工程建设项目全过程跟踪审计方法探讨

工程建设项目的实施过程包括决策阶段、设计阶段、发包阶段、实施阶段、竣工结算阶段,通过对各个阶段实施全过程的跟踪审计,加强工程建设项目全过程投资管理,使建设项目的投资得到有效控制,从而提高工程建设项目的投资效益.     

浅议政府采购审计的内容和方法

一、政府采购审计的主要内容 政府采购审计主要是审计各职能部门在采购过程中是否按规定履行了各自的职责。从其审计对象和内容看，大体有四层：     

工程项目全过程造价审计方法研究

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。针对该问题,文章站在全过程工程造价审计的角度分析了工程造价审计方法的特点,并列举了常用的审计方法。旨在通过对全过程工程造价审计方法理论的研究,为建设项目全过程造价管理提供一些借鉴。     

政府采购审计的内容及方法

政府采购审计是指依照法律的规定，由各级行政机关对政府采购的当事人实施政府采购的情况和政府采购监督管理部门的监督管理情况进行审计、监督、评价及鉴证的活动．政府采购审计可以协助解决政府采购中所遇到的问题，维护公开、公平竞争的市场经济秩序，遏制腐败行为，还可以为以后的政府采购积累经验。     

浅谈项目施工全过程跟踪造价审计

文章结合笔者多年造价咨询经验,对项目全过程跟踪审计的特点、内容与方法进行了详细阐述。     

高校建设工程项目全过程造价管理审计

工程造价的管理控制与确认,是建设工程造价管理部门、建设单位和施工企业长期共同探讨的课题。当前,除部分地区是采用的工程量清单计价方法来维护发承包双方当事人的合法权益外, 一般都是采用工程定额计价的方法进行竣工结(决)算审计。无论是采用哪种方法计价结算,都是事后审计来确认工程造价,由于事后审计的局限性,因此难以对建设工程前期和过程中确定下来的、对造价有重要影响的事项进行有效的控制。特别是在市场经济条件下,各种制度不够完善,现场管理工作不到位,容易给施工企业在结算时有空子可钻,从而影响工程造价的真实性,给审计人员带来     

现代审计技术和方法在实践中的应用

审计技术和方法是随着审计的发展而不断完善的。广义的审计技术和方法指审计全过程所有的管理方法和取证方法；狭义的审计技术和方法指审计取证过程所使用的各种技术和方法。本文所要研究的是广义的审计技术和方法在审计实践中的应用。     

浅析在工程建设项目中实施全过程监理

对在工程建设项目中实施全过程监理的工作要点,以及全过程监理的作用进行了分析。     

建设项目全过程审计的思路与方法

建设项目全过程审计具有复杂性和高风险性,本文结合建设项目内部控制,按照审什么、怎么审和能审出什么三个层次论述建设项目全过程审计的思路和方法。一、审计范围和审计对象建设项目全过程审计要审什么?审计对象是工程管理部门从立项、设计、招投标、施工和竣工全过程所涉及的管理和经济活动,也就是建设工程管理内部控制系统。在实务操作过程中通常可以从三个层次进行分解。     

浅谈工程项目中采购过程管理

作者结合参与过的国内外总承包工程经验,讨论国内工程公司项目采购过程管理的主要工作内容和要点。     

论工程项目全过程管理

工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)、工程项目后评价等服务,根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。     

政府投资项目全过程造价动态管理研究分析

本文就政府投资项目全过程造价动态管理的营销因素进行阐述,对政府投资项目全过程造价动态管理存在的问题进行分析,提出政府投资项目全过程造价动态管理的具体策略,以促进政府投资项目的社会效益不断增长。     

对全过程项目管理模式的见解

工程项目管理承担的职责范围可以包括项目决策分析与评价、项目实施到项目竣工验收和试运行各阶段的各项工作,在具体实施时PM公司的职责和服务内容非常广泛和灵活,主要是根据与业主的合同确定。详细介绍了项目管理模式的选择,分析了它的承包模式及其应用,对项目管理的一些问题作出了相应的建议,以供参考。     

浅析政府投资项目设计在全过程造价控制中的作用

政府投资的基础设施房屋建设项目往往是一项公益性的、投资额大、牵涉到民生的政府投资的公共建设项目,所以工程项目建设的管理有其特定的性质和特点。针对投资项目实施全过程控制,能够将造价成本控制在批准的投资限额之内,随时纠正偏差,保证目标的实现,对于项目经济利益及社会效益的实现具有重要意义。     

工程项目全过程风险管理模式研究

本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

关于基建项目全过程管理的探讨

高校的基础设施建设是保障师生日常教学、科研及生活的基础,对高校综合实力的提升起着重要促进作用。随着“双一流”建设推动高等教育的整体发展,高校的建设规模和数量不断扩大,这对高校的基建工作提出了新的更高要求。论文从实际出发,在分析高校基建管理现存问题的基础上,分别从全过程管理的各个阶段探讨基建项目管理的重点和方法,希望对高校相关人员提供一定的借鉴。     

供应链管理在政府采购中的应用研究

根据供应链和政府采购管理理论，构建了政府采购供应链的基本模式。在分析政府采购供应链主要特征的基础上，结合我国政府采购的现实，探讨了政府采购应用供应链管理的意义和需解决的几个主要问题。     

汽车政府采购项目的技术体现

汽车采购是政府采购的重要组成部分,也是政府采购的难点。文章通过全面分析汽车政府采购项目的实施程序和技术体现,提出了关于汽车政府采购的几点思考。     

建筑工程全过程安全管理

本文以全新的视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己的见解和主张,即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理,又要重视建筑物本身的安全管理,同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。