关于集团公司加强对子公司财务管控的探讨

随着市场竞争的愈发激烈,集团公司加强对子公司的财务管控工作也变得越来越重要。本文主要概述了集团公司加强对子公司财务管控的重要性并对其中存在的问题进行了分析,以及提出了相应的解决方法。     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势.为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平.然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此...     

谈集团公司如何加强对营销业务的管控

集团化经营已经成为普遍的发展趋势,本文从分析集团营销管控中存在的问题出发,建议集团总部可以从业务规划、物流信息、信用管理、客户管理等角度加强对营销业务的管控。     

集团公司如何加强对子公司的财务管理

本文从集团公司财务管理中存在的问题分析入手，结合工作实际，从六个方面，阐述了集团公司加强对子公司财务管理的措施。     

国有集团公司财务管控模式探析

在现代企业财务管理中,如果说绝对集权在操作中可能会使企业陷于"老年症",那么,绝对分权的施行也会给企业带来"千金散尽不复来"的切肤之痛。面对产业众多,分布广泛,发展阶段不同的下属公司,如何建立一个有效的国有集团公司财务管控模式,保证集团战略规划和战略控制的实现,是目前国有集团公司财务管理必须面对和解决的重要课题。     

集团公司如何加强对子公司审计监督

从近几年我们对子公司财务检查和内部审计的结果看，子公司控制失效主要表现在以下几个方面：     

集团公司如何管控才有效？

＂公司的失败都是由其管控的失败而引起的。＂集团管控,已成为许多企业负责人最头疼的问题之一。本案例看似只是一个涉及《担保法》如何认定权责的普通案例,实则反映的是典型的集团公司管控失当问题。百邦集团正是由于没有厘清集团公司和下属子公司之间的管控关系,才让自己陷入被动局面!     

国企集团公司加强子公司财务管控的对策建议

随着市场经济发展和企业经营规模的扩大,集团公司成为一种常见的企业组织形式.集团公司由于运营领域广泛,业务多样化,主体关系复杂,导致其管理难度增加,尤其是对子公司的财务监管,面临着诸多问题.本文从集团公司对子公司实施财务管控的意义和模式出发,探讨了目前对子公司实施财务管控存在的问题,并在此基础上提出了加强子公司财务管控力...     

试论发电企业如何切实有效地加强风险防控管理

电力市场化机制的引入带来了许多不确定因素,因此增强风险意识,确立风险观念,加强风险管理将是发电企业必要任务。因此,揭示发电企业存在的主要风险并针对性寻求对策,是发电企业持续健康发展不可能回避的问题。     

如何加强企业财务风险控制

财务风险是特定客观情况下,特定期间内,财务预期结果与实际结果之间的变动程度。必须加强对企业财务风险的识别、防范和控制,努力的规避财务风险,并尽可能的利用财务风险,取得较好的经济效益。     

国有企业如何做好投资项目财务风险管理

作为国有企业经营管理的重要组成部分,财务风险管理对于投资项目经济效益的保障具有积极作用。论文在阐述国有企业投资项目财务风险管理必要性的基础上,就现阶段财务风险管理的问题展开分析,并指出国有企业投资项目财务风险管理的策略。期望能进一步提升财务风险管理质量,确保投资项目资金运行的安全性,进而促进国有企业的进一步发展。     

集团公司财务控制分析

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段,有效的财务控制是保证集团公司财务信息质量,提高整个集团经营决策的正确性最直接、最有效的方式之一。本文分析了集团公司财务控制存在的问题和成因,并提出加强集团公司财务控制的对策。     

集团公司财务风险控制体系研究

随着集团公司的快速发展,财务风险管理方面的问题成为阻碍其进一步发展的主要因素之一。本文在分析集团公司财务风险的涵义与分类的基础上,着重探讨了集团公司财务风险的成因,结合集团公司的特点,提出构建集团公司的财务风险控制体系的思路。     

企业集团管控模式研究文献综述

集团管控已经成为非常重要的前沿研究领域,学界针对母子公司管控问题的研究取得了丰硕的成果。在分析企业集团概念的基础上,本研究分别从外部机制观、内部机制观、内外部机制互动观、母子公司管控观等角度对现有的研究进行系统的总结和梳理,并对现有研究中存在的不足进行了评述。     

集团公司全面风险管理下内部控制问题与对策

随着社会信息化进程不断推进,集团公司的风险管理控制在近十年取得了长足的进步,风险管理体系的建立提高了集团公司各项工作的效率。然而风险管理下的内部控制仍存在不少问题,本文通过对集团企业风险管理内部控制制度进行分析,以找到加强信息管理系统管理制度建设的对策,希望对企业风险管理制度的制定带来一定帮助。     

国有投资公司集团化财务管理模式探讨

企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。     

合作型项目的风险管控

文章结合建筑施工实况,对合作型项目存在的风险进行分析,并提出风险管控的办法。     

分析企业税务风险管理控制

税收作为财政收入的重要来源,对国家经济发展具有非常重要的作用。随着国家税收制度的不断完善,财务稽查力度不断加大,使企业积极加强税务风险控制,保证企业的经营管理与国家政策法规相适应,同时尽量降低经营成本,确保企业科学合理利用税收政策,提高企业的发展活力。论文对企业税务风险控制管理进行分析,提出相应的防范措施,保证企业自身能够适应税务管理的相关要求,增强企业的综合发展实力,为社会经济发展和国民经济增长作出重要贡献。