论实行项目全过程管理是节约建设投资的途径

在保证工程质量的前提下降低工程造价，是基本建设投资管理的重要任务。本文从建设工程前期工作、设备材料采购管理、合同管理、施工现场管理和结算管理等五个方面阐述了降低工程造价的意见。从五个方面来看。是一个连贯的系统工程。只有强有力的工程咨询公司才能承担起这项任务。     

浅谈工程建设全过程的造价控制

工程造价管理是搞好工程建设的关键工作,它自始至终贯穿建设的全过程。工程建设根据各个阶段的任务的不同,可分为投资决策、设计和实施三个阶段。本文主要从这三方面去论述工程造价全过程控制。     

建筑工程造价管理的探讨

如何做好新形势下的工程造价管理已成为各业主单位工程管理者一项迫切任务.本文从设计、施工和竣工结算3个阶段探讨了工程造价管理的一些途径,总结了一些有益做法.     

房地产开发工程造价控制策略

当前,在三明市房地产开发项目中,由于全过程、全方位的工程造价控制理念尚未形成,投资管理的各个层面仍不完善,导致工程投资中损失浪费的现象普遍存在.文章针对这一现象,从项目开发中的五个阶段就如何控制和管理工程造价进行了阐述,并提出对策建议,试图促进开发商降低工程成本、提高投资效益和社会效益.     

关于做好工程造价管理的几点建议

工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分,工程造价工作的好坏直接影响到工程建设实施.因此,工程相关部门及机构必须重视工程的造价管理.本文将从几个方面对加强工程造价管理的工作提出一些建议.     

浅析工程造价控制的措施和方法

工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分,工程造价工作的好坏直接影响到工程的建设实施.因此,工程相关部门及机构必须重视工程的造价管理.本文将从几个方面对加强工程造价管理的工作提出一些建议.     

浅谈工程造价管理控制

工程造价的管理和控制贯彻于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强造价管理.本文从招投标、施工以及竣工后三个方面分析了工程造价管理的重要性.     

浅析降低配电网线损的技术及管理措施

降低线损是电力部门在节约能源方面的繁重任务.本文从配电网线损的技术和管理两个方面入手,分别探讨了降低配电网线损的技术措施和降低线损的管理措施.     

施工企业对工程造价管理的控制

本文通过剖析现阶段施工企业工程造价管理弊病、进行深入分析,从三个方面(加强施工合同管理、加强项目现场管理及做好竣工结算)阐述施工企业工程造价管理的控制.     

浅谈工程投标技巧

建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一,也是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一.建设工程招投标制的推行,使计划经济条件下建设任务的发包从计划分配为主转变到以投标竞争为主,使我国承发包方式发生了质的变化.推行建设工程招投标制,对降低工程造价,进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响.     

关于房地产企业工程造价管理问题的思考

为了更好的配合政府提出的相关政策,从而使人民群众得到更大的实惠,这就要求房地产企业在开发新楼盘的过程中挖掘自身的潜能,尽力想办法降低工程成本,减少工程造价.本文提出从土地前期计划、成本控制、财务费用三个方面来合理的管理房地产企业工程造价方面的问题,对房地产企业的发展有很好的参考价值.     

浅谈工程实施过程中的造价管理

项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.文章从招标管理、施工管理、结算管理三个方面谈了工程项目实施过程中的造价管理与控制.     

浅谈工程实施过程中的造价管理

项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.文章从招标管理、施工管理、结算管理三个方面谈了工程项目实施过程中的造价管理与控制.     

房屋建筑项目的工程造价管理研究

房屋建筑项目的工程造价受很多可预见性的以及不可预见性的因素影响,单单是靠投资是很难在最大程度上降低项目的实施难度以及实现房屋建筑项目利益最大化的目标,本文将从可预见性因素中的决策项目工程造价,设计阶段工程造价以及实施阶段工程造价三个方面来简析房屋建筑项目在前后过程中的造价管理问题。     

浅谈工程量清单计价下的工程造价管理

本文主要从实行工程量清单计价的重要意义、工程量清单计价下工程造价管理存在的问题及工程量清单计价下工程造价管理的对策这三个方面进行阐述.     

浅谈工程造价的审核与管理

建设工程造价审核是固定资产投资审核的重要组成部分.对于促进建设单位遵守国家财经法纪,缩短建设工期,提高工程质量,降低工程造价,节约建设投资.提高经济效益有着十分重要的意义和作用.本文首先分析了建筑工程造价审核与管理的意义,其次,阐述了工程造价审核中存在的问题和工程造价审核的内容.同时,从必须建立工程造价资料积累制度;加强建筑企业工程造价管理人员的培训;强化可研评估,实行科学决策,加强项目造价管理提高投资经济效益等方面对加强工程造价管理提出了自己的几点认识,具有一定的参考价值.     

简析房地产企业项目管理与成本控制

实践经验证明,要控制好工程的质量与进度、合理降低工程造价,主要从三个方面入手:一是加强对工程项目的投资决策和设计环节的控制；二是抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段；三是加强对工程竣工审计各个环节的管理与控制.     

建筑工程管理技术中工程造价应用的探讨

随着经济的发展;本文针对工程造价管理的重要性,文章从工程实例多个方面论述了项目管理技术在工程造价管理中的应用,为了更好地对项目进行有效控制,从而有效地控制工程造价;以达到其目的.     

加强建筑安装工程造价管理的探讨

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题.本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析.     

简析房地产企业项目管理与成本控制

实践经验证明,要控制好工程的质量与进度、合理降低工程造价,主要从三个方面入手:一是加强对工程项目的投资决策和设计环节的控制;二是抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段;三是加强对工程竣工审计各个环节的管理与控制.