善听“逆耳之言”

现在，有个别领导同志一听到顺耳之言就眉开眼笑、心花怒放，一听到逆耳之言就紧皱眉头、心生不快，谁说与他观点不一的话，就被认为谁是“找事”、“添乱”、“出难题”。下属知道领导的这个嗜好，汇报工作时往往掩盖事情的真相，专拣领导喜欢的说。甚至有些别有用心的人出于不可告人的目的，满嘴瞎话，直把领导“忽悠”得     

工业设计的要素与自身价值

在一个团队里,你永远都是团队的一员,每一个人不能代替整个团队,每个人都有你值得学习的地方,所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识.夸大自己贬低或是蔑视别人,是不可取的;况且工业设计所具有的严谨性和科学性也决不允许有设计师(住常设计师)太强的个性发挥.想张扬个性也有个办法--那就是离开企业,做自由设计师,做设计大师--做克拉尼,为自己做设计,像纯粹艺术家去玩个性,玩感受.但这样你就不要再说你是驻厂设计师.所以我们应该强调team--个性对此无太大意义--在今天一只有凝聚力的团队,才是有战斗力的.所以在为企业设计中不可以把自己的个性太多的加注到为企业设计的产品中来--还是那句话,我们设计的产品是满足大众的,不是满足设计师一个.我们还是要以企业整体发展战略和市场调研结果为主要设计方向和参考值!     

工业设计的要素与自身价值

在一个团队里，你永远都是团队的一员，每一个人不能代替整个团队，每个人都有你值得学习的地方，所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识。夸大自己贬低或是蔑视别人，是不可取的；况且工业设计所具有的严谨性和科学性也决不允许有设计师（住常设计师）太强的个性发挥。想张扬个性也有个办法…那就是离开企业，做自由设计师，做设计大师--做克拉尼，为自己做设计，像纯粹艺术家去玩个性．玩感受。但这样你就不要再说你是驻厂设计师。所以我们应该强调ccarrr一个性对此无太大意义——在今天一只有凝聚力的团队。才是有战斗力的。所以在为企业设计中不可以把自己的个性太多的加注到为企业设计的产品中来——一还是那句话，我们设计的产品是满足大众的，不是满足设计师一个。我们还是要以企业整体发展战略和市场调研结果为主要设计方向和参考值!     

阳光MBO——未遂MBO

“MBO太敏感!MBO搞死人!”“请你们去采访那些已经做成功的企业吧!”话语中流露出激动、不满，甚至是愤愤不平的情绪。当记者欲就MBO问题与佛山照明(000541，深圳)董事会秘书林奕辉联系采访事宜时，得到的是这样的回应。对方明确拒绝就MBO问题进行采访，而且大有“谁跟我提MBO就跟谁急”的架势。何以至此?     

政治素质是领导者的根本素质

提高领导者素质，最根本的还是提高政治素质。1953年，毛泽东同志在对卫生部工作的批示中指出：“我们要用政治来领导。领导首先是政治领导，领导工作就是政治工作，离开政治就说不上领导。”当然，当代世界形势的发展，要求领导者应当是有知识、懂业务、能胜任本职工作的复合型人才，但是，领导者应当首先是懂得马列主义、坚持走有中国特色社会主义道路、会治党治国的政治家。领导者要成为合格的政治家，就必须特别注意提高自己的政治素质。     

个性与党性

一位领导同志在考察部队时,看到一些干部具有很强的个性,不禁说起京剧《沙家浜》中沙奶奶说过的一句话:不能按着性子来呀。我们都是党的干部,个性要服从党性。这句话耐人寻味。 人,大都有个性。领导干部也不例外,有点个性不见得不好。举凡杰出的军事指挥员,像外国的拿破仑、巴顿,中国的彭德怀、许世友,无不具有鲜明的个性。个性在他们卓越的军事才能中起到了锦上添花的作用。然而,个性并不是自由主义的代名词。我们有少数干部,说话办事跟着性子走,性子一上来,自己觉得怎么痛快就怎么说,自己觉得可以怎么搞就怎么搞。有的明明超出了原则范围也不以为然,认为这是敢讲敢做、大刀阔斧、有魄力的表现。事实上,这是个性出格的表现。这种不按原则办事的个性,不仅于工作有害,也有损自己的形象,实在要不得。     

信息在经济管理中的地位与作用

信息,是现代化管理和领导决策的重要依据,是提高经济效益的重要保证。信息促进人类文明的发展,信息是经济管理的基础,信息是经营决策的依据。在现在、未来的企业中,信息起着运动和控制全局的作用,谁掌握着第一手信息,谁就能站稳脚跟,谁就能获取更多的利润。     

根子还在不听“招呼”

说到底,那些不肯轻易放弃"特权"的人,还是过于看重了头顶上的"乌纱帽",没从根本上解决为谁当官,当官为谁的问题。"有权必有利"的思想,根深蒂固。上海外滩跨年夜惨案发生后,有媒体报道,当晚黄浦区部分领导就在附近的高端餐厅——空蝉日本菜餐厅用餐。该餐厅不仅高档,而且属于黄浦区国资公司控制,区领导在此消费可直接签单。此消息一出舆论哗然,个中原因不言自明。一是在中央三令五申的情况下,居然有人还敢迎风上,真乃胆大包天;二是     

在实践中探索新教学模式

课堂教学模式改革一直是职业学校教学模式改革的重中之重,其教学理念强调人文精神的教育.教师在教学中要用新理念去拥抱学生,用教育教学的魅力黏住学生的心;要关注每一位学生,不要让孩子从一开始就扮演"失败的角色":要鼓励学生在课堂上积极思考,发表有个性的见解.而这种新的课堂教学模式的成功运用最终将促进师生交往互动与共同发展.     

国外企业的人才战略

新加坡前总理李光耀指出,谁能重用人才,谁就能在国际竞争中战胜对手.如果我们的政府、企业的领导不是由最优秀的人才组成,我们将不能取得力所能及的最高成就.     

在国际市场打响“中国牌”

一、品牌观念淡薄已成为制约我国出口发展的重要因素　　现代商战可以说是全球性的品牌大战,商品市场就是名牌产品唱主角的市场。在这场大战中,谁拥有名牌产品,谁就拿到了进入国际市场的“通行证”。据联合国工业计划署调查表明,名牌在整个产品品牌中所占比例不足 3％,但其市场占有率却高达 40％以上。一个企业要想保持竞争力和占领稳定的市场,就必须有自己充满个性的名牌产品。美国杜邦公司董事长埃德加伍拉德曾说过：“真正有竞争力的产品无一不是世界性的名牌产品。”从发达国家的经验来看,要开拓国际市场,名牌总是充当开路先锋…     

从文博角度谈如何宣传和弘扬江桥抗战精神

马占山将军领导的江桥抗战,打响了中国军队有组织、有领导抗击日本帝国主义侵略的第一枪,江桥抗战,也是中国抗日战争和世界反法西斯战争的第一战。如何从文博专业角度发掘、保护、研究和展示,主要有以下几个方面：博物馆、遗址博物馆、文物遗存、文化线路、公众考古教育。让大众参与,我们就能获得更多的文物和史料,从而让江桥抗战那种不畏强敌,敢于抗争的民族气节发扬光大。     

兔的属相之源

兔子是聪明乖巧、讨人喜爱但胆小怕事的动物,可是,在十二属相的座次中却排在虎之后、龙之前,坐了第四把交椅。这是什么缘故呢?这里有个免、龙赛跑的故事。 正月初一那天早上,玉皇大帝在确定了鼠、牛的座次后,好不容易才把虎、龙争座次的风波平息了,正当他要宣布龙排到第四时,突然,不知从哪里跳出一只兔子,高声喊道:“陛下,陛下!慢点儿,我是百兽王的护卫,应当排在龙的前面!” 龙一听大怒,吼道:“小兔惠子,你有什么本事,敢与我苍龙相比!”兔子撒着三瓣嘴说:“比就比,谁怕你!”这话正中猪的心意,就说:“好!一言为定,你俩就比赛跑,请狗当裁判员…     

纵马长安风帆劲 反哺三秦百业兴——长安银行资产规模突破1000亿元大关

资产规模超1000亿元,长安银行顺利跨入全国城商行第一梯队!作为陕西省惟一一家省级法人股份制商业银行,长安银行在省委、省政府的坚强领导下,抓住西部大开发、陕西大发展的历史机遇,科学应对复杂多变的经济金融形势,辛勤耕耘、励精图治,全面实现发展大跨越。截至2013年末,资产总额达1050.49亿元,突破1000亿元大关。四年来,长安银行用扎实奋进、勇于创新的精神,谱就了促人奋进的时代乐章!实践充分证明陕西省委、省政府推进地方金融业改革,重组设立长安银行的决策是完全正确的,     

岛礁：不沉的航空母舰

早在2500年前，古希腊海洋学家狄未斯托克曾坦言：“谁控制了海洋，谁就控制了一切。”美国名军事思想家马汉在《海权论》中也有一句经典的论断：“谁控制了海洋，谁就控制了世界。”     

谁在“绑架”视频网站

在资本横行的时代，不管公司盈利与否，谁能拼到最后谁就是大佬。尽管这种利用资本作为筹码的成败论为大众所不耻，但视频行业却趋之若鹜。     

深化铁路企业文化建设的思考

21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,谁才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。目前。企业文化建设已越来越受到企业领导的关注和重视,它正在成为推动企业发展的巨大力量,成为企业经济建设潜在的力量源泉,成为提高员工队伍素质的重要保证。     

2009年六大超级“奢适”跑车

2009年的夏天似乎注定了哈尔滨的不平凡，趁着金融危机还没完全过去，国外名车纷纷降价，再加上一点点闲暇，恰恰成就了我们的星级跑车的美梦，谁说有钱就不会精打细算，有计划的选择奢适，不失为一个明智之举哦，现在我们就一起看看这些亮眼的星级跑车吧!     

构建服务文化平台

当今社会是人人为我，我为人人，相互服务。相互影响的社会，服务已成为社会的主旋律，成为谁也离不开的大众话题，在经济、服务和化一体化的时代，构建服务化，提升服务化品位，提高消费的生活品质就成为一个现实而又崭新的社会话题。     

房事之一

如今的羊城,不会有人再问"安得广厦千万间"了,然而依旧的是豪宅空闲着,民房拥挤着.许多报刊以巨幅的广告正广而告之,以形形色色的诱惑,去钓肚子饥饿,而口袋亦饥饿的鱼儿.钓鱼者急切,待上钩的鱼儿也急切.仿佛彼此都在默默的较量中说:那就看谁急得过谁吧!