浅谈研发企业知识工程规划设想

为了提高核心竞争力,实现知识共享、应用和创新,研发企业引入知识工程建设工作。从研发企业实施知识工程的作用和目的出发,对知识工程模型、实施过程和关键点、企业文化/企业制度/激励机制/信息系统等方面进行设想,构建了研发企业实施知识工程的框架。     

研发人员知本激励研究

研发人员是企业的核心员工,是企业技术创新的源泉和发展的关键,本文从知识本位的角度出发,通过建立研发人员知本激励机制,以此达到激发研发人员知识创新的目的。     

知识型企业激励与约束机制探讨——以软件研发型企业为例

在知识经济时代,知识创新已经成为知识型企业的核心竞争力.技术研发的管理是企业形成这种核心竞争力的基础.本文通过介绍软件研发的工程性和艺术性等特征,分析在中国当前高科技人才流动频繁的情况下,对如何保持团队知识共享、提高创新能力,以及建立什么样的激励约束机制等问题提出对策.     

以知识管理思想为指导促进团队建设

团队建设是人力资源管理中的重要任务，对于创新研发型企业，提高团队成员的能力和素质、促进团队沟通和工作效率、增加企业研发智慧是团队建设的核心内容，利于知识管理思想，开发团队成员个人显性知识和隐性知识，形成企业知识资源在分享、吸收、加工的过程中，实现团队个人和整体对知识的学习、分享、贡献的能力增强，从而，建立高效的研发队伍。     

基于知识工程的手表数字化研发平台的研究与应用

针对日益加剧的手表行业市场竞争,为了增强企业核心竞争力,提高产品研发质量和效率,本文通过对传统手表产品开发流程的深入研究,综合运用知识工程技术,提出一种基于知识工程的手表数字化研发平台,该平台通过信息建模、产品知识库及信息处理模块来优化产品创新设计和数据管理,带动手表产品设计方式和工具的创新,实现手表产品研制和管理流程的信息化、数字化和智能化,全面提升企业核心竞争力。     

知识型企业研发团队知识创新绩效评价指标体系研究

在知识型企业中,研发团队是知识创新的主力军,其知识创新绩效在很大程度上决定着知识型企业的竞争能力和市场地位。本文分析了知识型企业研发团队知识创新活动的基本类型、成果形式和主要特点,进而建立了知识型企业研发团队知识创新绩效评价指标体系。     

中小企业合作研发中知识吸收能力研究

知识是企业最重要的资源,企业与外部研究单位的合作研发已成为企业学习新知识的重要渠道。唯有快速识别知识、获取知识并且将其成功转化为新产品与技术,企业才能在知识经济的激烈竞争中得以生存。文章对中小企业合作研发的知识交换与吸收的本质、知识吸收能力进行探讨,并对企业在合作研发中如何提高知识吸收能力给出了建议。     

中国企业海外技术并购与价值链补偿研究

随着经济全球化的发展,中国企业纷纷投身于海外并购浪潮,希望藉此进行价值链的优化,获得先进技术,增强企业的核心竞争力。由于中国企业海外技术并购过程中经常面临失败,且很难获得核心技术和核心知识,需要企业依靠自主研发进行价值链补偿。本文探讨了海外技术并购存在的问题,探讨了价值链补偿存在的问题,并提出了相关对策建议。     

自主创新与区域产业结构优化升级(连载三十七)——以西部地区为例

三、构建"学习型企业"与创新研发型企业以上分析了自主创新是企业的核心竞争力,由此决定着区域产业的素质和区域经济的水平,但目前来看,我国各经济区域的企业自主创新能力普遍较差,这突出地反映在专利的申请上。专利主要是指专利权,这是国家专利审批机关对提出专利申请的发明创造,经依法审查合格后,向专利申请人授予的、在规定时间内对该项发明创造享有的一种独占权。专利是与知识和技术创新联     

长安汽车品牌说明

科技创新是长安汽车“引领汽车文明”的驱动力。长安汽车把节能环保作为产品和技术研发的核心。同时大力研发新能源汽车，致力于推动绿色消费，从而实现“引领汽车文明”的企业使命。长安汽车致力于成为科技驱动型企业。     

《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》解读

研究与开发是企业核心竞争力的本源,是促进企业自主创新的重要体现,是企业加快转变经济发展方式的强大推动力。钱学森同志曾经说过,科技创新就是自主研发拥有曾经买不到、买不起、买回来已落后的核心技术;即使买到产品,也买不到产权;买到产权,买不到知识;买到知识,     

政府研发补贴对高新技术企业研发支出的影响——基于企业生命周期理论

在关于政府研发补贴政策对企业研发投入影响效应存在争论的背景下,本文结合企业生命周期理论,利用沪深A股上市的高新技术企业2012-2014年的数据,实证分析了政府研发补贴对处于不同成长阶段企业的研发支出的影响。结果表明,政府研发补贴对于成长型和衰退型企业的研发支出均有促进作用,并且对衰退型企业的促进作用更大。而对于成熟型企业的研发支出来说,政府研发补贴的作用并不明显。因此,政府在拨付补贴款时应考虑企业所处的生命周期阶段,有针对性地动态调整补贴的范围和金额:对于成熟型企业,政府可以考虑少发放或者等企业申请了再发放;对于成长型和衰退型企业,政府应加大发放力度。     

汽车研发企业的知识管理系统研究与实现

结合知识管理理论、某汽车研发部门知识管理现状和实际需求,本文提出了一个汽车研发企业的知识管理系统体系结构,并基于SharePoint平台构建其知识管理系统,为在汽车研发企业中建立知识管理系统提供借鉴。     

基于BSC的研发型企业绩效预算管理

本文在借鉴吸收传统预算管理理论的基础上,将平衡计分卡(BSC)引入绩效预算管理,探讨了BSC与绩效预算的融合。同时,通过剖析研发型企业绩效预算管理的特征,构建了基于BSC的研发型企业绩效预算管理体系,编制了企业层面和研发项目层面的研发型企业的绩效预算表,以供企业参考。     

基于本体的新产品研发知识管理研究

本文在分析了新产品研发知识管理的需求和传统知识管理系统局限的基础上，提出了构建基于本体的新产品研发知识管理系统的思想；然后采用本体方法建立新产品研发领域知识本体模型，并提出基于本体的新产品研发知识管理框架，以支持新产品研发知识的管理、共享和重用，为我国企业实施新产品研发信息化和知识管理，提供可选择的路径。     

搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力——浅析企业知识管理的重要性

知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力体现了企业知识及知识管理的一个综合能力水平.     

如何激励研发人员？

知识经济的发展要求研发人员在企业中能发挥更大作用。但如何调动研发人员积极性并能留住核心研发人员的心，是今后高新技术企业的永恒课题。显然核心研发人员的薪酬管理方法迫切需要研发才行。     

高新技术企业研发人员激励模式研究综述

随着知识经济时代的到来,人们的创新意识逐渐加强,我国的高新技术企业对具有创造性的研发人员的需求与日俱增,而研发人员与企业其他员工相比,其需求特点更为个性化。如何吸引和留住这些核心人才成为高新技术企业发展的核心问题。本文从高新技术企业研发人员的特点及激励模式两个维度对现有的高新技术企业研发人员的相关激励研究文献进行了归纳和梳理,并针对已有研究存在的不足,指出了未来进一步研究的方向。     

知识联盟与企业核心能力刚度克服

核心能力刚度是在企业核心能力形成和逐步稳定化的过程中发挥了积极作用,同时又对核心能力的发展带来负面影响的因素。企业在受益于核心能力的同时,必须努力克服核心刚度。知识联盟是企业为达到增强或创新企业核心能力的战略目标,与其它企业或组织结成的以知识共享和转移、并共同创建新知识为主要特征和手段的高级战略联盟形式,在破除核心能力刚度方面能够发挥重要作用。本文分析了核心能力刚度的成因以及知识联盟对核心能力刚度克服的作用机制,提出了通过知识联盟克服核心能力刚度的方法。     

我国企业研发组织模式创新研究：分类、现状与趋势

面对日益激烈的市场竞争,企业要建立核心竞争优势,其研发创新必不可少。研发组织模式的选择在研发环节中扮演着至关重要的角色,它直接关系到企业的研发绩效和创新潜力。本文从研发组织形态、研发组织结构以及技术资金来源及投入三个维度对企业研发组织模式进行探索,并面向北京市中关村高新技术示范区内的企业展开访谈及问卷调查,分析了研发组织模式的发展现状及创新趋势。