基于数据中台概念构建高校财务共享服务体系研究

大数据、云计算、人工智能等信息技术的快速发展推动财务管理模式转型,数据中台概念为财务共享的发展带来新思路。本文在分析高校财务共享服务发展的现状与存在问题的基础上,借鉴数据中台架构思想,以财务"共享"与"智能"为目标,以制度管理、技术管理、人才培养三个方面为支持构建高校财务共享服务体系,以期实现简化业务流程,降低管理成本,提高满足用户需求的反应速度,促进财务管理工作向数字化、决策型的转变,推动高校财务信息化建设向"共享"和"智能"发展。     

ERP驱动下的高校财务管理信息一体化平台

高校财务管理工作由于高校的运作发展管理离不开资金的支持,高校财务管理部门需要实时掌握资金筹集、分配、使用情况,及时核算、管理、监督,并进行有效的绩效考核,才能给高校的教学科研工作提供强有力的支撑平台.因此建立高校财务管理一体化平台,将财务信息实时共享,就成为高校信息化建设的关键问题.     

业财融合视角下高校智能财务建设思考

数字经济的发展,对高校高质量内涵式发展发挥了有力推动作用,高校进入了全新的数字化转型时代。本文通过梳理文献、实地走访,分析目前高校财务信息建设现状,提出高校应加强智能财务建设,内外协同搭建智能财务建设路径,借鉴最新的信息技术和相关领域已有的成果,根据流程再造和内部控制等理论,结合RPA和OCR技术,优化和重新构建智能核算机器人、智能财务共享中心,通过信息技术手段做实“业财融合”,强化内部控制,推动高校财务管理向数字化、智能化转型,为加快高校财务智能化进程,提升高校管理水平,实现健康平稳发展提供财务支撑。     

互联网+时代高校财务信息化建设探析

互联网+时代高校财务信息化建设面临新的形势和压力,重新设计和规划高校财务信息化,是高校实现财务数据信息化、财务服务共享化、财务支付便利化、财务终端移动化的关键。因此,需要依托数据化校园建设,建立高校财务信息平台,便于高校各种财务业务信息的收集与公示,为高校战略目标的实现打下基础。同时,只有加强并完善高校财务信息化的建设,才能合理的实现高校的内部控制,完善高校财务管理。     

财务共享中心助力高校财务管理转型探究

随着数字经济建设取得显著成果,高校财务管理转型也逐渐步入高质量建设与高水准运营阶段。在此背景下,加强财务共享中心的建设,为高校财务管理转型提供有力支持具有重要意义。本文以某高校财务共享中心建设为例,通过文献参考法和因果原理分析,探讨了财务共享中心在助力高校财务管理转型中存在的问题,并从顶层设计、业财融合和培训机制三个方面提出了几点对策建议,以促进高校财务管理转型的顺利进行。     

数字化时代下高校智能财务平台建设研究

本文分析了“大智移云物区”数字化时代下智能财务的内涵,描述了高校智能财务平台建设基本框架内“业财融合平台”和“数据治理平台”的基本内容和建设重点,介绍了高校智能财务平台的功能模块的基本内容,并提出高校智能财务平台建设的建议。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

浅谈数字化校园下的高校财务信息化建设

随着高校办学规模的扩大以及信息技术在高校财务管理中的广泛应用,财务信息化建设已成为高校财务管理工作的一个重中之重。数字化校园为高校财务信息化建设提供了很好的支撑平台,如何在数字化校园下建设高校的财务信息化是本文解决的主要问题。     

高校财务信息化建设中存在的问题及对策

随着高校规模的不断扩大和信息技术的不断发展,传统的财务管理模式和简单的会计电算化已经无法适应高校发展的需要,高校为了实行集中、统一、有效的财务管理,必须借助于更加集成、统一、智能的财务管理信息系统。本文从分析目前高校财务信息化建设的现状中存在的突出问题的基础上,结合高校财务管理实际,提出加强高校财务信息化建设的对策及建议。     

云计算环境下高校财务共享服务机制构建

在云计算环境下,高校财务共享服务机制应该全面构建,只有这样才能综合性提升高校财务管理的水平,也才能优化高校经济活动的质量.随着移动互联网、云计算、大数据等信息技术的发展,高校经济规模不断扩大且面临的经济环境也日益复杂,高校财务信息化建设面临新的抉择.在云计算环境下,高校财务共享服务机制的构建,将在很大程度上改变高校会计管理模式,综合性提升高校的财务管理水平.     

财务共享服务模式下企业内部智能审计策略

现代企业对集中管理和数据共享的需求越发明显,财务共享这种模式在大型集团企业内也十分常见。伴随着互联网+财务管理这一理念的越发成熟,财务共享模式甚至成为了现代企业财务管理模式创新的基本选择。财务共享服务模式下,一般性财务管理工作开展与内部审计工作开展均受到了一定程度影响,进行智能审计也具有重要意义。但财务共享服务模式下智能审计的进行并不简单,本文将分析财务共享服务模式下智能审计的常见问题,并提出具体的智能审计策略和建议。     

财务共享服务模式在高校中的应用

随着信息技术的发展,财务共享服务在企业中被广泛应用,而在高校财务管理中却鲜见报道.本文剖析了高校财务管理面临的系列挑战,讨论了财务共享服务在高校财务管理中的优势及重要作用,并以高校学生收费业务为例,设计了财务共享服务的总体框架,探讨了实施重点及难点.     

高校财务智能问答服务系统实施与优化研究

智慧财务建设是高校“十四五”信息化规划的发展重点,更是财务部门优化财务管理服务,提升财务治理效能的重要举措。高校财务智能问答服务系统应用于财务咨询这一特定领域,目标是实现财务业务覆盖全面化、咨询流程便捷化、回答问题智能化和业务功能多样化,有效提升师生对财务服务的满意度,落实新政府会计制度和相关会计准则,规范高校财务活动,提升高校财务管理水平。     

智能财务体系下高校财务内部控制策略研究

随着大数据、人工智能等技术的应用,智能财务体系成为高校财务管理创新的重要方向,高校作为知识和人才的集聚地,其财务管理的现代化、智能化水平直接关系到高校的发展质量和效率。本文就智能财务体系下高校财务内部控制策略展开探讨,旨在分析当前高校财务内部控制面临的主要问题,并提出了几点策略,以期可以助力高校财务管理体系的优化升级。     

城投控股公司集团内财务共享体系的建设

城投控股公司集团内目前正处于转型、整合期,行业跨度大、涉及面广,集团内平台、子公司众多。高效且完善的财务共享体系,是企业集团内部财务管理、外部业务发展的基石,也是企业适应经济社会高速运转的现实需要。分析城投控股集团财务管理的现状、特征、发展趋势,理解财务共享体系的概念、特点;根据实际发展需求,提出建设城投控股集团财务共享体系的思路策略,落实集团财务共享应达到的应用目标。     

高校财务共享服务问题研究

社会的进步成就了互联网时代,高校财务信息化建设过程中,对高校各部门之间的信息数据共享服务带来了新的挑战,在这样的背景下,怎样利用信息技术实现财务管理模式的共享服务成为本文的研究目标。因此,本文从阐述高校财务共享服务理念的基础上,进一步分析了高校财务共享服务的现状和主要问题,同时提出了构建优化的建议和方向。     

基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化建设思路探索

随着信息技术的不断发展、云共享平台的搭建,财务管理信息在集团公司不同事业部之间的共享成为可能,有效降低了集团内部的信息不对称,降低了企业运营的成本,因此,共享服务理念被诸多大型集团,特别是跨国企业和多元化的上市公司所接受。本文首先介绍了财务信息共享平台在集团公司中的主要作用和功能,继而进一步分析财务管理信息平台所具备的基本功能和基础特征,提出针对基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化建设思路探索的相关建议。     

金融集团财务管理信息化转型研究

本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用.     

高校会议中心智能化财务平台研究

高校会议中心作为教学、科研的配套服务部门,既区别于学校其他二级单位,又与社会上的酒店有着明显不同,它具有独立核算、自负盈亏、资金量大、经费来源广、采供渠道多样、结算方式复杂等特点,一般实行企业化管理的运行模式。高校会议中心的财务平台应既符合学校财务部门的管理要求,又能较好地满足企业化的管理需求。本文针对高校会议中心财务平台现状进行分析,提出加强财务平台建设方案,通过信息化手段搭建智能化、科学化的财务管理平台,以期有效降低财务风险,提高工作效率,提升高校会议中心的财务管理水平。     

高校财务管理信息化应用研究

高校财务管理信息化建设在促进会计核算提标提质、加快财务管理工作转型以及促进财务会计职能转变方面具有重要价值。然而,当前高校财务管理信息化建设存在缺少统筹规划业务办理效率低、管理机制不完善内控监管较难、信息化建设落后共享平台缺位以及人才储备不充足专业能力不高等问题。基于此,本文提出了高校财务管理信息化建设的策略和保障措施,以期为高校财务管理信息化的实际应用推广,提升高校财务管理的效率和质量提供参考。