原之势,风靡全国各地。诸多的事实表明,企业改制这一新生事物,正拉动着国民经济朝着稳步健康的发展轨道迈进,已显示出其较强的生命力。作为与企业存亡与共的农业银行在企业改制的大潮之中是否熟识"水性"?被冲击程度如何?农行又是如何去承受这种冲击和挑战?这显然是一个十分敏感的问题。基于此,近期,我们对黄石市农行贷款企业的改制情况作了一次全面调查考证。一、企业改制情况调查比较分析     

强力维权 化解风险

岳西县企业改制工作年初全面启动。企业产权改革、转换机制后，活动必将增强，效益必将提高，对改善农行原有的信贷资产，创造良好信贷环境，进一步支持地方经济发展无疑是大为有益，但是少数地方与企业借改制之机，恶意悬空、逃废农行债务，给农行信贷资产造成了巨大损失。为纠正和制止悬空逃废农行债务行为，岳西县农行将企业改制维权工作做为     

救活沉淀资金 加速资金周转

<正> 信贷资金的沉淀是农行资金营运管理中的一大难题,闽清农行1987年底农业贷款沉淀高达840.6万元,占农业贷款的43.7％。为了救活沉淀资金,更好地发挥资金的使用效益,我行结合清理信贷资产,采取信贷制裁和法律手段,收回逾期贷款285.6万元,占沉淀贷款的34％,有效地搞活了信贷资金。我们的主要措施是: (一)抓好清收旧欠农贷的五个落实。即:落实每个农贷员的收贷任务;落实贷款的债权债务,明确收贷对象;落实收贷办法、措施;落实借款单位还贷资金来源;落实借款单位还贷的具体时间。     

对贷款资产逾期沉淀问题的思考

<正> 试行层层承包经营责任制的农业银行与其它专业银行一样,都面临着愈来愈严峻的资金形势。人们都在寻求各种方式解脱困境。一度因“抢购风”影响而下跌的存款,目前已趋于平稳。但资金供应仍处于紧缺状态,农行资金营运出现历史性的短缺危机。其原因是多方面的,但资金沉淀严重是一个重要因素。 贷款资产逾期沉淀的基本表现 农行恢复近十年来,在资产管理方面存在一些缺陷,资产逾期沉淀问题严重。主要表现在:     

深入调查,多方设法清收逾期贷款

抓紧清理收回逾期呆滞贷款,搞活信贷资金是当前治理金融环境,整顿金融秩序的一项内容。过去,由于银行信贷管理制度不严和企业本身经营管理不善,严重地影响了银行信贷资金的正常营运。随着时间的推移,一些企业已关停注销,收贷工作难度也越来越大。因此要搞活现有的沉淀资金,的确是一项十分艰巨的任务。但并不是说,搞活沉淀资金已不可能,只要我们认真采取措施,根据各贷户存在的不同情况,用灵活多样的方法,多数的沉淀呆滞贷款还是可以搞活的。我部这几年来在清收逾期贷款中取得较好的成绩,共清理收回1987年以前贷款4750多万元,使这部分资金重新正常循环、周转,缓解了资金供求矛盾,为夺取我区粮食丰收和外贸出口作出了努力。我们的主要做法是:     

参与改革 支持改制 在改制中保全自我 在改革中完善自我——由企业改制谈农行信贷管理改革

江泽民同志在党的十五大报告中指出要"采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐",为国有小企业的发展指明了方向,各地的改制工作更是如火如荼。作为基层农行多年来主要信贷载体的乡镇企业和供销社,成为了政府部门首当其冲的改制对象。从总体上讲,这是农行乘势改革和发展的一次机遇,但是从宜昌市的实际改制情况看,却出现了借改制之机,千方百计逃债、废债、悬空债务的不良倾向,使农业银行信贷资产的安全面临着严重威胁。在这种改革的大潮中,面对在机遇中暗藏的杀机,     

提高农行经济效益的思考

一、影响农行经济效益的几个因素（一）外部因素。1、行政干预时有发生,使农行经营行为扭曲。我国经济体制正处于转型时期,政府行为仍在发挥重要作用,常把银行作为政府服务的工具。如有些政府领导经常以召开“现场办公会”、“资金调度会”的名义,指定上某些项目,要农行表态给予信贷支持。实践证明,在行政干预下的贷款项目往往缺乏评估论证,信贷风险极大,农行不少贷款沉淀就是由此形成的。2、企业亏损严重,直接影响农行经营效益。如北海市供销系统37家与农行有信贷关系的独立核算企业,1997年略有盈利的企业仅7家,亏损企业达25家…     

对症下药化风险——仙桃农行保全资产盘活贷款启示录

1998年,仙桃市全面推行了以"卖"为主的企业改制,虽然为企业的生存和发展找到了一个出路,但是,对银行信贷资产保全产生了不容忽视的负面影响,给银行正常的收贷收息工作带来了强大的冲击!,面对这一新的情况,仙桃市农行实际出发,主动参与,认真研究企业改制的动态,在保全银行资产盘活贷款上采取以下七种方式:一是"整体接管"。以资产大于负债,产品有一定销路,无人员包袱的企业,以资抵贷,由农行整体接管,企业的管理权由政府变为农行,农行选择企业经营者,并安排驻厂信贷员加强管理。     

硬负债与软资产:当前农业银行面临的矛盾

一、硬负债与软资产的矛盾在经营中的表象:1、可用寸头长期处于拮据状态;2、联行汇差资金常常得不到清算,应收行资金长期被占用;3、拆借资金陷入拆新债、还旧债的境地。 二、原因剖析;1、自有资金过少是形成农业银行硬负债与软资产的先天原因;2、超负荷信贷平衡,迫使农行超量拆入资金,加剧农行负债的硬度;3、财政性资金长期挤占农行资金,影响农行资产正常流动,增加了农行资产的软度;4、政策性贷款承担过多,影响了农行资产合理流动,增加农行资产软度;5、各种带有“运动”色彩的历年沉淀贷款包袱过重,增加了农行资产软度;6、资产结构单一,影响资产有效流动,增加了农行资产软度;7、农行所有制性质不清;8、缺乏应有的呆帐准备金制度,资产风险亏损亏无从弥补。     

减少管理环节提高经营效率的关键是提升核算层次——为农行改革发展建言献策

一、机遇、挑战和问题 中国农业银行股份有限公司于2009年1月16日宣告成立,农行踏上了迈向现代商业银行的新征程.根据农行"面向‘三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的改革方向,总行提出了"3510"的战略发展目标,把农行建设成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行.     

巨贷呆滞险化夷

已呆滞10多年的桐梓茶厂高达1758万元的巨额贷款,各家银行早已断定无回了,但是,去年桐梓农行积极参与企业改制,争取党政和有关部门支持,采取企业买断重组,以物抵贷的办法,保全并盘活了两呆资金1000多万元,最大限度地化解了信贷风     

做好改制企业工会经费收管用工作

我们云力公司工会是从1997年底改制时建立的。目前,企业在册职工242人。自企业改制以来,我们根据改制企业的特点,探索和尝试工会经费收、管、用的一些工作,形成了了以下三点做法:一、考虑企业资金困难,灵活应变收取经费改制企业资金十分紧张,收缴经费成为一大困难。对此,工会班子针对企业形势变化和实际,组织了专题学习和讨论,统一了思想。在工作指导思想上,我们确立企业的困难就是工会的困难,工会积极配合缓解资金矛盾,确保工会经费收缴。在操作上,我们深入职工群众,调查研究,针对外租设备台班费、结算单签证不及时状况,组织职工开展竞赛活…