聚焦非居民企业股权转让所得课税

本文讨论的非居民企业股权转让其实包括两种情形。一种是股权转让完全发生在非居民企业之间，即一家非居民企业将其拥有的中国境内企业股权转让给另一家非居民企业。另一种是股权转让的出售方是非居民企业。即一家非居民企业将其拥有的中国境内企业股权转让给一家中国居民企业。     

企业并购中的税收筹划

一、企业并购的概念 企业并购概念的内涵十分丰富，通常包括兼并和收购两层含义。企业兼并是指两家或两家以上的独立企业公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。按照国际惯例，在市场经济中的企业兼并是企业变更和终止的方式之一，是企业竞争优胜劣汰的正常现象，也是市场经济高度发展的产物。     

11月与您有关的新标准

从2009年11月1日起，如果一家企业在一定时期内信用风险很小，它将在质量信用等级上被授予A等；如果一家企业在一定时期内信用风险较小，它将在质量信用等级上被授予B等；如果一家企业在一定时期内信用风险较大，它将在质量信用等级上被授予C等；如果一家企业在一定时期内信用风险很大，     

2005年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍（六）——墨森教会医院（医疗卫生类）

2005年度美国波多里奇国家质量奖授予了六家美国本土组织，其中一家制造企业、一家服务企业、一家小企业、两所学校和一家医院。这其中医疗卫生类获奖者，是位于密歇根州科拉玛中市的堡森“卫理公会教”教会医院（Bronson Methodist Hospital，Kalamazoo，Mich．）。     

亟需建立中国企业口述史资料库

中国企业关于自己的管理历史的文献非常少，即使有，大多数也是千篇一律的而孔。好像这一家企业就是另一家企业的翻版，企业的历史文献中没有企业的个性，找不到细致描绘的记载着历史印迹的文字，更不用说音像资料了。     

我国企业跨国并购文化整合问题及对策浅析

一企业跨国并购与文化整合概述1.跨国并购概述。并购是兼并和收购，指两家或者更多的企业合并成为一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或多家企业。并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权做出的制度安排而进行的一种权利让渡行为，有利于企业经营规模的扩大、竞争能力的增强和行业垄断地位的实现。     

三个新秀荣登2006年波奖光荣榜

在2006年的美国波多里奇国家质量奖6个奖项的评选中，有3项空缺，最终3家组织，于2006年11月21日从86个候选单位中脱颖而出，荣获了本年度美国波多里奇国家质量奖。这是美国唯一设立的国家级质量和组织卓越成就奖。相比于2005年六个组织（一家制造企业，一家服务企业，一家小企业，两所学校和一家医院），2006年少了一半。其中制造企业，学校和非盈利组织奖空项。     

白家VS光友，谁笑到最后

在方便粉丝市场中，四川白家食品有限公司已达到43％的市场占有率，以比第二名的四川光友薯业有限公司多约1倍的占有率，成为行业的龙头企业。一家是成立仅5年多的企业，一家是已有十余年粉丝生产经验的企业，一家是以经营广告发家的企业，一家是以研发产品起步的企业。他们处处都是针锋相对，二者之间的碰撞总能擦出火花。在这个充满竞争、弱肉强食的社会，他们谁能笑傲江湖，谁能笑到最后呢？     

家族式企业，没什么不好的

刚刚步入2007年，兰德公司就承接了几家房地产企业的管理咨询项目。其中两家属于集团公司，而且都是家族式企业。一家是作为董事长的弟弟及其太太，另一个股东是董事长的哥哥，在企业担任分管工程、采购、合同管理的副总裁。另一家是夫妻两人持股，先生是董事长，太太是总裁。两家企业还有一个共同的特点：都是当地最大的民营房地产企业，前一家年销售额18亿元，市场份额8％；后一家9.5亿元，市场份额高达50％，而且两家企业在当时市场上都是一枝独秀。     

新经济政策下对企业合并中财务风险防范的探讨

企业并购是指一家企业采用等价的有偿形式，获得另一家企业的投资或权益，进而对另一家企业进行实际的完全控制权的活动。合并是企业一个重大的资本运作行为，其对增强和提高企业的实力具有举足轻重的意义。而由于风险一直贯彻在企业整体并购过程中，所以，对并购过程风险的辨识与预防也是影响并购成功与否的关键因素。因此本文将从企业财务的重要性及其对风险的分类为切入点，通过研究企业在并购过程产生的具体因素，并探讨具体预防对策，以试图为企业在未来的并购之路提供合理的风险防范措施。     

企业购并的深层动因

在英语中，“acquisidon”一词是“收购”或“购买”的意思。企业购并是指一家企业用现金、股票或其他金融资产购买或收购另一家企业的全部或部分产权。收购的结果或者是实现收购方对被收购方的兼并，即被收购方的全部资产并入收购方企业，前者的法人地位消失；或者是实现收购方对被收购方的控股，即收购方取得对被收购方全部资产的控制权，但后者的法人地位并不消失。如果一家企业购买另一家企业的产权没有达到控股的程度，就不能称为“acquisidon”，而只能称为投资“investment”。     

关于融资性售后租回的交易设计

企业要想生存，最重要的就是要保证资金链不断裂，多渠道融资就成为各企业特别是中小型企业亟待解决的问题。正因为如此，作为一家中小型企业，我们在探索新型商业模式的同时，还要不断寻求在融资上的突破。通过反复比较，我们选择与一家融资租赁公司接触商谈融资租赁事宜。     

海底捞内幕

7次，一家火锅店的日翻台次数；5000万．一家旗舰店的年营业额；2000万，一家火锅连锁企业的年客流量；6个月．一家新店从开店到回本盈利的周期。     

查理·芒格：比巴菲特还聪明的人

一家资质良好的企业与一家苟延残喘的企业的区别在于，前者一个接一个地轻松做出决定，后者则经常遭遇痛苦抉择，这就是查理·芒格的投资理念     

默多克的最后时刻

新闻集团不是一家普通的企业，它是一家由家族经营的上市企业，整个家族以拥有超级表决权的股份控制着企业。身兼新闻集团CEO和董事会主席的默多克，似乎对公司经营相当在意，直到他感到放心时才会把企业的经营权交给子女。但是，这个家族和公司股东的利益并不一致。     

君昏必有奸臣

中国历史文化包涵了企业里的所有文化。 我经常会听到一些老板抱怨，说企业没有人才。这种心情我能够理解，但并不认同。如果一家企业刚成立不久，那么企业没有人才也许可以理解。如果一家企业做了多年，员工几十个甚至上百个，老板还说企业没有人才，那么这个问题也许不是员工的错，而是老板的问题了。     

白家VS光友，谁笑到最后

在方便粉丝市场中，四川白家食品有限公司已达到43％的市场占有率．以比第二名的四川光友薯业有限公司多约1倍的占有率。成为行业的龙头企业。一家是成立仅5年多的企业。一家是已有十余年粉丝生产经验的企业；一家是以经营广告发家的企业，一家是以研发产品起步的企业。他们处处都是针锋相对。二者之间的碰撞总能擦出火花。在这个充满竞争、弱肉强食的社会，他们谁能笑傲江湖，谁能笑到最后呢？     

新世界 新发展 新跨越——上海新世界股份有限公司实践卓越绩效之路

上海新世界股份有限公司是一家有着九十多年历史的中华老字号企业，又是一家沐浴着改革开放春风不断发展、壮大的上市公司和中国商业名牌企业。     

上海市国资委系统“基层党建示范基地”——上海隧道工程股份有限公司党委

隧道股份是一家专门从事软士隧道施工的企业，也是目前全球唯一一家同时具有隧道施工和隧道施工装备制造能力的建设企业。     

王俊科：权力结构向责任结构转型管理

很高兴和大家探讨经营管理规律以及中小企业发展中所面临的一些必要问题。 将近十年以前，当我萌生创办一家企业的想法时，我和许多中小企业创业者一样，没有更多的资金和技术，需要的是立竿见影带来投资回报的项目。所以在客观条件下我选择建立一家广告策划公司，用宣传和点子为企业提供营销服务。就我个人而言，在这方面的优势比我创立一家技术型或生产型企业要大得多。