时代呼唤职业精神

一个企业需要有一种精神，首先作为企业主体的职工要有职业精神，否则企业就会毫无生机，而一个毫无生机的企业又凭什么去开发新的产品，又有什么能力去占领产品市场，又怎么能为市场服务呢？而没有市场的企业就只有死路一条，这就是时代为什么要呼唤职业精神的原因所在。     

新经济时代要实现四个方面的观念创新

发展新经济 ,观念创新是根本。如果一个企业的决策层在观念上滞后的话 ,即使企业在一个特定时期、特定领域内占市场优势 ,这种优势往往也是脆弱的。要想使人的观念创新永不停止 ,靠什么 ?不是靠政府宣传 ,不是靠上课、听报告 ,而是要靠市场 ,让资源由市场配置 ,让大家都进入市场 ,依照市场规律公平竞争 ,观念创新就会活跃。一、企业要树立为消费者提供个性化产品和持续服务的理念所谓“个性化产品和持续服务”就是要把以前企业生产什么顾客就购买什么 ,改变为顾客需要什么企业就生产什么 ,也就是要根据市场消费需求和习惯来设计制造产品 ,提…     

试论减少企业不合理资金占压

由于我国在经济及企业管理体制、办法、企业经营机制上存在的诸多问题，如何从内部、从根本上消除、减少企业资金的不合理占压？本大试图就此一沦。1．进～步增强全民效益意识。我们各地、各部门、各企业要把创造良好的经济效益放在第一位，市场上需要什么，什么效益高，就生产什么，投资什么，就以什么办工作的重心，那种图虚名，图热闹的搞法，没有效益的搞法，是不利国，不利市，不利厂，不利民，也是不利于己的。我们要造就一个争创高效益的环境和氛围，效益谁高谁光荣，地方行政人贝与企业法人代农要以地方或企业的效益高价论奖惩、论…     

浅论企业品牌战略

目前我国很多企业属于中小型企业的范畴，以这样的企业基础去搞多元化经营，客观条件并不具备。弄个集团就想多元化，不管了解还是不了解，脑子一热就进入，其结果什么都想干，什么都干不好，把好多的精力和资金分散到其他产业当中，导致整个企业资金链的断裂和企业亏损。企业品牌效应不佳，这是不争的事实。还有相当一部分企业，他搞个产品社会还没有承认，公众没有认知，就去搞第二个、第三个，其结果是企业办了几年、十几年仍然没有自己的拳头产品，没有叫得响的品牌，永远也走不到品牌、产业品牌、企业品牌的良性循环的道路上。究其原因主要是企业的决策层对企业的品牌效应，没有一个清楚的认识。     

大陆民营企业应成为资本市场的新生力量

一、开辟第二板市场对香港的意义第一个意义，加强香港这个国际金融中心的地位。亚洲有些地方已经开辟了为中小企业上市的股市，在这种情况下，如果香港自己不开辟第二板市场，为中小企业提供上市场所，那么，资金就不会流向香港，而是流向其它国家的城市。所以，香港必须...     

内地企业参与香港NDF业务及案例分析

在人民币国际化的大背景下，香港作为与中国内地企业联系最紧密的离岸NDF市场，其NDF业务更加受到关注。本文介绍了近年来香港NDF业务的发展状况，以及内地企业参与香港人民币NDF组合业务的避险和套利原理，并结合实际案例分析了内地企业参与香港NDF组合业务的动机，主要以套利及规避汇率波动风险为主，同时针对政府与企业提出了可行性建议。     

网络时代制造企业转型升级的内在机理与路径设计——基于战略生态位管理理论

长期以来我国企业被锁定在全球价值链的低端，根本原因是技术创新、市场创新以及技术与市场协同创新乏力，技术产业化、市场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束，但制造企业在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈”和“界面割裂”的双重难题。为了把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程，本文基于生态位态势理论设计了转型升级的评价指标体系来深入研究网络时代企业转型升级的影响因素与内在机理，提出了基于互联网的技术化路径、市场化路径以及协同化路径，以求从整体上重塑制造企业自主创新与自主品牌的内生性原动力。研究发现，企业技术创新、商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量，通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位，通过“技术-市场-组织”的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织平台化，共同推进制造企业的转型升级。     

闽货市场的预测与产业导向选择

研究经济发展,推进新一轮创业,基本出发点是什么?是市场。市场对于企业,对于一个地方的经济,好比水对于鱼,是其安生立命之本。一个企业如果失去了市场,它就没有了立足之地;一个地方的经济失去了市场,它也就失去了发展的空间。如果福建的企业能够在国内外两个市场的竞争中不断扩大自己的市场,我们就会获得更大的生存     

中小型制造企业营销渠道变革浅析

营销渠道是中小型制造企业成功的重要因素。根据市场环境的变化，结合企业的经营目标与营销战略，建设符合企业发展目标的营销渠道，是中小型制造企业营销工作的核心工作。根据市场环境的变化，企业自身的资源与能力，以客户为中心，持续做好企业营销渠道的变革，是中小型制造企业营销工作的成功之本。     

时代呼唤职业精神

一个企业需要有一种精神,首先作为企业主体的职工要有职业精神,否则企业就会毫无生机,而一个毫无生机的企业又凭什么去开发新的产品,又有什么能力去占领产品市场,又怎么能为市场服务呢?而没有市场的企业就只有死路一条,这就是时代为什么要呼唤职业精神的原因所在.     

民牌坚守者杨勋

2012年元月1日，大多数人都在享受新年假期。真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋却在马不停蹄地巡视山东市场，他赶到酒店时已经是晚上，没有做丝毫停歇，杨勋接受了本刊记者专访。采访很有些出乎意料。就如杨勋自己所言很多做企业的人不像他这么想问题，他是逆向思维。     

建业地产香港廉价上市

1．赴港上市的建业地产，成为衡量香港IPO市场状况的重要参考，为其他想在香港市场上市的房地产企业提供了可借鉴经验；2．上市前引入具有较高知名度的战略投资者，为后续上市奠定基础。     

青啤的品质“圣经”

我们用百年积淀告诉世界，中国品牌要在国际市场赢得一席之地的核心是品质，没有好产品、好品质，谈什么是空谈；要改变中国制造低端、低廉的形象。也必须靠品质说话。     

浅谈企业作业成本法

在会计市场和各种需求日新月异的情况下，企业所面临的内部、外部环境发生了巨大变化，外部竞争加剧，内部技术更新加速，对企业成本核算提出了更高的要求，企业要与时俱进，必须从加强内部成本管理入手，降低成本，提升企业的市场竞争力和盈利能力。作业成本法是适应这种新制造环境产生的以作业为核心的管理思想，是在先进制造企业成功应用的一种成本管理的理论和方法，是一种挑战传统计算方法的新理念。     

我国现行企业管理与市场经济有四方面不适应

我国现行企业管理与市场经济有四方面不适应●程彦敏（一）企业的经营指导思想与市场经济不相适应。当前，在向市场经济新体制过渡中，企业还没有摆脱原有经营上“等、靠、要”的思想，没有真正树立起“以市场为龙头，以市场为归宿”的经营观念，以至于在企业内部还没有建...     

香港投资推广署：愿助内地企业拓海外市场

“善用香港优势，开拓海外市场”投资推广研讨会在吉林省长春市举行。香港投资推广署署长贾沛年表示，香港的优势在于可以作为内地企业寻求海外市场的平台，希望包括吉林在内的内地企业能利用此平台“走出去”。 这次研讨会展示了香港在营商环境及现代服务业上的优势。贾沛年介绍，香港的营商环境优越，资金信息自由流通，市场开放自由有序，集合世界各地的人才，配合完善的基础建设和法治制度，以及低税率等多方面优势，是内地企业“走出去”的最佳平台。     

民企香港上市的隐秘通道

“其实我们这些人，也不是什么正派人，无非是为赚钱打打擦边球而已，但太缺德的事做不出来。”福建的一个“中间人”答应跟记者见面，一见面就如此坦率。“中间人”是内地民企香港上市流程中的关键一环，这个群体处于一种灰色状态。这位“中间人”说，到香港上市“没有想象的那么复杂，其实是件很简单的事情。”     

日本制造业中的中小企业

提起日本的制造业，我们脑海中会出现什么?当然是汽车、家用电器等产品，以及松下、索尼、丰田、三菱、本田等大企业，同时也是世界的知名品牌。然而，构成日本制造业的产业基础的却是数量庞大、规模较小和不知名的中小企业。我们甚至可以说，没有这些中小企业就没有20世纪70年代以来在国际市场独领风骚的日本制造业。本文所要展示的，就是这些以优质、廉价的产品和准确的交货期，奠定日本制造业“半壁河山”的中小企业。     

企业文化在企业发展中的作用

本文以中小型国有工业制造企业为切入点,简单介绍了什么是企业文化,并分析了企业文化在企业发展中的作用。     

“天龙”仍在腾飞

为了更好地发展对外贸易，提高产品的出口创汇能力，1985年我们在原补偿贸易的基础上，由湖北蒲圻纺织总厂，湖北国际信托投资公司、香港溢达集团有限公司，香港统一联邦有限公司出资，兴办天龙（国际）针织企业有限公司。公司总投资975万美元，年产各种纬编针织面料1600吨，各类针织服务6万打，产品90％出口，远销欧美、香港及东南亚市场，年创汇能力为800万美元。自1985年8月开业至今，我们经历了成功的欢欣和挫折的惨痛，在1990年出现严重滑坡之后，公司上下不但没有一蹶不振，而且奋起抗争，使企业走上了健康发展的道路。回顾6年来的历程，我们取得了令人瞩目的成绩。