经济危机下做好企业税收管理的初探

在全球经济危机逐渐蔓延的趋势下,企业相关的生产、销售都受到不同程度的影响,给企业的生存和发展带来了不少的挑战,本文从经济危机的角度出发,企业在当前的经济危机下该如何实现税收管理工作,并重点分析了目前我国企业在税收管理中存在的各种问题,希望在经济危机下,企业做好税收管理,不断增强企业在危机管理中的生存能力。     

7S模型在传统企业转型管理中的运用——以服装行业为例

2008年以来,经济危机的影响蔓延全球,进而影响到我国的传统企业。传统企业在遭受经济危机的打击下,还要面临外来高新技术企业的挑战,为了在危机中谋求生存和发展,传统企业该何去何从。本文重在研究我国传统企业在经济危机的影响下该如何转型,运用7S管理理论分析我国服装企业的管理,再与国际成功服装企业的7S管理对比,进而来总结我国传统企业在经济危机中的转型。     

如何在企业管理中加强成本管理的力度

<正>发于美国的次贷危机,如今显然已演变成一场世界性经济危机,致使全球经济陷入衰退。中国的企业要想在这场世界性经济危机中生存和发展,并实现弯道超越,必须采用现代成本管理观念开展新一轮成本管理变革。     

税务检查与企业危机管理策略

在企业的管理中,税务检查是重要的一个环节,在日常的经营活动中,企业需要做好这几个税务危机管理工作:税务自查、税务检查、税务稽查。要构建交叉监管,完善税务内控制度。     

经济危机背景下中小企业人力资源管理

当前这场席卷全球经济的金融危机对中小企业的生存和发展影响深远广泛,不容乐观,当今的中国经济已经与世界经济全面接轨,这也使得中国中小企业需要做好更充足的准备来加以应对。经济危机背景下中小企业人力资源管理正是笔者在此背景下提出的论题,旨在为危机中的中小企业寻求一个在危机肆虐的环境中令中小企业飘摇不倒,持续发展的方向和道路。     

浅谈企业财务战略管理

在全球经济危机背景下,中国大多数企业都面临着生存发展危机,如果需要实现对这种巨大障碍的突破,则企业一定首先突破自身的桎梏,实现多层面的转型升级。所以从财务角度出发,对企业的战略管理进行再审视则十分必要。文章从对企业财务战略管理体系理论的阐述出发,重点论述如何切实把握财务战略管理的有效实施。     

浅谈新形势下税务管理新特征及企业税务管理建议

在深化财税制度改革的大背景下,随着"互联网+"的发展,税务管理呈现出新的特征。企业只有正确把握了税务管理的新特征和发展方向,并作出与之相适应的变革,才能做好税务管理,规避纳税风险。本文主要阐述了传统税务管理存在的问题,新形势下税务管理呈现出的新特征,并提出了企业顺应税务管理新特征的对策建议。     

基于税务筹划的企业财务管理研究

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,是关系到企业生存和发展的一个关键因素.在企业财务管理中,税务筹划是其中关键且重要的环节,在一定程度上决定着整个企业资金的盈亏,对于优化产业结构、抵抗市场风险都有着非常重要的意义.因此做好企业财务管理中的税务筹划,最大限度地降低企业投资成本,才能提高整个企业的经济、社会效益.     

中小企业税务风险研究及管理措施探讨

国民经济的快速发展不仅是许多大型公司的机遇，也给许多中小企业发展的良机，不断创造利润空间，就需要不断提高税务管理意识。许多中小企业的税务风险都来自于内部的体质混乱和外部的环境问题。这些问题所带来的影响很恶劣，但却很难在中小企业内部被重视，许多管理层对于税务风险管理缺乏理性认知，不能在风险来临前做好防范，导致这些危机对企业发展与利润带来损失。所以，中小企业对于自身面临的税务风险进行应对措施的探讨，在正确认知发展过程必定存在税务问题的前提下对方案进行研究，防止风险对企业发展产生影响。     

探究新时期公司税务管理的内部控制策略

有效的税务管理,对拓展企业生存发展空间,确保企业健康可持续发展具有重要作用,尤其是经济新常态下,面对复杂的内外部环境,更要求广大企业加强税务管理的内部控制,以充分满足现实发展要求。本文结合新时期公司税务管理现状,在简要探讨税务管理现实意义、现实困境的基础上,重点从三方面人分析了新具体的实施策略,以期为相关主体提供有益参考与借鉴。     

珠三角企业如何化"危"为"机"

企业危机管理对企业有着非常重要的意义,只要按照科学发展观的要求,不断深化对危机管理的认识,做好危机前的预防工作和危机后的处理工作,合理地规避风险,有效的化解危机,危机将不再是企业发展中的一道不可逾越的屏障.危机着重于管理,一个企业在生存难保的危机境遇是否能重生、升级,是基于企业的危机管理.危机管理对于现代珠三角企业而言是一个非常重要的领域,同时又是现代企业管理研究的重要内容.其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失,因势利导,化"危"为"机",引导企业走向一条新的发展之路.     

集团公司加强税务管理工作的路径探究

企业必须按照法律规定及时纳税,履行纳税人义务。税务管理是企业经营管理过程中的重要内容。税务管理工作不到位,则集团公司难以及时发现和控制税务风险,导致企业的税务成本增加,甚至影响企业的社会形象,与企业的战略发展目标相矛盾。集团公司必须要加强税务管理,深入解读政府发布的税务政策,并且做好税务筹划,控制税务风险,降低税务成本,提升企业的税务管理水平。文章对集团公司加强税务管理的意义进行分析,阐述税务管理问题,提出集团公司税务管理优化措施,目的在于提升税务管理质量,实现合理避税节税,从而降低税务成本。     

管理者如何应对企业危机

危机事件有损于企业形象甚至影响企业的发展与生存,提升管理者的危机处理能力是企业应对危机的重要技能。应对企业危机,要求管理者有突出的信息收集、处理能力和管理沟通能力。管理者更应积极主动承担应有的责任,及时采取补救措施,积极做好预防及评估工作,完善企业管理机制,使企业走可持续性发展道路。     

企业应对危机的知识管理思想源起与意义

企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。     

大数据背景下的企业税务管理与筹划应用探析

在企业的日常运营中，税务相关的成本费用占着企业运营成本费用的重要比例，因此做好企业的税务管理工作和筹划，实现企业的效益增长，是企业财务方面非常关键的一个任务。优秀的税务管理与策划，可以为企业创造很大的效益，甚至直接或间接地影响企业的各种运营策略与营运模式。税务征收机关利用信息化技术手段开展税务管理，也对企业的税务筹划提出了更高的要求，企业也逐渐利用新一代信息技术，利用大数据分析和信息化管理手段，对企业的税务管理与策划实行数据化、综合评估和风险。基于此，文章从税务管理和税务筹划概述出发，阐述大数据背景下企业税务工作过程中特征及对企业发展的促进作用，分析当前大数据背景下企业的税务管理与筹划的现存不足及应对建议，旨在为日后相关人员对其进行研究时能够提供参考性建议。     

中小企业五步成功营销法

全球经济危机的硝烟还在弥漫，我们暂不讨论危机还将持续多少天，也不讨论危机中的哪些行业或企业会受益，但有一点我们必须肯定的是绝大部分企业都受到不利的影响，企业的销售额和利润都会下降。我在本文中主要和大家讨论一下，危机中的企业如何自强，如何做好营销、保住市场，进而生存和更好的发展下去!     

市场经济条件下会计管理中的问题及建议

随着市场经济的发展,越来越多的企事业单位受到市场经济竞争的推动,对会计管理也越来越重视。会计管理是市场经济下企业发展的护航者,更是增加企业应对经济危机的必要因素。所以企业在市场经济下应逐步将注意力放在会计管理中会计成本的核算以及会计管理的高科技引入上,只有这样,才能从根本上增大企业在市场经济条件下的竞争能力和生存几率。     

信息时代下企业危机管理战略探索

信息时代的到来,为现代企业带来较多竞争压力与挑战。从较多企业发展现状看,在应对危机过程中可能表现出从容应对,也有企业表现出自顾不暇,这两种企业所取得的危机应对结果完全不同。这就要求在实际应对危机过程中,做好管理工作。本文将对信息时代下企业危机管理战略概述、危机管理理念的树立以及企业危机管理具体策略进行探析。     

制造企业税务管理现状与改进对策分析

随着社会经济的飞速发展,制造企业的发展也极为迅速,但在其发展过程中,却存在一定的财税工作问题,其税务管理现状有待改进和完善。在税收政策不断革新下,企业财税部门人员因缺乏对相关政策的了解,进而影响到纳税筹划工作的顺利开展;在税务风险评估以及防范工作方面存在欠缺,严重影响到制造企业税务管理工作,甚至会在纳税筹划中埋下一定的隐患。为此,文章主要以制造企业为研究对象,对企业税务管理的现状进行分析,提出相关的改进措施,主要有：充分掌握税收政策做好税务事前规划、树立风险意识加强对涉税事项的风险评估与防范、提高税务筹划团队人员的综合素质、加大研发费用投入实现企业制造水平升级、推动信息化建设提高企业税务管理效率,希望这些措施能够提高制造企业税务管理能力。     

企业税务管理中存在的问题及其优化对策

目前,随着金税三期税务系统上线及营改增政策的实施,许多对税务管理工作重视不够的企业面临着较大的税务风险,为降低企业税务风险,确保企业经营应有的经济效益,企业务必要重视税务管理工作,必须要制定出科学的税务管理制度,设置专门的税务管理岗位,通过建立起完善的税务管理机制,做好税务管理筹划工作,降低企业税务成本,促进企业健康持续的发展。因此,在本文中,通过分析企业税务管理中的问题和优化措施进行分析,在此基础上提出以下内容,希望为相同行业工作人员提供相应的参考价值。