浅谈企业内部审计与内部控制

在企业自我调整中,非常重要的一个方面是内部审计,其能够帮助企业完善内部控制,提升经营管理水平等;内部审计完善了内部控制制度,而内部控制又会促进内部审计的发展,互相作用。因此,企业要想获得持续稳定发展,就需要对企业内部审计与内部控制之间的关系有效协调,创建环境促进两者的有效实施。     

浅论推行小企业内部控制要点

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日实施以来,为大中型企业规范管理、提升经营效率、降低经营风险等提供源源不断的动力,企业本身也在实施内部控制基本规范的过程中不断提高核心竞争力。随着我国多元化经济的发展,众多小企业逐渐成为国家经济发展的重要组成部分。但是,由于小企业组织结构简单、管理制度缺失等特点,致使我国小企业目前尚处于对内部控制的了解程度很低、内部控制制度不健全等状况。如何在小企业中推行内部控制制度?小企业建立和实施内部控制需要掌握哪些要点?本文结合小企业的管理特点和内部控制实施现状,提出小企业实施内部控制应当关注的尽快出台适合小企业执行的《小企业内部控制制度》等要点。     

中小企业内部控制研究

有效的内部控制一直是企业健康发展的关键,合理有效的内部控制程序可以提高企业的经营管理质量,规避企业各类管理与经济风险,促进企业健康发展。随着市场竞争越发激烈,中小企业要想树立自身的核心竞争优势,一方面要提高服务质量,加强产品管理,积极抢占市场;另一方面要重视内部控制,加强制度管理,降低经营风险发生的概率。基于此,中小企业有必要根据自身的经营特点,建立内部控制制度,设立相应的程序。本文首先阐述内部控制的概念及要点,然后阐述中小企业内部控制的必要性,最后阐述中小企业合理内控的措施,以提高内部控制效率,促进中小企业发展。     

中小金融机构内部控制与风险管理研究

中小金融机构内部控制的目的是降低企业运营风险,减少问题发生率,做到防患于未然,以期实现预期目标。因此,中小金融机构需要重视内部控制,不断提升内部控制水平和能力,实现低风险运行目标。本文详细分析中小金融机构内部控制要点,探究其风险来源,并基于内部控制理念提出针对性的风险管理策略,为企业内部控制和风险管理工作开展提供有益参考。     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

企业采购与付款业务的内部控制问题探究

企业经营管理模式是应对市场竞争的重要途径,而内部控制就是提升经营管理水平的重要制度。现代化企业已经广泛的通过内部控制管理来达到提升经营管理水平的目的,通过该方式能够提升管理质量,满足企业规模不断发展的需要。本文选择企业采购与付款环节作为具体研究对象,分析采购与付款环节内部控制对于企业整体发展的作用,对采购与付款的内部控制管理问题进行挖掘,总结出改进措施便于企业强化采购与付款环节的内部控制管理水平。     

内部控制与内部审计的关系探讨

伴随着我国综合国力的不断提升,公司制度在我国也逐渐建立完善。企业内部控制体系作为公司制度建设的重点之一,越来越受到关注。建立内部控制体系,强化内部审计,加强企业风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。本文通过对内部审计和内部控制相关概念和理论的明确,分析企业的内部审计在内部控制中的作用,在此基础上,探讨加强内部审计完善企业内部控制的对策。从而使内部审计在企业中充分有效的发挥其作用,对企业提高其竞争力,增加经济效益起到巨大的推动作用。     

企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

企业财务内部控制方法探讨

内部控制制度的建立与健全,是企业经营成败的前提,而企业财务内部控制制度是企业内部控制制度的核心之所在。从审批授权控制、信息质量控制、经济责任控制、全面预算控制等四大财务内部控制要点出发,谈谈企业财务内部控制制度的建立与健全的基本内容和要求。     

企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展.     

完善企业内部控制的途径探讨

企业内部控制已经成为企业管理的重要组成部分,加强和规范企业内部控制制度可以提高企业经营管理水平和风险防范能力,可以促进企业的可持续发展。在现阶段社会经济发展的情况下,企业内部控制应当适应经济发展和社会主义市场经济体制改革的需要,加强和完善企业内部控制制度。     

完善企业会计内部控制制度的策略

企业会计内部控制制度是现代企业最常用的管理制度之一。由于我国企业内部控制制度发展较晚,应用水平相对比较落后,企业需要不断加强会计内部控制,这对企业发展具有重要的意义。本文对此进行探讨。     

以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究

我国社会主义市场经济体制及现代企业制度的建立,标志着企业的内部控制水平应该达到一个更高的层次。因此,建立和完善以财务管理为核心的企业内部控制制度势在必行。制度的完善不仅是我国企业健康发展的需要,也是经济发展的必然要求。文章对此进行了探讨。     

采矿企业财务内部控制制度优化思考

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业为了能够应对激烈的市场竞争环境,管理者都开始积极地加强内部控制,希望能够通过提升内部控制水平帮助企业获得更多的市场竞争优势.内部控制制度对于内部控制水平具有非常重要的作用,因此越来越多的企业都开始加强内部控制制度建设.下面我们就以采矿企业为例,对企业内部控制制度中存在的问题进行有效的监督,同时提出一些有效的解决措施,仅供参考.     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

企业财务管理内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,现代化企业发展的日趋成熟,加强和完善企业的内部控制制度有效防范风险的发生是企业健康长久稳定发展的保障。企业面临的竞争越来越激烈,内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键,更有利于企业内部管理制度的贯彻执行。建立和实施高效的企业内部控制规范体系,为企业的投融资和决策提供参考依据,对财务数据信息的真实性、完善性、全面性和安全性提供有效的内部控制制度,有助于提升企业内部管理水平和防范风险的能力。企业要规范、稳健的经营和发展就必须构建相应的财务会计内控管理机制。本文就如何强化内部控制制度进行探讨,分析了企业财务内部控制存在的问题,并提出解决对策。文章首先阐述了财务内部控制的内涵,结合企业的现状,从财务管理的角度分析了内部控制中存在的问题,树立内控意识、内部监管体系、内部控制体系,对存在的问题提出对策。     

信息化背景下关于完善铁路运输企业内部控制制度的思考

在新的发展环境下,国有企业体制改革的持续深化,使得铁路运输企业原本的垄断地位被打破,其经营管理也因此受到了很大影响。在这种背景下,铁路运输企业想要实现自身的健康稳定发展,需要对内部控制制度进行健全和完善,通过有效的内部控制来保障资金安全、规范业务开展,提升经营效率。本文从铁路运输企业内部控制制度的特殊性出发,就现阶段铁路运输企业内部控制中存在的问题进行了分析,并立足信息化背景,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的有效措施。     

加强内部控制要注意四点

内部控制是指企业内部的管理控制系统,实施内部控制,要注意以下四点:一、企业管理者应重视企业内部控制制度内部控制的一个重要方面是控制环境,即指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映企业管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。由于内部控制的若干具体政策、制度和程度是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的,内部控制渗透于企业经营的各个方面,只要企业内部存在经营活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度。所以,企业管理者应对企业的内部控制全权负责,充分重视内部控制,统一协调,     

企业内部控制闭环管理体系初探

企业健康持续发展与企业内部控制制度的设计与执行密切相关,内部控制已成为企业运营的重要管理机制。针对目前我国企业内部控制管理仍存在诸多薄弱环节的现状,本文提出应加强企业"建立标准——风险预警——监控评估——优化完善"的内部控制闭环管理体系建设,阐述内部控制闭环管理的目标和具体措施,旨在持续规范企业行为,不断提升全员风险防范意识。     

房地产企业内部控制风险分析及防控策略探讨

内部控制制度作为一种有效的制度,近年来在不少房地产企业中得到了广泛的应用,对于防止企业风险的发生,促进企业的健康发展具有重要的意义.房地产企业在发展的过程中面临着不少政策以及资金等方面的风险,加强风险的分析和识别,有利于房地产企业避规风险,最终提高企业的经济效益.目前在房地产企业内部控制的过程中还存在着不少的问题,需要加强对风险的分析和判断,采取有效的措施来管理风险,充分地发挥内部控制的作用和价值.