泽楷快跑

两年内三次出售电讯盈科资产,均告失败。这一次,李泽楷成功在即。11月5日上午9点30分,电讯盈科(00008.HK)的股票在停牌10多天后终于复牌。之前,电讯盈科股票自10月14日起停牌,等待股价敏感消息的发布,停牌前收盘价仅为2.9港元。相比之下,2000年科技股泡沫破灭之前,电讯盈科的股价曾高达28港     

电讯盈科企业方案引领IT外包服务国际化

电讯盈科企业方案是电讯盈科集团旗下的IT与业务流程外包旗舰,凭借丰富的经验、覆盖各行业和业务领域的广泛能力以及对国际化最佳实践的掌握,获评《IT经理世界》＂创新十年—领先国际化IT外包企业奖＂。     

扎根中国，打造IT业界翘楚 电讯盈科企业方案十年蜕变创新之路

作为大中华区领先的IT服务供应商之一的电讯盈科企业方案（PCCW Solutions）迎来了它在中国区的十周岁生日。电讯盈科企业方案扎根中国，以卓越的IT服务和以客为先的宗旨，跻身世界顶级ITSE务公司行列，为公其事业、零售制造业、媒体及电信业、金融业、交通物流业和跨国企业客户提供全面端到端的IT服务。     

网通国际消失

网通集团的这一最新变局预示着原小网通的所有机构设置、运营方式都将被彻底消融。而国际业务的重组,又将牵涉到与电讯盈科、亚洲网通的复杂利益格局。     

买进来,迈出去——透视中国公司的海外并购

2002年11月18日,中国网通(香港)公司牵头成立的亚洲网通公司,同亚洲环球电信公司签署了资产收购协议,拟以约8000万美元的出价,收购亚洲环球电信公司价值194亿美元的泛亚网络资产。著名电信专家阚凯力认为,网通的收购行动是一个“创举”,因为国内电信运营商第一次介入了主流国际电信市场。     

依据胜任力模型探索人力资源管理新模式

石化盈科是2004年7月由中国石化股份有限责任公司与香港电讯盈科股份公司共同出资组建的一家中外合资企业。自组建以来，公司充分发挥母公司在市场、技术、管理经验及人力、资金方面的巨大优势，积极推进石化产业信息化建设，取得了长足的发展与进步。作为一家提供系统集成服务的高新技术企业．石化盈科始终把人力资源工作视为业务发展的重要前提和保障。为进一步提升人力资源管理水平，该公司运用“胜任力模型”这一理念探索了一套新的人力资源管理模式。     

外国石油公司动态(1999年12月～2000年1月)

西班牙雷普索尔公司将英国勘探资产出售给克尔麦吉公司 西班牙雷普索尔-YPF集团与美国克尔麦吉公司达成协议,将其所属的雷普索尔勘探英国公司(Repsol Exploracion UK)以5.55亿美元的价格出售给后者。这是该公司正在进行的资产剥离计划的一部分。雷普索尔公司1999年已出售了12亿美元的资产,接近1999～2000年25亿美元资产剥离目标的一半。 印度石化公司拟出售25％的股份 印度石化有限公司拟向4家竞标者(美国的道化学公司、日本三菱化学公司、印度石油公司和Chatterjee集团,以及Reliance工业公司)出售25％的股份,从而使政府股缩减至34％。据悉,印     

“侠客”韦伯

4月22日，经过为期6天的聆讯，香港上诉法庭3名法官一致否决了电讯盈科私有化方案。这样的结果再次强化了大卫。韦伯（David Webb）在小股东心目中的侠客形象。韦伯毕业于牛津大学数学系，1991年成为一名投资银行家，1998年成立自己的财经网站，开始以独立股评家身份点评香港上市公司。     

民营电信出师——一场成败未卜的试探

2002年8月底,一份有关基础电信运营公司接纳国内民营资本的报告递交到了政府相关部门。这份题目冗长的报告名为《国有电信公司海外上市的多元化资本募集对策》,提交者是国务院体改办研究所的一个课题组。不过,这一次他们扮演的不再只是评点江山的角色,而更像一个亲身参与的主角,不放过任何一个表达和争得支持的机会。在以往电信改革过程中屡有声音的该课题组组长史炜近来也频频露面。 真正的主角也许是被该课题组称为其“自愿实践者”的民盈电讯有限公司。在报告提出的方案中,“民营电信”这个泛指概念其实就是确指刻意与之谐音的“民盈电讯”。这家从名字上就刻上了自己出身的公司一直蓄意低调,两个多月前还籍籍无名。在收购世纪互联时崭露头角、不久前角逐收购亚洲环球电讯时一夜成名的民盈电讯,如今又想藉电信运营商上市之机酝酿一次大爆发,成为基础电信运营领域的吃螃蟹者——此前这个领域从未有民营成份涉足且政策远不明朗,并由此实现“鲤鱼跳龙门”的企业跃升式发展。 国内试图进入电信运营业的各种民营力量早已摩拳擦掌。但民盈电讯被报告提交者认为最有可能成事。这一步一旦走通,主打民营概念的民盈电讯先拔头筹,似可一举获得远大前程。 为什么是民盈电讯?这个号称“在国家工商总局注册成立的第     

外国石油公司动态

BP Amoco出售加拿大石油资产 BP Amoco公司继8月4日宣布重组欧洲苯乙烯业务后,8月6日又宣布以10.7亿美元的价格,将其在加拿大拥有的全部石油资产出售给加拿大自然资源有限公司和Penn West石油有限公司。该交易包括大约6万桶油当量/日的产量,预计交易将于今年10月1日完成。这是BP Amoco在未来三年出售100亿美元资产计划的组成部分,是其全球资产战略调整的重要步骤。该交易完成后,BP Amoco仍将是加拿大天然气、液化天然气以及石化产品最大的生产者和销售者。     

重组不败:董事会应把好治理关

证监会并不鼓励借壳上市,上市部会参照发行部监管IPO的力度进行监管。从上市公司的角度考虑,净壳出售需关注:出售资产的归属和人员安置问题,可由母公司或其关联方接受出售资产和人员;购买资产的权属是否清晰、合法,盈利能力是否显著高于出售资产,是否充分保护上市公司中小股东利益;上市公司原控股股东所持存量股份是否转让予新控股股东,以何种对价方式转让     

运营商引资第一单

SK电讯入股中国联通,不仅是盘活CDMA业务的一步棋,还将是影响3G发牌及运营商重组的一个转折。月5日,中国联通发布公告称:中国联通与SK电讯签署的10亿美元可转换债券的《认购协议》已获通过,SK电讯已经于同日完成认购。这10亿美元的可转换债券将于2009年到期。至此,中国电信运营业迄今为止最为深入具体的一次“中外合作”尘埃落定。6月20日,中国联通与SK电讯签署《战略联盟框架协议》,SK电讯成为中国联通CDMA业务若干合作领域唯一及排他性合作伙伴,最长期限是18个月。SK电讯将斥资10亿美元,购入中国联通可转换债券,即SK电讯有权在…     

中国企业海外并购新热潮

“如今,如果你要出售某些类型的资产,你必须能够将其呈现给中国企业,因为它们很有可能是最好的买家”,罗斯切尔德（Rothschild）全球投行业务联席主管吉姆·劳伦斯（Jim Lawrence）表示。     

中国银企不良资产清算分析

从企业管理者、股东和债权人之间的利益分配关系看，目前我国还没有建立起一个以债权人为主导的企业筛选机制。建立和完善企业筛选制度，不仅是我国市场化进程中的一个重要环节．是实现资源市场化配置的必然渠道，而且是不良资产清算的制度保证：不良资产的多样化出售的目的主要是最大限度地以最高价格出售不良资产，为此需要在信用增级、公开操作原则、间接出售方式和完善的市场环境支持出售等各个环节上进行创新：“债转股”是常规不良资产清算手段难以奏效而破产清盘损失又太大时债务重组的最后一招．中国是典型的“政策型”债转股，并因此而生成了不少实施风险。中国的债转股要取得成功．一要建立健全资产管理公司的激励和约束机制，二要全力提高资产管理公司的能力．使其有动力也有能力高效率地完成任务。     

国有资产评估办法出台

国有资产评估办法出台最近，国家国有资产管理局重申了国有资产评估办法。其主要内容是：一、国有资产占有单位在发生资产拍卖、转让，企业兼并、联营、出售、租赁，股份经营、中外合资、企业清算等产权变动行为时，必须依照“国务院９１号令”的规定进行资产评估，并以确...     

泰华电讯“立体生意”

泰华电讯的所有高层都有两个手机 号码,一个联通,一个移动。“没办法,泰 华电讯要跟所有的电信运营商合作,总 不能谈联通的生意留移动的手机号吧。” 这只是总经理马述杰与运营商合作的经 验之一。辞去铁通网络副总裁回到济南 创业之后,整合电信市场所有运营商资 源的能力,让马述杰用3年的时间在山东 搭建起他的“立体生意”。     

淄博:宽带大战,尘埃未落

淄博市广播电视信息网络中心主任刘广平死活不肯出来和已经到达淄博的记者见面。电话里,刘广平翻来覆去就两句话:“这事儿现在还真的不好说。您最好先问一问山东省通信管理局。” 刘广平不愿意说的事儿,是指自从淄博广电的中华宽带网2000年9月份因为无照经营宽带而被处罚以来,暗渡陈仓,与中国网通达成合作协议,利用淄博广电现有的网络资源以及中国网通的骨干网和经营许     

新闻点评

网通出售海底电缆业务中国网通日前发表的声明称．总部位于伦敦的两家国际投资机构Ashmore和Spinnaker已经与公司签署了购买亚洲网通公司百分之百股权以及海底电缆业务的协议．这项交易价格约为1．69亿美元。     

时尚女孩:卖“开心商品”二年赚了百万

娃娃脸的咖啡匙,长鼻子先生书签,会唱歌的柠檬榨汁器,能哈哈大笑的化妆盒。这些设计独特的家居用品不仅能满足日常生活的需要,还给承受着巨大压力的都市人带来慰藉和快乐。河南女孩赵雪,就是靠出售这些“开心商品”发了财。从产生创业灵感到拥有一个20多人的“情趣公司”,从一个普通白领到资产达百万的年轻富姐,跑完这段距离,她只花了短短两年多时间。     

国际油价下跌特征及石油公司应对策略分析

根据近30年来十次油价下跌的特点和规律,分析认为近期国际油价将继续低位波动,“W”型反弹的可能性较大.本轮国际油价持续下跌导致上市石油公司市值大幅缩水.当前油价水平已跌破绝大多数石油公司的盈亏平衡价格,部分石油公司将陷入财务困境,被迫缩减支出或出售资产,世界油气并购的黄金窗口即将开启.国际石油公司应对低油价的一般做法包括削减投资、控制成本、并购重组、出售资产甚至破产等.建议国内石油公司及时调整生产经营策略,提升精细化管理水平,同时密切关注海外油气资产并购信息,把握交易时机,谨慎选择并购目标.