浅谈成本管理在企业经营中的运用

当今我国社会主义市场经济建设过程中,企业的经济发展有着非常重要的意义,为了保障各大企业在生产经营中的经济效益,我们要将相应的成本管理控制方法应用在企业经营管理当中,使得企业的经济成本得到有效的控制。本文通过对成本管理在企业经营中的运用进行相关介绍,以促进企业经济的全面发展。     

价值链分析在制造企业物流成本管理中的运用

文章对生产制造企业价值链及价值链分析理论进行总结,指出价值链分析在制造企业内部物流成本管理中的运用有极强的优越性.     

环境成本管理方法及其在中国企业的运用

随着人类环保意识的增强，企业对环境成本的管理也日益重视。环境成本是企业经营成本中不容忽视的部分，与其他成本同等重要，污染必须由企业或早或晚付出代价，企业要实现可持续发展必须加强环境成本管理。一、企业环境成本管理方法（一）环境成本的定义关于环境成本的定义，联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第１５次会议通过的《环境会计和报告的立场公告》认为：环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而采取的措施的成本，以及企业因执行环境目标和要求而发生的其它成本。这一定义指出了环境成本的…     

企业管理中的高效成本控制

当今社会,随着新知识、新科技的迅猛发展,企业间竞争已由大鱼吃小鱼向快鱼吃慢鱼迅速转变。国有企业原有管理模式已滞后于现在市场的发展需要,亟需通过有效的组织和机制变革,提高经营管理,才能有效增强企业竞争力和发展力。文章论述现代企业管理中高效成本控制的重要性,以及如何运用它消减生产成本,提高企业利润。     

成本效能分析在作业成本管理中的运用

成本效能是指企业通过成本的消耗所形成的价值与所付出的成本之间的比值,成本效能分析是对企业成本使用效果进行衡量的基本指标。本文对成本效能分析基本概念进行简要的介绍,并对成本效能分析在作业成本管理中的运用进行分析,探讨成本效能分析对企业成本控制的意义。     

价值链分析在制造企业物流成本管理中的运用

文章对生产制造企业价值链及价值链分析理论进行总结,指出价值链分析在制造企业内部物流成本管理中的运用有极强的优越性。     

关于加强企业成本管理与控制的思考

成本控制是成本管理的重要环节。也是企业全方位管理的最基本环节。其最终结果是给企业带来一定的成本效益。成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。在市场竞争激烈的环境下，企业成本控制的好坏。直接关系到企业效益的高低和企业的兴衰。因此．成本控制是企业管理活动中永恒的主题。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。     

浅析成本控制在企业管理中的应用

在当前我国社会主义市场经济建设的过程中,企业的经济发展有着十分重要的意义,为了保障企业的经济效益,我们要将相应的管理控制方法应用在企业管理当中,使得企业的经济成本得到有效的控制。本文通过对成本控制在企业管理中的作用进行简要的介绍,讨论了成本控制的实际应用情况,以供参考。     

浅谈纳税筹划在企业日常成本管理中的运用

依法纳税是每个纳税人应尽的义务,企业从其自身利益出发,总希望能少缴税。那么,企业如何依托税收法规,巧妙地运用税收杠杆,达到既减轻税负,又不向国家少缴税,就成为现代企业经营理财的重要内容,纳税筹划也因此应运而生。     

浅析建筑施工企业成本管理与控制

成本管理是企业生存和发展的基础和核心,搞好成本控制,达到增收节支是企业管理的最终目的,本文从成本控制的内容开始,论述了成本控制的过程和成本控制的途径。     

第三方物流企业成本管理与控制

在新的世纪,企业所处的竞争环境发生了重大的变化,并且对传统的经营管理模式提出了挑战。文中分析了第三方物流企业成本管理与控制中存在的问题并提出相应解决措施。     

企业质量成本管理探讨

质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。为此,本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。     

试析成本细化管理下的企业核算

在时代快速发展的环境下,将成本细化管理理念运用到企业成本控制活动中,能够帮助企业节省成本,为其创造更多的效益。但是结合当前实际情况,在成本核算与管理中,依然会面临各种问题。所以企业需要从细节入手,加强对产品技术与质量的管控,实施全过程管理。论文结合成本细化管理下企业核算的意义,重点分析成本细化管理下企业核算存在的问题,根据分析结果,提出相关对策,希望可以给企业相关人员提供些许参考。     

浅谈企业成本的管理和控制原则

一个企业的生存和发展在于成本管理的成败,随着市场经济的发展,做好企业的成本管理和控制显得尤为重要,本文主要分析和总结了现代企业成本的管理的现状及其控制原则。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。     

施工企业风险成本及其控制探讨

风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后,人们所必须支付的费用和预期经济效益的减少。风险成本的出现,增加了建筑施工企业的成本,降低了企业的盈利能力,甚至会带来其他的影响。因此,加强风险成本的控制,成为建筑施工企业成本控制的一项重要任务。     

企业流程管理在内部控制中的应用策略

从客观角度上来看,企业流程管理水平与企业内部控制管理效果存在较强的关联性。究其原因,企业流程管理工作主要通过合理调配企业现有资源,实现对各项业务的全过程管理,借此提高企业内部管理水平。不难看出,企业流程管理与企业内部控制管理之间存在相辅相成、相互影响的作用关系。为确保企业流程管理可以在内部控制中发挥良好的作用效果,论文主要结合企业流程管理原则,对企业流程管理在内部控制中的应用策略进行总结归纳。     

施工企业成本控制分析

随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。