自己就是一种祝福

我们的外在世界，就是自己内心世界的反射：我们与别人的关系，也源自我们与自己的关系。你对别人不可能比对自己还好，一切都是从你自己开始。戒酒者说，无论他们已经保持清醒多久，只要和酗酒的人泡上一段时间，就又会开始喝酒了。如果你身边的人都喜欢抱怨，那么你得扪心自问，这些人是不是被你招引来的。当你已经成为不抱怨的人，而他们还是继续抱怨，就让自己远离这些人。如果他们是你工作上的同事，就换部门或换工作吧——世界会支持你沿着积极的新道路前行。如果是朋友，你会明白自己对这段友谊的认知已经超越了从前。即便他们是你的家人，也最好要尽量限制这样的相处经验。不要让消极的人们剥夺了你对理想生活的追寻。     

从负翁到富翁

人一出生就是负翁，直到工作之前．都是成本支出．没有利润进帐。结婚、买房更让年轻人负债累累．如果没有飞来横财．这以后的日子其实都在还债。可以说．人的一生．如果成功了．不过就是从负翁到富翁的一生。从前．你欠别人；成功后．别人欠你．在人生的借据上甲方和乙方换了一下位置而已。如果你没有从债务人变成债权人．你就会很惨．惨状就不用说．随处可见。     

人好就是本钱

“没错，我就是看上你这个人了．至于项目嘛．你换一个吧!”     

坚持不必到底

从小我们就被灌输着这样的理念:成功贵在坚持不懈、坚持到底就是胜利。所以,长久以来,我们总是以为坚持是一种难能可贵的精神,只要坚持到底,永不放弃,就一定能成功。如果坚持到最后也没能取得成功,大多数人肯定会归因于自己努力不够或时运不济,几乎很少有人会怀疑这种所谓的坚持是否从一开始就是一个美丽的错误。如果适时地选择了放弃,华丽地转身,也许最终收获的将不是失败,而是另一种成功。只要你放下执著,换一个方向,你会发现成功的路远不止一条,完全没有必要吊死在一棵树上——就算终归要被吊死,多试几棵树又有何妨?至少在生命即将结束的时候,你会少却许多遗憾。     

如果你不开心,就去改变你的生活

(以下是多丽丝·奈斯比特的演讲)我们看世界的同时,先要认识我们自己。那么我问大家:各位现在是在成长还是在衰退?不管是一个机构还是一个公司或是一个人,要么成长要么衰退,反正不进则退。第二个问题:你是解决问题的人,还是寻找机会的人?解决问题的人只看过去,寻找机会的人放眼未来。假如你只想到解决问题,就很容易停滞不前。接下来我想和大家分享一个真实的故事,一个女人的故事。以前,这个女人只顾处理手边的问题,日复一日地重复着生活。她花了很长时间才发现,自己没有成长,而是在慢慢地凋亡。她的梦想就是做一名演员,她为此付出很多。她在读戏剧学校的时候,结识了一个著名的女演员。女演员很欣赏她的才华,手     

赚钱秘诀:让有钱人带你发财

<正>做梦都在想发财,可多数人感觉没机遇!其实,换个思路,这事挺简单的。教你一招——和发财的人打交道、交朋友。你觉得没机遇、运气差,但发财的人运气好,你和这些人合作、成为朋友,他们就把机遇和运气带给你了。这就是同流才能交流,交流就会发现商     

不能光换老婆不换组织

年广久的老婆是换了一个又一个,但不换自己的头脑,不换组织,只靠一个人单打独斗,被市场所淘汰也是理所当然的。是什么阻碍了企业内部的增长?首先就是组织结构的极限。很多企业的老板都比较愿意做营销、做产品,对做组织工作没什么兴趣。因为组织工作的结果不能马上看出来,而你今天卖出去一件产品或签了一份合同,财务上立马就有所体现。组织工作一两天也看不出来什么成效,为什么还要投人那么多时间和精力呢?但不幸,这个问题的确是很多民营企业死亡和不能成     

“赴汤蹈火”式管理

管理是这样的，我觉得有几个阶层，最高的层次是“建立好的制度”，建立好的制度后就算以后换了人，这个制度还是存在。因为管理是好多层次的管理．像台积电作业员之上有领班，上面还有剐经理、经理、厂长一大堆。第二个就是“找好的人”，你有了制度，你就要好的人，找对的人放在对的位置上。第三个层次才是一个经理人有头脑“处理单一问题的能力”。     

本店只卖一道叫"浪漫"的菜

你听说过只设一张餐桌的餐馆吗?更绝的是，它一次只容纳两个人。这家“两人世界”餐馆或许就是世界上最小的餐馆了。告诉你吧，人家赚钱的绝招是：本店只上一道“菜”，它的名字叫“浪漫”。     

经理人必须自问的两个问题

有些事看起来似乎美好得不真实,但通常是真实的。而管理技巧、实践和战略事实上是很相似的。当你阅读一本商业书籍或参加一次特定的管理实践演示时,你必须养成一个好习惯,那就是明确地问自己：“这样的做法对什么没有好处？它什么时候可能不起作用,它的缺点是什么？”如果答案是“都有用”,那么这时候你应该对这种答案持怀疑的态度。对于企业而言,应该秉持一种只满足一部分人需求的经营态度。如果你试图找到一个“适用于每一个人”的战略,那么很有可能结局将是一场空。     

如何测自己的“血管年龄”？

血管年龄是一种通过测试得出的数据，反映了你血管的健康程度。假使你的血管年龄比你的生理年龄高，患糖尿病、心脏病、脑中风的可能性就比较大。而如果一个人的血管年龄偏高，未必会体现在血液的检查中。不规律的生活，缺乏运动以及糟糕的心情都是血管衰老的推手。做媒体的人生活一天当两天过就是如此吧。让一股人坚持锻炼以及改变自己的作息确实很难，     

管理中的手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。     

管好你的老板

每个人在一个机构里只有一个老板，他不一定是你所在机构的所有者或者最高决策人。在一个时间段内，谁给你分派日常工作，你向谁直接汇报工作，他就是你的老板，一般说来也就是你的顶头上司。他可能就是一个小组长，他可能在一个一万人的公司里只领导你一个兵，但是对不起，他就是你的老板。     

30秒,你可以做什么？

现在,你是一个推销员,你走在街上,走到一个人的面前,态度非常友好,你要求占用他5分钟的时间,他一定会说：＂不好意思,我有事。＂只是换一个情景,他在家里,而你有机会和他面对面,你只需要他关注你30秒……结果不会有任何区别。因为,你被关在了电视机里,他随时可以让你消失。     

买耗材,买好材——墨水选购指南

如果要数用得最快和换得最多的耗材,相信非喷墨打印机的墨水莫属。一般来说大部分人每两个月就要换一次墨盒。不过,你可能未必知道,目前可供喷墨打印机使用的墨水竟然超过100种。而且,即使你只使用某一种打印机,也可能有三四种甚至更多的墨水可供选择。有人说,现今很多厂商在销售打印机时都是不计成本、不求赚钱的,反而出售墨水才是真正的收入来源。也许这种说法不太对,不过大部分初次购买打印机的朋友都会发觉,墨水的确很昂贵。无论使用何种牌子的打印机,每次买墨水总要花去上百元。因此,选好墨水非常重要。选购要点大家千万别小看墨水的重要性,因为一旦选错或者购买到冒牌货,对打印机的损     

夏末海边掠影

远处蓝蓝的一抹,就是海了。在城市里待久了,眼睛和脑子都需要换个频道。而海,总是那么宽容地,接受你的尘埃,你的杂念,还给你的,是一种深深的净粹。夏末,如果能到海边享受一下沙滩,阳光,穿比基尼的姑娘,你会觉得生活原来如此美好,一定不要忘记带个DC去记录下来这一切……     

你必须记住的四项沟通基本原则

真诚原则:即使相隔千里,电话那一头的人也能听出来你当时的“表情”——这世界上没有人比你傻少指责原则:一味苛求只会加重对方的抵触情绪,换做你,对劈头盖脸的指责也会本能地抵挡排拒,沟通应该以正面为主多多亦善原则:有些事情你认为是明摆着的,而对方不这么看,于是歧见和误会     

谁说自有品牌天生利高?

自有品牌的支持者认为:自有品牌的毛利就是高,因此它应该以更低的价格,占据更大的货架空间,打击更多的制造商品牌。可如果换一种角度,你也许会发现:这是一个美丽的谎言。     

少数派趣味的价值

好电影好在哪里？恐怕标准有很多，而最干脆的回答就是好看．这是一句没有破绽的废话．地球上没有任何一种生物有人之间的区别这么大．你觉得好看的电影换一个人评价可能就不值一提甚至几乎无法忍受．比如门德斯的《德州的巴黎》．安东尼奥尼的《放大》、塔可夫斯基的《乡愁》就完全是很多人的强力安眠药．我曾经在课上放映这样的电影最后睡倒一片，     

生活新知

想知道你用滚轴溜冰鞋飞速滑行时的速度是多少吗?有了滚轴测速器就不成问题了。它藏在专制的轮子里,你只需用它换掉一只滚轴,就万事大吉了。它可以通过无线传输将你的滑行速度、滑