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为客户创造价值,是企业存在的根本;顾客的满意程度,是衡量企业成功与否的重要标准。上海万科房地产有限公司(以下简称公司)以“客户是我们永远的伙伴”的理念,制定并实践“客户导向、效率提升”的战略目标,尊重客户、理解客户,力求持续提供超越客户期望的产品和服务,以达到顾客满意度和忠诚度提高的最终实现。客户服务6+2步法就是公司最核心的客户关系管理方法。 相似文献
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对于供电企业来说,为客户提供完美的服务是一种最理想的状态,但由于客户感知期望值的不断提高和电力服务本身的一系列特性,即使最优秀的企业也不可避免会出现服务中的失误,为此,本文在论述供电企业引入服务补救策略必要性的基础上,剖析了服务失误的原因,阐明了供电企业在引入服务补救后的管理策略,以期为供电企业提高客户满意率提供有益的思路。 相似文献
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优秀的物业管理服务,应该把物业服务的定义从“满足客户的需求”扩展为“满足客户的需求以及各种潜在的需求”;把物业服务的对象从“客户是购买我们产品的人”扩充为“客户是一切与我们打交道的人”,明天他将成为购买我们物业的人,把潜在的顾客发掘出来,从而不断提升物业的价值。 相似文献
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上海德律风物业公司成立于1996年,是中国通信服务集团公司旗下的物业专业公司。主要服务中国电信、中国移动、中国联通和上海市公安局863刑侦总队等重要客户拥有5000名员工:管理面积317万平方米.管理范围覆盖上海市各区县.最远达洋山深水港公司的愿景是让我们管理的物业“天更蓝、地更绿、水更清、楼更净、居更安、人更和”,公司的使命是“客户的需求.我们的追求”. 相似文献
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会计的基本职能是反映和监督。在日常会计工作中,要将会计的职能执行好,其核心问题是搞好服务。对客户来说,会计应正确、高效地办理各项财会业务,为客户提供热情周到的服务。会计人员对客户服务工作成效的好坏,与会计人员的服务心理状态是紧密相关的。会计为客户服务的良好心理状态,受诸多因素影响,遵守会计职业道德占有重要位置。所以我们要研究会计为客户的服务心理以及会计职业道德对会计为客户服务心理的改善功能。 相似文献
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一、谁是我们的内部客户?客户关系中,客户的定义是任何接受商品或服务的对象。据此培训部的内部客户应是企业内接受培训部提供服务的个人、职能部门及企业本身。 相似文献
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优质服务是供电企业的生命线和永恒的主题。供电营业窗口是供电企业最基层的工作单元,处于服务客户的最前沿,电力客户对供电企业的认知度更多来自于营业窗口,营业窗口服务品质的高低对客户满意度、忠诚度的建立有着决定性影响。因此,加强供电营业窗口建设,努力提升窗口服务品质,使我们提升优质服务水平的重要途径。 相似文献
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清洁一直是物业服务重中之重的业务板块,决定了客户最基础最直观的感受,也关系着服务品质优劣。从传统的清洁操作方式,到如今的智慧清洁,客户对清洁美丽的生活居住、工作娱乐场所的需求从未改变,并且与日俱增。物业服务者正在通过智能产品设备和全新的服务运作模式,为我们呈现一个清新美丽新世界。 相似文献
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许华实 《中小企业管理与科技》2013,(20)
近日,梅河口市农村信用合作联社开展了“消费者权益保护宣传服务月”活动,20家营业网点参与并对“金融消费者权益”进行了广泛宣传。活动期间,宣读了梅河口联社对广大客户的服务承诺以及客户服务投诉受理电话、吉林农信96888客服热线等。
在宣传的同时,工作人员认真与客户沟通,听取意见和建议。并对客户反馈意见进行梳理归纳,决定从三方面做好消费者权益保护工作。一是做好保护客户隐私工作。提高对客户信息安全管理的重视程度,通过完善、细化个人隐私保护的相关规定、提高信息安全管理能力。避免隐私泄漏给消费者权益带来损害;二是加强自助存取款设备的管理。不断加强ATM自助设备的技术升级和规范管理,在保障客户权益的同时,持续提高客户对农信自助设备的满意度,遏制近年来与 ATM自助设备有关的投诉上升势头较快的情况;三是加强服务意识。优质的服务是对消费者合法权益最基本的保障,联社要求全体员工在今后的工作中严格执行服务规范,用最好最高的服务质量,用最真诚灿烂的微笑向客户传递属于吉林农信的温情。 相似文献
在宣传的同时,工作人员认真与客户沟通,听取意见和建议。并对客户反馈意见进行梳理归纳,决定从三方面做好消费者权益保护工作。一是做好保护客户隐私工作。提高对客户信息安全管理的重视程度,通过完善、细化个人隐私保护的相关规定、提高信息安全管理能力。避免隐私泄漏给消费者权益带来损害;二是加强自助存取款设备的管理。不断加强ATM自助设备的技术升级和规范管理,在保障客户权益的同时,持续提高客户对农信自助设备的满意度,遏制近年来与 ATM自助设备有关的投诉上升势头较快的情况;三是加强服务意识。优质的服务是对消费者合法权益最基本的保障,联社要求全体员工在今后的工作中严格执行服务规范,用最好最高的服务质量,用最真诚灿烂的微笑向客户传递属于吉林农信的温情。 相似文献
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如何持续提升捷盟咨询团队的综合素质和服务能力?我们以全心全意为客户服务为根本,以全面提升项目团队实战能力为依托,超越客户需求,超越已有经验,超值服务客户,高效提升团队。 相似文献
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在物业管理工作中,一线的员工最贴近业主和客户,能够最直接地将物业管理公司的服务理念、服务素质、企业文化传递给业主和客户。从这个角度讲,项目经理、保安员、保洁员、维修人员等基层工作人员就代表着物业管理企业的形象。特别是在当前构建和谐社会的历史使命中,他们担负着光荣而艰巨的使命,因此,可以说他们是“物业管理行业最可爱的人”。[编者按] 相似文献
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我们遵循TNT“员工—服务—增长-利润”的管理哲学,坚决推行“人,客户、专业化”三位一体的管理框架。客户的满意是检验我们工作的惟一标准 相似文献