基于JIT的存货管理策略探讨

<正> 在全球化市场竞争日益激烈的环境下,如何满足客户的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润是摆在企业面前的重要难题。JJT(Just-in-time)作为一种先进的管理方式,随着我国经济体制的不断完善,在我国有着非常广泛的发展前景。一、JIT系统与库存管理1.JIT原理JIT直译为“正好准时”,所表达的含义: “只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。     

基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题.     

基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。     

基于供应链管理环境的物流管理策略研究

随着我国商品经济和电商企业的日渐繁荣,物流行业应运而生,近些年,物流行业为我国国民经济的发展做出了突出的贡献,为了提升消费者的满意度,提高物流业的工作效率,物流企业必须基于供应链理念建立完善的物流管理体系。供应链环境下,物流可以突破时间与空间的限制,可以为消费者提供快捷便利的服务,供应链管理理念是一种可持续的物流发展理念,对于促进我国经济的发展有着至关重要的作用,要结合当前物流业发展的趋势与实际运行过程,促进绿色物流的建设。本文首先对供应链理念下的物流管理内涵进行了分析,指出了供应链管理与传统管理模式的区别,剖析了供应链物流管理的特点,结合供应链与物流之间的关系,提出了基于供应链环境的物流管理创新的有效策略。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用。通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用.通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式.     

沃尔玛供应链管理对存货管理的启示

一、沃尔玛公司供应链管理的成功案例1945年,萨姆·沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店,1962年正式起用”沃尔玛公司”(WAL★MART)的企业名称。经过40年的艰苦奋斗,沃尔玛公司迅速崛起,1996年销售额达到＄1060亿美元,雄踞于世界最大连锁零售商之首。沃尔玛公司在2001财政年度中的收入超过＄2200亿美元,超过了美孚石油公司,成为《财富》杂志世界500强排行榜上的第一位,从而建立起了全球最大的零售业王国。它以物美价廉,对顾客的优质服务著称于天下。分析沃尔玛公司的财务会计报表可以发现:沃尔玛公司的总资产周转率是同行业企业的…     

沃尔玛供应链管理对存货管理的启示

通过对沃尔玛公司的供应链管理案例的分析 ,说明了供应链管理是优化存货管理的新突破点 ,进一步分析了采用供应链管理对加强企业财务成本管理、降低存货成本的重要意义及其在我国运用的可行性探索。     

基于供应链管理环境下的物流管理策略探析

我国企业需要在现代供应链理念下形成全新的物流管理系统,在供应链管理环境下,通过物流管理工作在效能和表现上的改善,推动我国物流产业的蓬勃发展。本文主要在供应链管理环境基础上探讨物流管理策略问题,创新的服务内容,并剖析了物流管理系统在我国供应链管理中的重要地位,以及在供应监管环境下的管理创新,为物流行业的发展提供理论依据。     

存货管理第四次变革--供应链管理

存货管理经历了三次历史性变革,但还是无法消除整条产业链上的库存,针对这一顽症,供应链管理应运而生,并成功通过了理论界和实践界的双向考验,促进了存货管理的第四次变革.     

存货管理的第四次变革——供应链管理

存货管理经历了三次历史性变革，但还是无法消除整条产业链上的库存，针对这一顽症，供应链管理应运而生，并成功通过了理论界和实践界的双向考验，促进了存货管理的第四次变革。     

基于供应链的企业采购管理策略研究

本文通过对供应链环境下企业采购管理的发展趋势进行分析,针对性地提出了企业基于供应链管理管理的采购策略,以期对企业有一定的借鉴作用。     

基于电子商务的供应链协同管理策略研究

首先分析了电子商务环境下供应链协同管理的复杂化、信息化、柔性化等特征以及相关的优势,然后从技术与管理、企业协同文化构建、供应链协同信息集成共享体系、信息安全体系等方面提出了措施,以促进供应链协同管理的良性运行。     

基于电子商务的供应链协同管理策略研究

首先分析了电子商务环境下供应链协同管理的复杂化、信息化、柔性化等特征以及相关的优势,然后从技术与管理、企业协同文化构建、供应链协同信息集成共享体系、信息安全体系等方面提出了措施,以促进供应链协同管理的良性运行.     

基于产品类型的供应链管理策略研究

企业构建的供应链类型、实施的供应链管理策略,乃至企业的竞争战略,都应与企业经营的产品类型合理匹配。无论是企业供应链,还是目前学界倡导的基于合作伙伴关系的供应链,仅是供应链管理(对象)的侧重点不同,而实施有效的供应链管理,必须深入分析企业经营的产品类型及其特征,深入研究用户的产品需求特性,并将供应链管理策略建立在产品类型及用户产品需求特性的基础上。     

供应链协同管理策略

20世纪90年代以来,供应链协同成为供应链管理的核心。供应链协同要求供应链内各节点企业密切配合,以最终客户为中心,共同制订相关计划、实施策略和运作规则,并共同约定承担相应责任,有效的整合利用供应链内外部资源,协同一致地完成供应链的总体目标。通过协同,使供应链整体比各企业单独运作取得更大的收益,实现供应链整体价值最大化的同时也增加参与者的利润所得。供应链协同密切了企业间的合作关系,使供应链内所有企业形成共赢的业     

供应链库存管理策略

传统供应链各节点企业不可避免地持有库存,以应对供需的不确定性,但这往往导致库存的重复设置.在供应链管理环境下,加强上下游企业的合作,实时信息共享,降低供需的不确定性,以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题.     

供应链下存货管理存在的问题及建议

本文阐述了供应链下存货管理存在的问题,进而提出了有效控制供应链下存货管理的建议。     

基于供应链角度对存货融资模式的探究

随着中国企业经济的发展,作为供应链融资模式之一的存货融资问题越来越关系到企业经营的成败,尤其是对于中小企业来说,存货融资业务是改善融资困境的一条有效途径。文章基于供应链,以传统存货融资模式存在的问题为起点,结合问题介绍了几种新型的存货融资模式,并专门就这几种存货融资模式的风险及其选择问题进行深入、系统的探讨。     

基于供应链角度对存货融资模式的探究

随着中国企业经济的发展,作为供应链融资模式之一的存货融资问题越来越关系到企业经营的成败,尤其是对于中小企业来说,存货融资业务是改善融资困境的一条有效途径。文章基于供应链,以传统存货融资模式存在的问题为起点,结合问题介绍了几种新型的存货融资模式,并专门就这几种存货融资模式的风险及其选择问题进行深入、系统的探讨。