ERP在电力企业物资管理中的应用

随着国网公司的不断发展,一个统一的物资管理方式对其有着重要的意义,而ERP系统能够满足新时期对电力企业物资管理的要求,有利于物资管理效率的提升,保证企业的经济性。文章对ERP在电力企业物资管理中的应用展开了探究,希望能对其发展有所裨益。     

ERP让油田物管水平上台阶

2003年11月,江苏油田ERP系统成功上线。这不仅标志着我国陆上油田首家ERP系统正式建成,还表明我国石化油田企业开始搭建提升综合管理水平的平台,正在向着现代企业迈进。同时也表明了通过ERP物装(物资采购与供销)系统的试点和实施,在物资管理构架、业务流程规范化、信息的高度共     

从财务的角度谈ERP环境中物资模块的设计与运行

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。从财务人员的角度出发,对ERP环境中物资模块在权限控制、成本实时、数据采集、信息共享等方面的设计运行提出了建议。     

试析ERP系统下的物资管理

ERP系统凭借可以实现物资管理中统一采购,统一配用,统—存储等优势,极大提升了企业的经济效益。本文主要阐述EPR系统在物资管理中的作用,并对其实现过程做以详细论述,供有关人士参考查阅。     

基于ERP系统的大型养路机械物资管理提升研究

ERP系统已经在神华集团内推广应用,如何应用此系统管理好实际业务,对管理者和操作者都提出挑战。如何使此系统在大型养路机械物资管理中发挥作用,特别是如何将寄售物资、在账库存物资、零价值物资在一个系统平台内综合管理是一个必要的研究实践课题。文章以神华轨道机械化维护分公司实施ERP系统为研究案例,从ERP产品的选择,以及ERP对外围集成的MDM与SRM系统风险控制进行分析,着重对寄售物资采购订单风险、物资批次管理应用的重要性进行研究,旨在探索ERP系统在提升大型养路机械材料配件管理中的实践要点。     

论ERP系统在物资管理中的探讨与实践

企业在开展生产组织活动的实践过程中,物资是企业生产活动得以顺利进行与开展的前提与基础。ERP系统的应用,能有效解决库存物资过剩,库存资金被过多占用的不足,本文从的供应链管理模式环境出发,对基于ERP系统下的物资管理进行探讨与实践。     

ERP物料消耗信息的延伸与确认

2005年胜利油田在上市单位实行ERP系统软件，它在物资管理工作中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。ERP物料管理模块（MRO）主要包括物料需求计划、采购、发票校对、供应商评价、库存管理等有关物料管理功能。     

浅析ERP在物资管理中的应用

本文主要结合电力系统实际物资管理工作情况,从ERP系统应用前后物资管理的变化,探讨了ERP系统给宁夏电力企业物资管理带来的变革,有力的证明了ERP系统的应用构建了物资供应及管理的新模式,使宁夏电力企业的物资管理工作更加集约化,迈入了物资管理信息化时代。     

金碟系统在三交项目物资管理中的应用

金碟K/3ERP系统是以财务为核心、生产为主线、物资和设备管理为支撑,各模块无缝集成的综合管理信息平台,通过系统独具的快速实施、快速配置、快速应用、快速见效的"四快"特性,为企业提升内部运行效率和整体经营水平,提供了有效保障。本文针对金碟系统实施与应用的特点,通过分析三交项目物资管理在系统实施前存在的问题,探讨实施金碟系统后物资管理工作在物资编码、计划、采购、库存管理等方面取得的效果,从而实现信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化和管理改善持续化,全面提升物资管理水平。本文同时对金碟系统在三交项目物资管理中的应用提出建议。     

ERP系统在企业中的应用

目前全球排名靠前的大型公司中,超过90%的企业都已经应用了ERP系统,用来提升管理水平,增加核心竞争力.ERP系统是基于企业现代化管理理念,将财务、采购、销售、生产、库存等业务功能综合集成的信息系统.ERP系统具有集成人财物产供销所有资源统一化管理,提高了企业管理效率和人力资源的利用率,优化了各项资源的配置.本文先是讲解了企业中ERP系统的特点,然后分析了企业中ERP系统的应用,最后提出了企业应用ERP系统还需要注意的问题     

ERP在中小企业的应用分析

运用先进科学的信息系统提高企业的管理水平,已成为中小企业发展的关键。论文概述了ERP的管理思想,分析了中小企业ERP实施的状况,针对实施中存在的问题提出了中小企业在ERP应用中的对策建议,以提高ERP实施的效率,促进企业管理水平的提升。     

试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响

随着我国市场与经济的不断发展,国内企业会计财务管理也不断发生着变化。会计财务管理是企业发展的关键内容之一,企业逐渐对其予以了更多关注。本文首先分析了ERP对我国企业会计财务管理的重要意义,而后探讨了其应用于我国企业会计财务管理中存在的问题,最后对ERP对我国企业会计财务管理的影响做出了探讨,为今后ERP系统在对企业发展中的运用提供借鉴作用。     

我国中小企业ERP成功实施上线的要素分析——长江三角洲中小企业ERP上线实例分析

文章旨在结合本人在留学期间的研究实践经验与回国后的管理咨询顾问经历和实际的企业ERP系统上线案例的分析,来研究ERP这一随着计算机技术和网络技术的发展而不断扩充和成长的企业管理工具在我国本土企业实际上线情况,以及过程中存在的种种问题。从一个侧面为我国部分企业在ERP上线过程中问题不断、困难重重的局面指明方向并加以借鉴。     

面向ERP系统的业务流程再造

ERP系统促进了企业内部的交流和协调,得到了广泛的关注,基础数据是实施ERP系统的关键。然而我国企业基础管理混乱、职能化组织结构及管理效率低下等因素,造成了数据与信息难以收集、传递,需要面向ERP系统进行全面的业务流程再造。本文提出业务流程再造应面向ERP系统进行重组业务,分析了我国企业在实施BPR时提高基础数据利用效率的措施,为我国企业实施ERP系统提供参考。     

ERP系统在离散制造企业应用与评价

ERP系统经过多年的发展,在各领域已逐步普及,在细分各领域中离散制造企业应用效果差,一直是ERP系统应用的短板.本文从国内、外ERP系统差异开始分析,精要分析一典型离散制造企业信息化建设需求,满足科研生产业务管理,采用信息化技术实现高效、精准的业务管理.通过围绕核心业务展开ERP系统搭建和应用,为生产制造、采购、物资、...     

基于ERP的销售管理系统研究

本文以销售管理在整个ERP系统中的重要地位为基础,结合当前信息技术和销售管理的实际需要,介绍了在ERP系统中销售子系统功能的开发过程。通过基于ERP销售管理这一新的管理方法和管理手段给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液,协助企业迅速地掌握市场信息,以便对顾客需求做出最快速的反应。对企业销售管理研究和开发有重要的借鉴作用。     

制造业ERP项目实施全过程风险管理

在信息技术高速发展的今天,制造业企业管理具有的复杂性特点,使企业实施ERP系统面临诸多风险。文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理,分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略,为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据,以帮助企业成功实施ERP项目。     

基于创新扩散理论的ERP应用实证研究

结合大量文献及对企业ERP实施的调研分析,基于创新扩散理论(DOI)构建了包含企业内外部影响因素(ERP兼容性、ERP复杂性、ERP相对优越性、企业管理机制、企业复杂性、外部竞争压力、高层管理者支持、业务流程重组和实施顾问)和衡量ERP实施成功的两大标准(ERP扩散广度和ERP扩散深度)的ERP创新实施成功模型,提出相应理论假设;并以中国企业为样本进行问卷调研和统计分析,实证结果表明,其中ERP相对优越性、ERP复杂性、高层管理者支持、企业复杂性、实施顾问、竞争压力和企业管理机制对ERP实施成功具有显著影响。     

浅析ERP系统软件在电力企业的应用

在市场化和全球化的经济浪潮中,企业迎来了新的机遇和挑战。尤其是在国民经济种占重要地位的电力企业,更加要加强自身的信息化建设。本文通过对电力企业应用ERP系统的必要性的分析,针对目前国内电力企业在实施ERP系统时出现的几种问题,提出了一些相应的对策,以便使ERP系统能够更好地服务于电力企业的信息化建设。     

我国物流企业实施ERP的研究

在供应链一体化管理发展趋势下．ERP作为现代物流企业管理的重要手段，在物流企业中的运用越来越多．但是企业在实际实施ERP过程中存在着诸多问题。本文针对我国物流企业在新趋势下实施ERP过程中存在的问题进行了剖析，并提出相应的对策。