浅析供应链管理及其在企业中的应用

供应链管理是赢得当今激烈全球市场竞争的手段,对我国企业管理改革和创新具有重要的现实意义。本文通过对供应链管理的概述,以及它在沃尔玛公司的应用实例,将其与中国企业对比,发现并总结出我国企业实施供应链管理存在的问题,并提出相应的策略和建议。     

绿色供应链管理的内容及实施途径

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想,论述了绿色供应链管理的内容．阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。     

企业供应链管理策略研究

伴随全球化市场竞争日趋激烈,企业无国界经营的趋势愈来愈明显,高新技术的迅猛发展提高了生产效率,缩短了产品更新换代周期,也加剧了市场竞争的激烈程度。全球化供应链管理是当今国际企业管理的重要方向和领域,也是重要的流通组织形式和市场营销方式。有效的供应链管理已成为企业降低经营成本、满足客户需求、增强核心竞争力的重要手段。从实际现状入手对企业供应链管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施。     

新时代背景下供应链管理核心思想的重新阐释

供应链管理给当今企业带来深远影响，系统分析了当今供应链管理的众多理论并从中寻找到共性的思想，一起为企业供应链的设计提供指导。同时分析了当前供应链管理所处的时代背景和面临的挑战，分析其未来趋势，并尝试对供应链管理的核心思想进行了重新阐释。系统论证了IT手段和全面设计对供应链管理的意义。     

基于主成分分析的供应链绩效评价指标体系研究

1 前言 当今企业最重要的变化之一是企业面临的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,这就促使管理者越来越多地重视供应链管理。随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入,选择相应的绩效评价指标,并建立与之相适应的供应链绩效评价方法,以科学、客观地反映供应链的运营情况。如何确定对整体效益影响较大的因素,对整个供应链管理中某一经营活动进行有效的评价,一般都会涉及多个指标,而对指标的筛选就成为首先要研究和解决的前提问题。     

建筑施工企业物流及供应链管理的改革与提高方案浅析

以现代企业物流及供应链管理理论为指导,对当今建筑施工企业物流及供应链的管理现状做了具体分析,指出了在该领域影响企业发展的急需改革的关键问题,对有效供应链的设计、选择和管理做出了具体方案,并对建筑施工企业供应链管理的未来发展做出了展望。     

供应链中库存管理问题与对策研究

供应链竞争已成为当今企业竞争的核心内容。库存管理又是实现价值链增值的重要环节。供应链管理模式下,企业库存量的高低不仅会影响自身成本,而且制约整条供应链的性能。适当的库存量既可以降低库存成本,又不至于影响正常的产品生产和客户服务。建立市场需求不确定性条件下的库存,是企业管理者改善和优化供应链时必须考虑的重要问题。     

从交易成本的角度分析供应链管理

供应链管理是20世纪80年代后期形成的一种新型的集成的管理思想和方法。本文从交易成本的角度分析了供应链管理的经济学基础，指出供应链管理是企业对当今环境积极应变的有效经营战略。     

数智化“超短”供应链模式在实现企业供需平衡中的问题与对策研究

传统的供应链管理是通过指定供应商的横向整合方式进行的,供应链连接制造商、经销商、零售商和客户。供应链的核心功能是一致的,但受企业业务逻辑思维、市场需求和生产经营模式的不同限制,最终形成了自己独特的模式。该文从数智化“超短”供应链模式特点的阐述出发,结合“超短”供应链“智能”与“短链”两个核心特征,对企业在当今商务智能化背景下,实现企业供应链供需平衡过程中的若干问题进行了探讨与研究,为“超短”供应链运营模式在企业供需平衡中的应用问题进行了分析。     

供应链风险管理研究

当今企业之间的竞争,已经演变为了所在供应链的竞争,供应链风险管理是企业面临的共同问题。文章系统介绍了供应链风险识别,风险分析与评价,风险管控三个方面,为企业的供应链风险管理提供了理论依据。     

供应链环境下供应商的最佳数目问题探讨

在供应链管理环境下，供应链合作关系的运作需要减少供应源的数量（长期成本最小化的需要，但并非单一供应源），企业间相互的联结变得更专有（精密合作的需要），并且制造商会在全球市场范围内寻找杰出的供应商。本文就针对供应商的数量这一问题，采用两个模型分别对商业物流系统和制造业物流系统中企业选择供应商进行了探讨，对现实中确定供应商的数目具有一定的指导意义。     

供应链节点企业委托代理机制研究

供应链活动是将原料进行加工生产,转化出产品,最后到达客户的过程,供应链管理带来了革命性的变化。但是在供应链企业之间由于信息不对称也会存在委托代理问题。有可能发生供应链节点企业间的逆向选择和道德风险问题。为减少委托代理问题对供应链整体最优的影响,在合作的前提下,设计和优化供应商和采购商的关系,对解决委托代理问题提出建议性对策。     

浅析国外企业供应链管理实践

对近三年来国外供应链管理实践方面表现突出的企业进行分析,总结了这些企业供应链管理的三大特点和供应链管理实践的六大策略。这些国外企业在供应链管理方面的最佳实践对于企业的供应链管理和供应链学科都有非常宝贵的借鉴作用。     

浅谈电子商务条件下的供应链管理

本文通过分析基于电子商务的供应链管理有益于减少牛鞭效应的不良影响。提出了新的供应链管理方案,和其优势所在。并通过对电子商务条件的深入研究,侧重于企业供应链管理方面的研究,对电子商务条件下的供应链管理模式及我国供应链管理当前面临的主要问题等加以探讨。     

我国汽车制造企业供应链成本构成及存在的问题研究

针对目前汽车制造企业成本居高不下、利润下滑的问题,从供应链角度探讨企业成本构成,把企业供应链成本分为供应链直接成本、供应链作业成本与交易成本,并从成本观念、成本核算等方面深入分析了汽车企业供应链成本控制现状及存在的问题,以帮助企业更好地实现成本控制,增强竞争优势。     

食品供应链中食品安全风险的来源与防范

食品供应链涵盖了农供品养殖或种植,再到食品的加工、包装、流通,直至被最终消费者食用的各个环节所组成的一个供需链条。从已有的食品安全事件来看,这条供应链上都或多或少存在安全问题。加强食品供应链综合管理,对供应链上每一环节的安全风险进行有效防范,是保证食品安全的重要措施。     

供应链目标成本的战略选择

着重分析供应链成本管理方法中的供应链目标成本法。在介绍供应链目标成本法的基础上,分析了供应链目标成本战略及战略选择问题,并进一步提出了基于成本定价的目标成本法,以适应战略选择的要求。     

基于农超对接的供应链物流管理模式研究——以果蔬类农产品为例

农超对接的供应链物流模式是未来农产品物流的发展趋势。文中首先阐释了果蔬类农产品供应链的定义,并基于果蔬类供货商、超市、消费者的调研,对果蔬类农产品供应链管理存在的问题进行了分析,提出了新型农超对接的三种类型,构建了农超对接下果蔬类农产品供应链管理模型,最后,提出了完善农超对接的果蔬类农产品供应链物流管理策略,以期为果蔬类农产品提供应链管理提供借鉴和参考。     

军需物资供应链保障研究

本文对现代供应链的科学内涵，军需物资供应链保障的初步构想以及应关注的问题等三个方面进行了初步研究和探讨。     

供应链管理中企业间冲突的解决策略研究

为了探索解决我国供应链企业冲突的途径,对我国供应链企业间冲突形成的原因进行了分析,并在此基础上对提出了冲突解决策略。分析发现：供应链企业的目标不相容、任务完成的相互依赖、对有限资源的争夺、管理模式难以统一、长鞭效应等问题都会造成供应链各企业间冲突,而通过加强供应链合作伙伴的挑选、建立战略合作伙伴关系及有效的沟通机制、供应链核心企业的主导作用、依据目标升级法设置超级目标等策略可以有效地解决供应链各企业间的冲突。