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《广西质量监督导报》2011,(10):39-39
这个十一黄金周长假,佳能让众多中国粉丝失望了。不少佳能单反数码相机在拍摄中,突然出现了Err99的错误代码。然而面对集中爆发的质量问题,佳能方面的态度却是,超过保质期不能为中国消费者提供免费更换配件和维修服务。 相似文献
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10月8日,双节过后第一天,还未从节日气氛中缓过神来的人们打开电脑。多名网友集中投诉佳能S1相机CCD出现严重质量缺陷的消息扑面而来。网上投诉人数迅速蹿升,截至9日早上,已有45名佳能相机用户集体声讨佳能,希望佳能给一个明确的赔偿说法。目前已有超过百名用户加入到这个队伍中。[编者按] 相似文献
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3年前刚到北京赴任时,佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树发现佳能在中国内地的品牌知名度比预想中低很多。当时佳能巳经是全球数码相机市场的N0.1了,但在中国数码相机市场,处于老大地位的是索尼。但他喜欢这样的挑战:“我第一次来中国就觉得中国是潜力无限的地方,我很向往到这里工作,像这样一个充满魅力的地方一定会给我带来很多挑战。” 相似文献
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100个不同的用户,就有100个不同的办公环境,需要100种不同的办公设备和办公解决方案,如何把握其中的细致的用户需求,为用户提供更全面周到的服务,这是佳能中国商务影像方案部(以下简称“佳能BIS”)正在着手解决的问题,佳能BIS提出的“与用户面对面”理念由此浮出水面,她的实际内容就是:依托齐全的产品线、多彩的解决方案和完善的服务体系,对应客户细微的需求,努力做到“一切以用户的切身需求出发”,去实现与用户的“面对面”。 相似文献
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“2007年,佳能(中国)成立十周年的时候,我们提出了一个十年十倍的增长计划——到2017年达到100亿美元的销售额。但现在集团给我们提出了更高的要求,希望我们能在2015年的时候实现这个目标。”佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树坦然述说着总部的最新目标,不见焦头烂额的无奈,似乎成竹在胸。 相似文献
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作为佳能集团亚洲区域最高负责人,小泽秀树有着佳能总部的全权授权,在他管辖区域内的公司,采取什么样的管理模式和经营方法, 完全可以由他来决定,而总部扮演的只是一个支持者的角色。也就是说,佳能(中国)今后会用什么方式、向何处去,完全取决于小泽的见识和经验。所以,了解小泽才能了解佳能(中国)的未来。 相似文献
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激情与年龄无关,全力以赴永远是创造高品质的不二法门。佳能腾彩PIXMA iP4500喷墨照片打印机,全力以赴,输出智慧! 相似文献
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作为日本相机开山鼻祖的佳能公司,始终保持着自己王者的风范,不论是在金融危机的凄风苦雨之中,还是在2001年的世界经济的慌恐时刻,都取得了世界一流的骄人业绩,人们赞许、仰慕佳能,公认佳能为相机业的霸主.自然,他们的领头人御手洗富士夫先生则是佳能的灵魂,是这位拥有和韦尔奇一样威望的领导人让佳能从辉煌走向辉煌,稳站世界相机的头把交椅.人们钦佩他锐意进取、披坚持锐的强硬改革信念和他所取得的成就,但是他已经在把佳能领向更高的境界,进而引领世界相机的潮流了. 相似文献
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"或许,这个目标太具有野心,不可能实现。但我有信心,否则我就收拾行李回日本。"身兼佳能亚洲营销集团和佳能(中国)有限公司总裁的小泽秀树希望,到2015年,佳能在亚太区,能够实现200亿美元的销售额。 相似文献
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内部合作与外部合作同样重要,同样是使企业在新的市场环境中确立地位、减少风险、获得效益的良方。佳能腾彩PIXMA MX700多功能传真一体机,链接所有商业维度! 相似文献
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