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罗良忠 《中小企业管理与科技》2010,(3):17-18
并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。 相似文献
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并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。 相似文献
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自然资源一天天耗尽。当成长出现瓶颈时,我们会如此紧张。为什么我们会有这种宗教式的信念,想要不断成长?也许我们迟早都要重新定义,什么叫“成长” 相似文献
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积极营造有利于审计人才成长的良好环境,是审计事业成败的关键所在。因此,要进一步优化审计机关人才成长的环境,不断为审计机关人才队伍注入新的生机和活力。 相似文献
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企业在既有事业范围内保持必要的成长速度与成长率的途径主要有两条:一是跟随所在产业的成长而成长;二是所在产业的成长率减缓或停滞时,通过竞争取得更大的市场占有率,以此维持成长。那么,面对产业的动态演进和不断变化,面对产业环境的复杂性和多变性,企业如何准确判断产业环境,采取何种措施适应产业环境, 相似文献
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随着当前企业竞争日益激烈,环境不确定性急剧上升,我国企业正面临战略变革的严峻考验。企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。一个能够实现可持续成长的企业,肯定能够成功地管理战略变革。 相似文献
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为适应一个不断变化的世界,所有人和组织都必须培养应变能力和创新能九而培训恰是适应环境和不断成长壮大的重要途径。 相似文献
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“成长”是企业生存和发展的一种状态。企业成长不仅表现为企业规模和数量的增长和扩张,更表现在企业结构和质量的改善和更新。数量的增长和规模的扩张只是成长的结果,企业结构的创新以及质量的提升才是成长的核心内容。“成长并不等同于追求大的规模或是更大的市场份额,成长不是短期收入的增长,而是企业附加价值的长期增长,而这来源于创新以及持续竞争优势的发展。”企业成长的重要性对企业恰当地选择特定的方式、路径(模式)提出了更高的要求,我们认为:企业成长不存在固定的模式,是企业随着环境的改变而不断调整的动态过程。 相似文献
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近些年,随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,以及技术进步的不断加快,许多企业,特别是一些新兴的高科技企业迅速发展壮大起来,有的企业甚至正雄心勃勃地计划着向世界500强迈进,这的确令人鼓舞。然而不能不看到,有一些企业经过一段迅速成长之后,突然陷入了困境,有的甚至破产。我认为,这些企业之所以失败,除了重大决策上的失误外,与不能很好地把握企业成长中的诸多问题,如企业成长的目标、成长的方式等也有很大关系。本文拟就企业成长中的几个问题谈些简单的看法关于企业成长的目标对于企业成长的目标,人们有着不同的… 相似文献
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一粒榕树的种子从土壤里生根发芽了,长出来的榕树奇怪只长两条树干:胖树干与瘦树干。胖树干凭阳光优势,树叶茂盛,不断地向四围延伸,以生机勃勃的枝叶遮盖了四围成长的空间,宛如一顶铺天盖地的绿色帐篷,胖树干对自己的成长洋洋得意。 相似文献
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随着国企改革的不断深化和人力资源管理的持续创新,职业生涯管理在国有企业中的作用越发明显,但是其与员工职业成长之间的关系及其作用机制还有待进一步研究。为此,本文以四川长宁天然气开发有限责任公司为例,基于问卷调查所获得的199份有效样本数据,实证考察了国有企业职业生涯管理与职业成长之间的关系。结果表明,国有企业个人职业生涯管理、组织职业生涯管理与员工职业成长显著正向影响。与此同时,不同类型员工个人职业生涯管理、组织职业生涯管理与员工职业成长均具有相关关系。 相似文献
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快速成长与文化缺口 总被引:2,自引:0,他引:2
李晓华 《企业管理(北京)》2006,(7):37-38
工厂不断扩建,员工不断增加,市场不断扩大,业绩不断攀升……快速成长的公司有许多令人兴奋的地方。但是在体会成长的快乐的同时,许多公司不可避免地要经历成长的痛苦。 相似文献
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以九阳股份为案例,以企业如何通过自组织创新达成高企业成长为核心问题,基于自组织理论,视企业为具有耗散结构的开放系统,不断与外界进行着物质、能量和信息的交换;视企业文化为混沌理论中企业成长的“核”,视成长的各创新要素为创新因子,各创新因子输入系统后,经过竞争协同和过程演化,达到混沌边界,经催化促成企业系统突变,从而实现企业的高成长。 相似文献
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财务危机是指企业在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题。企业只有不断的成长才有生命力,但在快速成长过程中必须保证财务稳健。 相似文献