国有投资公司的财务风险管理探析

国有投资公司作为国有产权代表,以国有资本为营运对象,通过对生产经营企业的参股、控股及债权投资和适时退出等,发挥引导作用和杠杆作用,放大政府投资主体投入资金的示范带动效应,提高国有资产的运营效率,提升国有资本的控制力,形成完整的国有资本运营体系,服务于宏观经济协调发展和国有资产的保值增值.     

基于市属国有投资公司视角的会计稳健性对融资方式的影响研究

本文基于公司与外部投资者和债权人之间的信息不对称问题,引出了会计稳健性和融资方式的概念,并在市属国有投资公司视角下研究了会计稳健性对公司融资方式的影响,重点分析了债权融资中的直接融资,然后针对国有投资公司从增强会计稳健性等方面提出了相关的对策建议,期望能够为国有投资公司的持续健康发展提供参考借鉴.     

关于国有投资公司税收问题的探讨

<正> 根据财政部1999年2月21日发布的《国有投资公司财务管理若干暂行规定》中规定国有投资公司是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人,以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏,不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。其资金来源主要是财政预算内基本建设基金,按国家规定征收的各种基金,以及经本级政府或政府授权部门的其它的资金。为了更好地说明问题,以下从几个方面了解一下投资公司的情况。首先,看一下国有投资公司的历史沿革及现状。国有投资公司是深化投融资体制改革的产物。1988年为确保国家重点工程有稳定的资金来源,我国开始实行基本建设基金制,并相应成立6大国家     

关于国有投资公司绩效考核机制管理探讨

企业绩效考核是员工进行竞争与个人发展的前提基础,是劳动报酬、培训及任用的重要依据,同样也是企业激励员工的一条关键途径。国有投资公司作为特殊的国有企业,更应当做好当前绩效考核管理工作的各个环节。本文主要在认识国有投资公司绩效考核机制管理重要性的基础上,分析如何做好国有投资公司绩效考核机制管理的相关工作。     

评《大学经营的财务视角》

《大学经营的财务视角》一书立足于公立大学经营的财务视角,以大学财务为研究主体,从理论上、制度上、实务运作上进行了较为全面的研究。在介绍和分析了国内外大学治理结构和财务管理体制基本理论和模式的基础上,提出了具有中国特色的大学治理结构和财务管理体制和机制;在介绍和分析国外大学投资体制和机制的基础上,分析了目前我国大学财务风险状况。提出了防范大学财务风险的具体措施等等。这些探讨对于加强大学财务管理、提高财务管理水平和实现高校财务可持续发展具有重要的实践意义。     

国有投资公司产业投资市场化初探

一个服务政府、引导产业发展的国有产业投资公司,面对经营环境的变化,必须进行市场化转型,调整原来的定位并制定明确的发展战略,同时加快以投资结构、组织结构、项目结构为中心的公司结构调整,加强以资源整合和有效利用市场手段为重心的资本经营力度,通过实现投资主体多元化,促进投资公司主业发展和整体水平提高.     

财务视角下房地产企业经营中的问题

<正>房地产业是高利润的行业,许多企业在盲目扩张时忽视了经营管理,财务风险逐渐加剧,最终导致资金链断裂引起破产倒闭。同时,国家的宏观政策也对房地产企业产生深远影响,政府的财政政策、货币政策促进或抑制房产的销售,从而控制房价的走势;银行的信贷把控着地产企业的资金链,刺激或制约着企业的发展。随着"十三五"规划的布局,我国经济发展进入新阶段,在新常态背景下,房地产带动传统产业的阶段基本结束。如何让房地产企业的大量资金流向新经济、新产业,脱离买地、卖     

关于地方国有投资公司管控问题的几点思考

地方国有投资公司历史久远、业务散杂、目标多元,通过加快重组,提高管控能力,有助于公司长远生存和发展。对于这一个群体而言,其中最关键的是要解决好改善治理结构问题.     

国有投资公司集团化财务管理模式探讨

企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。     

国有企业如何做好投资项目财务风险管理

作为国有企业经营管理的重要组成部分,财务风险管理对于投资项目经济效益的保障具有积极作用。论文在阐述国有企业投资项目财务风险管理必要性的基础上,就现阶段财务风险管理的问题展开分析,并指出国有企业投资项目财务风险管理的策略。期望能进一步提升财务风险管理质量,确保投资项目资金运行的安全性,进而促进国有企业的进一步发展。     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究

近年来,我国国有企业在人力资源管理方面存在着很大的缺陷,严重制约了国有企业的发展。面对新时期的新形势,国有企业必须认识到自身存在的问题和不足,在强化管理的基础上,提高自身的市场竞争力,特别是在薪酬绩效管理方面,必须采取科学合理的策略进行调整。     

大数据视域下国企单位人事档案管理的研究

在我国国企单位中,人事档案管理一直占据着十分重要的管理地位。国企单位应充分发挥信息化技术优势,将人事档案实施科学的处理加工,以此提升国企单位的整体管理效率,强化人事管理质量。论文主要以国企单位为研究视角,阐述大数据视域下人事档案管理的优势及特征,并试析有效完善措施,旨在为广大同仁提供借鉴。     

新金融工具准则对私募股权投资企业财务管理的影响探析

2017年财政部为了适应新时期经济发展的需要,规范企业金融工具的会计处理,全面提高其会计信息的质量,陆续发布了《企业会计准则》第22、23、24和37号文件。论文对比了新旧金融工具准则的区别,根据私募股权投资企业的特点,分析其对私募股权投资企业财务管理的影响,并对新金融工具会计准则应用于私募股权投资企业财务管理提出建议。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

浅谈风险管理视角下国有企业绩效评价体系的完善

分析评估作为风险管理的一个重要组成部分,对于企业的风险管理有着重要的作用,本文在风险管理的视角下,对于国有企业绩效评价体系的完善问题做了一定的分析。     

从财务角度看知识管理

知识管理作为一种工具，在企业中的成功实施绝不只是技术层面的成功，在很大程度上是管理功能和企业文化促成的成功。企业积累和管理的知识除了共享，还要创新，即不断通过外部扫描和内部创新方式，推动“知识之轮”螺旋式循环上升。对于专业性较强的财务人员，知识管理显得尤为重要，这不仅关系到财务人员自身价值的提升还直接关系到所在企业竞争力的提升。     

国有企业如何有效推行绩效考核

文章分析了国有企业推行绩效考核工作现状,论述了国有企业推行绩效考核工作的重要性和必要性,提出了推行绩效考核工作的方法和途径,对当前国有企业的改革与发展具有指导意义。     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。