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叶茂中不仅富于思想,而且敏于行动。他在广告创意、广告策划、广告文案设计、平面广告制作、CF(电视广告片)制作、客户管理、市场调查、CI设计及营销企划方面佳作连连。这些佳作也是叶茂中自己给自己做的“活广告”。这里,我们着重赏析一下叶茂中的广告创意及广告文案、活动策划。叶茂中广告创意赏析叶茂中在为台湾来的儿童食品“小豆苗”策划上海广告运动时.设计了一个绝好的创意:小学生正在听老师讲课,其中一个女学生抵不住“小豆苗”的诱惑,偷吃开了、被老师发现并批评。画面上打出“小豆苗提醒你,上课不要吃零食”。同时,片中老师也挡不住“小豆苗”的诱惑,走进商场购买小豆苗。此片一出,一句“上课不要偷吃小豆苗”的打趣语就流行开了,有力地促进了产品的销售。 相似文献
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策划人叶茂中总是戴着黑色棒球帽,他说最初是因为这样显得老成,容易使人信任。三年前,28岁的叶茂中只身闯京城,如今不仅在北京站住了脚,而且成为中国知名策划人中最年轻的一位,棒球帽也已经成为叶茂中的品牌标志。 叶茂中习惯把自己的所作所想随时记录下来,于是有了那些不断见诸报章杂志的文章,后来又有了颇为畅销的《广告人手记》和《转身看策划》。 《转身看策划》去年5月上市,一个月就销出15000册,现在已经第四次印刷。由于《转身看策划》的带动,《广告人手记》已经印了第九版,9万册了。又一本十几万字的书即将脱稿… 相似文献
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未见叶茂中其人,笔者即已先闻其名。因在《销售与市场》杂志上多次看到叶先生发表的有关广告、营销、CI方面的文章。其文章笔调清新,写法独特,立意新颖,极富个性,且“言之有物”,既有哲理性,更有浓浓的“实战味道”。就像一个成功老人在娓娓讲述着自己的故事,并给听讲者以深层的启迪。显然,不是亲临广告市场前线的广告人是写不出这等韵味的。后经《销售与市场》杂志社总编李颖生先生的引荐,我才有幸与叶茂中接触并合作。除了“一睹庐山真面目”,还得以破译其部分成功“密码”。 叶茂中很有个性。一顶市面上少见的帽子常年戴在头上,我至今也搞不清他是“聪明的脑袋不长毛”还是如赵本山那样有意为之,又不愿动问其“隐私”,只好存疑。不管实际情况怎样,叶先生的这一身“行头”,再加上其“才女夫人”顾小君经常在左右“保证监督”,给人一种统一、鲜明而深刻的视觉印象。这 相似文献
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财富档案:奥纳西斯是闻名于世的希腊船王。有人说,奥纳西斯的成功是偶然的,但真正了解他的人却不这么认为。一位和奥纳西斯很要好的经济学家评价说:“这位希腊人找到了成功的钥匙:勇于决断是通向成功的正确道路。”还有一位经济学家说:“他很会到其他人认为一无所获的地方去赚钱。”寥寥数语,道出了奥纳西斯成功的秘密。企业类型:航运业成长记录:希腊船王奥纳西斯,一个声名显赫的名字,他的创业经历是一个传奇,也是一个冒险家的路程。与他巨额财富相比的是,他的风流史更出名,“风流船王”的名声比“希腊战神”更加响亮,他与美国前总统夫人杰奎琳·肯尼迪的一段婚史是无数人为之津津乐道的事情,他与著名女高音歌唱家玛利亚·卡拉斯的爱情也被很多人述说着,多次被搬上银幕。成功秘诀:捕捉准了经济复苏的契机。一手制造了惊天动地的婚姻。一生鲜有的快乐经历。 相似文献
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叶茂中说:“请明星做广告是最廉价的广告方式”。一呼百应,应声中有多少企业在狂热中迷失,并拿起名人广告这把双刃剑进行“自伤”? 相似文献
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全球首富比尔·盖茨曾经讲过这样一个故事:在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。面对会议室里的200多个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(12)
第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑.心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说:“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说:“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他.但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢? 想作一个这样的领导人… 相似文献
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方舒说她很寂寞,屠洪刚说他很累,一桩曾不被任何人看好的婚姻在风风雨雨中走过了喜怒哀乐的5年,方舒说:“我们有了一个可爱的女儿。”屠洪刚说:“我们依然相爱。” 相似文献
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一个犹太人的老笑话在IT时代被粉刷一新:在.com的繁盛时期,一位CEO要招聘CFO,他就提一个问题:“1 1等于几?”众应聘穷尽了各种数字,始终没能被聘用,直到有一天一位经验老到的CFO说:“你说多少,就是多少。” 相似文献
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<正>你们公司有庄子这个类型的员工吗?德才兼备却与世无争,甚至看起来有些不思进取。工作中规中矩,面对各类物质激励也能岿然不动,“不羡天子,岂慕王侯”?想精神激励一下,他比老板和HR境界还高,“激励”不成反被“洗脑”。公司有瑕疵,他又口无遮拦,条条是道,入木三分……解决之道:无为以蔽之。可这招老板和HR敢用吗?会用吗?庄子的人才画像楚王派人请庄子出任相国,庄子正在钓鱼。他对使者说:“我听说,楚国有一只三千岁的神龟,死后尸体被供奉在庙堂之上,享受世人的祭拜。对于这只龟来说,是这样被供奉着好呢,还是拖着泥尾巴在水里撒欢好呢?”使者说:“当然是拖着泥尾巴在水里撒欢好了!”庄子说:“你们回去吧,我还是拖着泥尾巴在水里撒欢吧!” 相似文献
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一、“败局”的现状及表层原因纵观改革的20年,原生代的企业精英们风起云涌,独领时代风骚,创造出一个又一个商界神话,然而一夜成名的“商人”在人们刚要拭目以待时,却又轰然倒下。企业辉煌一时,过后看却是昙花一现,在以中华传统文化为基础的亚洲各国也是很普遍的。日本企业的统计数据表明,能安稳过“10年社庆”的企业只有18.3%,而过“20周岁生日”的只有8.5%。到风风光光做“30大寿”不足5%。可联系到中国的企业,数据更让人痛心疾首,可以看看被喻为民营企业长青树的万向集团老总鲁冠球如何说:他说第一届300多人的厂长经理大会他参加了,而第… 相似文献