刍议房地产企业的内控制度

本文以房地产企业作为出发点,探讨了其内控制度建立的原则和对策等.     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义.目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作.本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析.     

论房地产企业会计内控制度的有效实施

随着我国社会主义经济体制改革的不断深入,在世界经济一体化的背景下,我国的房地产行业在蓬勃发展的同时也面临着激烈的竞争。如何能在严峻的市场经济中生存和发展成了房地产企业的首要问题,为了能让房地产企业更好地适应社会主义经济发展的要求,建立完善的会计内控制度是房地产企业的首要任务。分析了目前房地产企业会计内控制度的现状,针对这些现状提出了相应的解决措施。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

当前,房地产企业面临的内外部环境正在发生深刻变化,在保证融资渠道畅通、降低费用成本的同时,还要加强内部控制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。内控制度体系的建立和完善可以帮助房地产企业度过行业及政策的"严冬",并能持续地提高企业竞争力,满足未来经营和发展需要。文章从房地产企业内部控制存在的问题入手,提出加强内控意识、完善考核机制等措施加强企业内控建设,以期提升房地产企业管理水平,促进企业健康长远发展。     

论房地产企业的内部控制现状及完善措施

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果.就房地产企业而言,应从实际出发按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义。目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作。本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析。     

浅析房地产企业内部控制

房地产行业作为我国的支柱型行业,近年来的发展增速过快,商品房空置率上升,房价上涨增幅较大.尽管政府针对房地产市场出现的问题,出台了一系列的调控政策.然而外部环境的变化对房地产企业的影响更多体现的是约束和规范.房地产企业想要健康长远的发展,其内部控制就显得尤为重要.加强企业内部控制,建立有效的内控制度,提升企业的管理水平,增强企业的竞争能力,才能推动房地产行业的健康发展.本文从房地产企业内部控制的意义、现行房地产企业的内部控制现状及改善对策等方面进行了论述.     

关于房地产企业财务内控制度的思考

经济的不断发展使得房地产企业的竞争日趋激烈。而财务内部控制制度作为房地产企业发展的重要方面,不仅直接关系着企业的财务管理以及财务风险问题,同时,更加关系到企业的竞争力。虽然近年来对于房地产企业财务内控制度的研究已经取得了一定的发展,其研究应用在实际的财务内控制度实施方面也取得了一定的成就。但是在实际的财务管理中,已然存在着一定的问题。因此,对于房地产企业财务内控制度的研究具有一定的意义。     

加强房地产企业财务内控制度建设的几点思考

财务内控在房地产企业发展中有着不可忽视的作用,对提高企业市场核心竞争力以及预防企业经营风险意义重大。因此,文章对房地产企业建设财务内控制度的具体措施开展研究,旨在引导房地产企业转变财务管理观念,重视基础财务数据的核算,完善财务工作监督体系,使得房地产企业能够借助财务会计内控机制,及时处理企业经营风险,提高企业整体管理水平。     

探索适合房地产企业税务内控体系的构建意义和方法

随着社会经济的发展,税收已渗透到社会生产经营活动的各个方面,对企业的影响越来越重要。公众普遍认为房地产企业是涉税风险很高的行业,偷税漏税现象十分严重,并且房地产企业投资额巨大,涉及的税种多,税收在总投资额中所占的比例又很大,所以,房地产企业在建立一套完整的内控体系的同时建立一套适合本行业的税务内控体系将会起到十分重要的作用。本文结合房地产企业的行业和税务特点和内控体系中的涉税流程、风险控制点、审批权限等内容探索构建适合房地产企业的税务内控体系的意义和构建方法。     

对如何有效建立企业内控制度的探讨

文章分析了企业建立有效的内控制度的必要性,针对企业建立内控制度的现状,提出了有效建立内控制度的措施。希望企业将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

论房地产企业的内部控制现状及完善措施

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。就房地产企业而言,应从实际出发按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。     

对如何有效建立企业内控制度的探讨

文章分析了企业建立有效的内控制度的必要性,针对企业建立内控制度的现状,提出了有效建立内控制度的措施。希望企业将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

近几十年,房地产行业迅速发展,已经成为国民经济重要产业,但因其行业特殊性,易受外部宏观因素和金融政策的影响。2018年年底的中央经济会议中,国家明确继续推行积极的财政政策和松紧适度的货币政策,在金融财政政策定向"宽松"的同时,房地产调控政策仍然"从紧",同时"房住不炒"的指导思想没有发生改变,使得房地产企业的生存和发展受到一定的影响,而加强内部控制成为房地产企业应对各种风险及挑战的有效手段。文章从房地产企业内部控制存在的问题及原因入手,提出提高内控意识、建立内控制度建设、加大制度执行力度、提高风险防范意识及完善内外部监督机制等对策建议,以期帮助企业提高管理水平,实现长远发展。     

基于内控导向的房地产成本控制

目前,越来越多的企业利用内控导向来管理和经营企业,内控导向能够加强企业的管理以及经营效率,能对企业的发展提供极大的帮助,尤其是对于我国的房地产企业来说,更是如此.然而,与国外发达国家相比,我国房地产内部控制仍然处在不发达阶段,其企业管理较为松弛,控制力也较为弱化,基本上没有发挥出内控导向的优势.本文主要通过论述我国房地产企业内控导向下的现状以及存在的问题,并提出了一定的解决对策,为我国房地产企业内控导向这一薄弱环节的分新提供一定理论依据.     

内部控制制度及其评审研究

企业的经营成败和内部控制制度完善与否存在很大关系,只有建立完善的内部控制制度,并采取切实措施有效执行,企业的管理水平和经济效益才能提高.同时内控制度建立后,企业审计部门还要对内控制度进行评审,以判断其是否合理有效.本文就内部控制制度及其评审的相关问题进行探讨.     

浅议会计内控制度的建设

随着市场经济的建立和逐步完善,会计内控制度的建设是企业发展的内在需求,本文从目前企业会计内控制度的现状出发,探求一条适合当今我国企业会计内控制度建设的思路.     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险,优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作,首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容,进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措,可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

浅谈房地产企业内部控制

内部控制贯穿于房地产企业经营管理活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要建立相应的内部控制制度。完善的内部控制可以保证房地产企业有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,实现企业整体目标。本文首先分析了当前房地产企业内部控制中存在的问题,在此基础上,提出了完善房地产企业内控制度的对策。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展,建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说,建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率,使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处,本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论,提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施,提升施工企业的自身市场竞争力,使施工企业在众多的企业中生存立足。