浅析房地产企业员工绩效管理

面对中国房地产市场的热潮,政府不断出台宏观调控政策予以降温,房地产企业风险与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须提高公司整体绩效。本文通过对房地产企业员工绩效管理存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策。     

员工的工作压力与工作绩效研究

<正>一、工作压力与压力源工作压力是员工与威胁性刺激事件(压力源)相互作用的产物。它是员工在面对难以克服的工作困难时,体验到的紧张和压迫感。造成工作压力的原因是多方面的。最常见的工作压力源是角色冲突、角色模     

提升县级支行经营绩效的途径

<正>经济新常态下。如何提升县级支行经营绩效水平,是检验办行水平和可持续发展能力的标尺。随着国家全面深化改革步伐的加快,经济发展进入新常态,农发行的改革发展也进入新常态,县级农发行应积极顺应形势发展、优化业务运营、提升支农水平。在新的形势下,如何采取多种手段提升经营绩效水平,是检验办行水平和可持续发展能力的标尺。一、发挥优势,扩大粮棉油主体业务是提升经营绩效的基础近几年,由于中长期项目贷款和商业性贷款在县级农发行贷款总量中不断扩     

浅析林业资源的有效管理

我国有着丰富的林业资源,做好林业资源的保护工作,对于保护我国生态环境有着重要的意义。在人类发展历史中,林业建设的一项重要工作,就是处理森林火灾。因此,做好森林防火工作是当前保护林业资源的重要措施。     

以内部控制提升国有资产整合后企业绩效的途径探讨

随着市场环境的变化,国有企业开始进行改革。国有企业整合后,需要通过加强内部控制来提高绩效。建立良好的内部控制制度,优化企业的各项业务流程和控制制度,对于提高国有资产整合后的企业绩效及内部控制水平具有重要意义。目前,国有资产整合后的企业绩效情况不乐观,需要良好的内部控制制度提供支持,确保国有资产整合后企业有良好的绩效,实现稳定发展。探讨了通过企业内部控制提升国有资产整合后企业绩效水平的相关内容,以供参考。     

构建有效心理契约提升员工满意度

知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要,作为企业人力资本主体的员工已成为企业核心竞争力的重要载体.     

构建有效心理契约 提升员工满意度

知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要，作为企业人力资本主体的员工已成为企业核心竞争力的重要载体。员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥，而员工创造性和积极性来源于员工满意度。高效的员工满意度将会提高员工忠诚度，进而激发员工的积极性并提升企业的核心竞争力；相反员工满意度低则使员工忠诚度下降，进而造成消极怠工，核心人员流失。     

林业生态经济效益提升途径探讨

随着经济的快速发展,林业生态在国民经济中的作用愈发重要。针对当前林业生态经济效益的现状,重点从提升途径上进行了分析。     

浅析林业企业负债经营

在分析林业企业负债经营产生原因的基础上,从负债经营的经营风险和财务风险2方面对林业企业负债经营进行评价,同时进行预警分析,提出了林业企业负债经营应注意的问题。     

林业企业持续成长途径探索

林业企业的成长依赖资源条件、资源提供的服务以及生产性机会,其中,原材料、技术、关键人力资源和管理资源等的不足是制约企业成长的主要障碍。林业企业通过集中与整合资源,可以突破资源瓶颈、保持特色;通过提升资源等级,可以从产品同质竞争转向差异化与品牌竞争;通过开发关键资源与优化资源结构,可以促进林业企业持续成长。     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显.众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求.如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键.     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显。众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求。如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键。在计划经济时代,企业自我积累的资金较少,资金大量沉淀,历史债务沉重,资金使用效率低下,企业本身就是背着这样一个包袱走向市场的,随着市场竞争的日趋激烈,生产循环的周期日益缩短,企业对资金的需求量越来越大,加…     

浅析企业员工培训需求

所谓培训需求分析,是指在规划与设计每一项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程,它既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。企业员工的培训需求与否,我们一般是从员工的工作绩效来进行着手分析的,若绩效问题不是因为员工的工作态度所造成的话,这就说明员工的技能或对某项新事物的不熟悉所造成的,我们称该员工此时的工作存在“压力点”。需求…     

浅析荣氏企业的员工管理

企业的管理与员工的管理密切相关,从某种程度上,员工管理的成功与否决定着一个企业发展的速度与达到的高度。近代荣氏企业通过地缘、血缘关系团结员工,以养成教育培养员工,完善员工教育体制,为企业发展提供人才保障;通过建立福利设施、提高工资福利待遇,营造和谐的劳资关系;以爱国和公益事业来践行企业社会责任,从而鼓舞感召员工,最终成为近代中国民族工业的翘楚。其独具特色的员工管理方式和理念是荣氏企业文化的重要内容,即使在今日仍具有现实借鉴意义。