银行零售业务转型中信用卡业务的风险管理

根据国内银行业大力发展零售银行业务的总体战略趋势,本文简要分析了我们发展银行零售业务的主要困难、努力方向,重点分析了作为零售业务中最有发展潜力和最具有活力的信用卡业务的风险管理方法、理论、可供借鉴的经验。     

银行国际业务模式探讨

当前国内商业银行的国际业务的架构设置带有浓重的外汇管制色彩。这与欧美等发达国家商业银行的国际业务部门专门负责本行境外机构业务的发展和布局具有完全不同的内涵和外延。除中国银行外,国内多数商业银行的外汇业务在开办之初就从系统、制度、流程、人员和组织     

关于银行股份制改造期间国际业务发展的思考

在国有商业银行的股份制改造过程中，国际业务的发展需要我们关注。     

银行国际业务产品发展战略初探

国际业务产品系指境内商业银行为各类企业或机构从事跨国跨境国际经贸活动而提供的专业化金融服务。根据建行目前国际业务产品发展现状,国际业务产品大致可分为如下几个系列：国际结算系列、贸易融资系列、资金交易系列、创新组合系列、其他国际业务产品系列。     

我国银行信息化呈现三大新热点

现在,离我国银行服务市场全面对外开放的日子越来越近了,国内各商业银行都感觉到了更大的竞争压力,纷纷推出代理保险、信托等业务,大力发展网上银行、电话银行等。银行采取措施应对压力,除了人们可以直接感受到的前端服务的改变外,银行还在加大科技投入,建设新一代综合业务系统、灾难备份中心等,为银行业务创新和风险控制提供支持。从国内银行业的竞争来看,现阶段追求的目标主要是构建以客户为中心的服务体系和以风险控制、盈利分析为核心的管理体系。因此,银行信息化也相应地从以账户为中心向以客户、管理为中心转变。概括地说,我国银行信息化的新热点主要体现在以下几个方面。     

银行柜面业务风险管理

柜面业务风险指银行网点柜台为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中，由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险，是银行操作风险的主要领域。据统计，仅2005年全国银行机构共发生各类案件1272件，涉案金额54．1亿元，其中大量发生于柜面业务中。如再加上差错事故或其他涉讼事件，     

“内外联动”拓展海外业务

随着在境外使用人民币的市场需求越来越强劲,人民币在国际金融市场中的表现愈加稳健,这为中资银行提供了难得的海外人民币业务发展契机,有助于提升中资银行国际竞争力和影响力。但要想把握住业务机会,还需从根本上落脚于“内功”的修炼。     

银行国际业务模式探讨

当前国内商业银行的国际业务的架构设置带有浓重的外汇管制色彩。这与欧美等发达围家商业银行的国际业务部门专门负责本行境外机构业务的发展和布局具有完全不同的内涵和外延。除中国银行外,田内多数商业银行的外汇业务在开办之初就从系统、制度、流程、人员和组织建设上与人民币业务“分而治之”。该模式难免会形成国际业务“行中行”的管理特点,增大国际业务部门与行内其他部门之间的协调成本。     

国际先进银行公司业务战略探析

随着全球经贸格局重构和地区监管政策调整,国际先进银行公司银行业务正在发生重大的变化。为此,本文以国际先进银行为案例,对其公司业务战略进行了研究分析,为我国银行业战略发展提供参考借鉴。     

银行发展同业存放业务的思考

近年来,在货币市场资金趋紧的宏观背景下,信贷供需矛盾突出,商业银行同业业务快速升温。分析同业存放业务的来龙去脉,探讨其业务实质和问题所在,不仅对促进其健康发展具有重要的现实意义,也是加强银行风险监管、规范同业业务发展的必然需要。     

业务处理集中化——银行国际结算业务发展的趋势

银行国际结算业务处理集中化潮流始于20世纪90年代初期，随着以国际结算和贸易融资为经营特色的国际性大银行陆续加入集中化处理行列，诸多中小银行纷纷将本行国际结算业务外包给其他银行的业务处理中心(以下称操作中心)处理，整个银行业国际结算集中化处理程度日益提高。银行国际结算集中化趋势的产生及不断加强已经并将继续对     

加快外汇业务经营转型 提高国际业务市场份额

党的十七报告中明确提出“拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平”“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”。年初总行行长工作会议提出要把我行建设成为一家“面向三农、联接城乡、走向国际、综合发展，致力于为广大客户群体提供优质金融服务”的现代化大型金融集团，因此，作为农业银行高端业务的国际业务，安徽分行国际业务部门将继续贯彻落实科学发展观和省分行“发展、质量、效率、效益”的战略目标，稳步推进外汇业务有效、快速、健康发展。2008年我行国际业务工作思路是：努力实现“三个突破、两个提高、一个加强”即“实现外汇业务重点区域的突破、外汇重点客户综合营销的突破、外汇重点产品营销的突破：实现外汇市场份额的有效提高、外汇业务收入的有效提高；不断加强外汇业务队伍建设。发展主要目标：国际结算量20亿美元，结售汇16亿美元，外汇存款1000万美元，结售汇收入3000万元，外汇代客理财2000万美元，外汇理财收入2000万元。     

银行理财业务转型与发展

资管新规、理财新规等政策的出台,对银行理财业务发展具有重要影响。本文针对理财业务净值化转型、加快理财行业对外开放等问题进行探究,通过总结我国银行麵业务在转型发展过程中面临的诸多挑战,提出我国未来银行理财业务转型的六条路径。理财业务转型是一项系统工程,需要市场投资者和监管者在符合相关法律法规的前提下,相互配合’共同发力,推进理财业务顺利转型。     

杭州银行借助国际结算系统发力国际业务

随着我国对外贸易的迅速发展,国际投资及跨国公司的急剧膨胀、商业银行国际业务收益逐渐转变成银行利润的重要来源之一.商业银行国际业务由于低风险、高收益的特点,逐渐成为各大银行必争的业务.杭州银行成立于1996年9月,经过15年的发展,现已成为一家综合实力跻身全国城市商业银行前列的股份制商业银行,     

利率市场化、同业业务与银行经营稳定性

本文从流动性风险、破产风险和信用风险三个角度综合考察银行风险,并使用中国60家商业银行2008~2014年的数据,运用固定效应面板模型,实证检验利率市场化及同业业务对商业银行风险的影响。研究结果表明,同业业务有利于缓解银行的流动性风险,但是会加剧银行的破产风险;存贷款利率市场化会使银行的流动性风险加重,同时存款利率市场化能降低银行的信用风险;利率市场化会倒逼同业业务的发展并进一步降低银行的流动性风险,但会扩大银行的信用风险和破产风险。为此,应将同业业务纳入统一授信体系,并适度计提存款准备金和拨备覆盖率;应促进资产证券化业务更快更好的发展,建立稳定商业银行的资本补充机制;要加强对同业业务资金投向和规模的控制与管理;金融监管部分之间应该加强协调配合,共同监管同业业务。     

全面提升股份制商业银行国际业务竞争力

入世后大量外资银行进入中国,与国有商业银行、股份制商业银行展开“零距离”的竞争。国际业务以其低风险、高收益成为各家银行竞争的焦点业务。面对国内、国外同业的竞争态势,股份制商业银行必须正视自身的优、劣势,着力解决目前发展国际业务存在的现实问题,从加快客户结构调整、创新业务品种、加强内部风险管理、完善激励机制、培养高素质人才、培育企业文化氛围等几方面着手,全面提升国际业务竞争力。