试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

公允价值会计视角下的企业财务目标论

现代经济市场体制的不断发展变化,极大地促进了现代经济市场的繁荣,而这又反过来加快了市场经济体系和财务管理体系的改革创新。目前,我国会计公允价值管理体系的广泛深入推广和应用实施,给我国各大企业财务管理工作带来了深远的影响,使得现代企业财务管理目标——企业经营价值最大化,也更为明确和清晰,同时也使得现代企业财务管理的核心活动和管理宗旨就是为企业创造价值。下面文章就简要分析在公允价值会计的管理视角下,现代企业的财务管理目标。     

浅析现代企业财务管理目标选择

现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业财务状况最优化才是我国企业财务管理目标的现实选择.     

现代企业财务管理目标研究

现代企业财务管理目标研究湖北省新洲县烟草专卖局潘经民一、现代企业财务管理目标是不断增加股东财富，使股东财富最大现代企业追求什么样的财务目标？国际现代企业和财务管理人员在研究中，形成了几种具有代表性的观点．一是实现利润最大他们认为，企业生产经营的根本目...     

现代企业发展中财务管理的作用分析

现代企业财务管理与企业的经营和发展密切相关,企业的财务管理处于企业现代管理的关键地位和核心作用。企业的财务管理在企业内部管理中发挥应有的作用。从而致使在现代企业的规划和战略化发展发挥着应有的作用。     

企业财务管理中的业财融合问题刍议

<正>财务管理在现代企业管理中的重要性已经取得共识,但财务管理是价值管理,财务管理只有与企业的业务经营有机结合才能更好的促进公司的价值创造,因此业财融合是提升企业财务管理水平的必由之路。一、对业财融合的理解我们认为,业财融合是公司经营目标的内在要求。公司经营目标有两个,一个是实现企业自身的价值,简单而言就是盈利,另一个是实现客户的价值,即满足客户需要。这两个目标对企业而言是统一的,只有两者都能实现,企业才能     

企业财务管理的前景分析与讨论

目的:讨论和分析企业财务管理的前景。方法:通过对企业财务管理地位的分析和现状解析,发现现代企业财务管理工作中的主要问题,最后针对问题进行讨论和前景展望。结果:企业的财务管理是企业实现生存发展目标的根本保证,目前我国的企业财务管理工作形式多样但不完善。结论:企业财务管理的前景需要企业及时更新财务管理观念,企业各个部门讯息需要及时沟通,企业财务工作需要管理者和决策者的重视和工作人员的素质共同保证。     

企业财务管理中的业财融合问题刍议

<正>财务管理在现代企业管理中的重要性已经取得共识,但财务管理是价值管理,财务管理只有与企业的业务经营有机结合才能更好的促进公司的价值创造,因此业财融合是提升企业财务管理水平的必由之路。一、对业财融合的理解我们认为,业财融合是公司经营目标的内在要求。公司经营目标有两个,一个是实现企业自身的价值,简单而言就是盈利,另一个是实现客户的价值,即满足客户需要。这两个目标对企业而言是统一的,只有两者都能实现,企业才能     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业经营过程中,财务管理起到维持企业正常运营的作用,财务管理作为企业赖以发展的核心,获得了企业管理人员充分的重视.在拟定企业财务规划时,应该将财务管理目标作为一个重要的发展方向.一个企业的财务管理水准,不仅体现出企业的能力,也可以作为对企业财务核心能力的考量标准.本文重点研究了企业财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系,并对实现财务管理目标、增强企业财务核心能力的相关途径进行了分析研究.     

企业精益财务管理体系建设研究

财务管理是企业运营管理体系中的重要环节,其管理质量直接影响企业的风险控制水平、经营绩效和核心竞争力。在实际工作中,财务管理的精细化水平直接影响企业的整体决策和未来发展。结合精益管理相关理念,深入探讨精益财务管理在企业运营管理中的应用优势,分析企业财务管理存在的问题,并在此基础上提出精益财务管理体系建设路径,提升企业财务管理质效和强化财务管控。     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

财务管理对提高企业经济效益的作用探究

<正>财务管理在现代企业的发展与运作中发挥着至关重要的作用,它可以体现出企业的资金运动情况与价值形态,贯穿于企业日常管理经营活动的始终。本文对黄金矿业企业财务管理的重要性进行分析,探讨了财务管理在提高企业经济效益中的作用,同时结合现代矿业企业财务管理的现状,有针对性地提出了一系列完善企业财务工作水平的对策与措施,为现代黄金矿业企业的财务工作改革提供了借鉴,具有一定的现实意义。     

现代物流企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理。惟有如此,才能保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上,提出了完善物流企业财务管理的对策。     

全过程管理在企业财务管理中的运用

企业财务管理是企业管理中最重要的部分之一,对企业的生存发展有重要作用。做好财务管理,是企业必须重视的一项问题。企业财务管理的重要性,使得全过程管理在企业财务管理中的运用越来越广泛。本文主要从企业财务管理的目标出发,对企业如何做好全过程财务管理进行分析。     

企业内部财务管理评估指标体系设计

经济全球化背景下,市场经济高度发达,企业投资的收益风险并存,企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大。然而现实工作中,有些企业财务管理意识淡薄,财务管理制度不完善,缺乏现代管理意识等原因,给企业的生产经营带来了很大风险。在激烈的竞争和多变的市场环境中,许多曾风光无限的企业在顷刻之间轰然倒闭,其重要原因就是"粗放型"的财务管理导致财     

财务管理与现代企业管理的关系探析

管理是企业生产经营活动永恒的主题,在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理显得愈益重要。财务管理是企业管理最主要内容之一,对企业的整体运行管理起着举足轻重的影响作用。本文从企业财务管理的内涵特点入手,对财务管理在现代企业生产经营管理中的重要作用进行探讨,并提出现代企业管理中如何加强财务管理工作的对策建议。     

传统和现代的企业财务管理之比较

为了实现企业的各项价值的最大化,这是传统和现代的企业财务管理的永恒目标,作为从传统财务管理发展而来的现代企业财务管理,其所具有的特点,逐渐被各个企业认知,并不断挖掘和深化。创新型的企业财务管理制度和目标越来越受到人们的重视。     

大数据时代下的企业财务分析及管理研究

信息技术的高效发展,促进了大数据技术的深度开发以及全面应用,也让大数据技术被广泛运用到各行各业.从现代企业的经营发展角度来看,财务管理已经成为企业管理的核心内容,财务分析及管理的工作质量,会对企业日常运行发展以及企业战略发展目标的实现产生关键性影响.大数据技术与企业财务管理工作的相互融合,是现代企业财务管理的数字化、智...     

全面预算管理在企业财务管理中的运用分析

随着我国现代社会的不断发展和进步,我国广大企业的发展规模以及生产经营水平得到了进一步的提升,财务管理工作提出了更高的要求。恰当合理地将全面预算管理策略应用在企业的财务管理工作当中,具备极为理想的应用效果和实际意义。通过全面预算管理策略的实施,能够有效实现企业财务预算目标、针对传统的财务管理模式进行创新、合理把控企业生产经营当中的财务风险、让企业的管理工作真正达到精细化的管理效果。为此,广大企业要明确当前企业财务管理工作当中全面预算管理的应用状况,分析全面预算管理策略推进过程中所出现的问题,结合具体问题的形成因素制定切实可行的管理措施。在管理策略的保障下,让企业的财务管理水平不断提高,针对企业日常生产经营过程中的财务风险做出防范,让企业的各类资金能够真正发挥出作用,为企业各类生产经营利益最大化带来支持和帮助。