医院财务核心能力和财务信息的可读性研究

财务核心能力是医院核心能力的重要组成部分，医院财务能力和财务核心能力的提高将极大地提高医院综合能力。财务信息可读性的提高是医院财务管理能力的一项综合体现。     

现代医院财务分析指标体系初探

医院财务分析是以医院会计核算和财务报表及其他相关业务资料为依据,采用一系列专门方法和技术,对医院过去和现在的经济活动进行的分析与评价。通过对有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动中的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力等的分析评价,为医院的投资者、债权人、经营者做出正确决策提供准确的信息或依据,是医院财务管理的重要组成部分。     

运用杜邦模型构建医院财务评价体系

医院财务分析是新医院会计制度下财务工作的关键内容,更是医院管理者所关注的重要问题,利用杜邦分析模型,全面动态地解剖信息指标,以构建科学的财务评价体系,从而揭示医院的运营、偿债、盈利、发展等能力。文章探索新的医院财务分析模式,建立适宜的报告模型,以提升医院的管理水平,促进医院经济持续健康发展。     

医院成本核算管理现状及完善对策

加强医院成本核算管理是医院适应市场经济发展、增强市场竞争能力、提高社会效益的需要。本文针对医院成本核算管理工作中存在的问题提出完善对策,以促进医院的可持续发展。     

大中型医院内部控制制度

根据大中型医院管理状况,适时制定科学合理的内控制度对促进医院的科学管理至关重要。要努力管好财、理好财,做好财务经济管理工作,做到医院发展有实力,市场竟争有能力,促进医院快速发展。     

强化医院财务分析之我见

在医疗市场竞争日趋激烈 ,医院资产多元化趋势日益明显的今天 ,作为医院的领导 ,希望通过对单位自身财务状况的分析评价 ,发现管理的漏洞 ,进行正确的经营决策。更希望通过对比其他医院的财务分析指标发现自身存在的问题 ,特别是通过横向比较来了解本单位在全省乃至全国的地位 ,以便及时找出差距 ,提高自身潜在的竞争能力和发展能力。如何利用本单位及同行业财务信息和医院财务数据等其他资料 ,系统分析和评价医院过去和现在的业务开展情况、财务状况、医院结余情况、劳动生产率情况、医院效益分析就显得尤为重要。笔者主要从现行医院财务分…     

基于熵值法的医院临床科室财务绩效评价研究

文章立足于医院绩效评价中最为广泛的平衡计分卡财务维度,对医院科室中创造价值最大的临床科室做财务绩效研究.通过经济效益、负债情况、营运能力、成本情况四大指标将财务维度的综合绩效体系进行解构,进一步基于多元目标规划中的熵值法对15个三级指标进行客观赋权,最终实现了对医院临床科室财务绩效分对象、分指标的客观评价,为医院管理决策提供了财务绩效评价的客观依据.     

公立医院成本目标管理的实现

一、公立医院财务风险概述 财务风险，即指在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制因素的作用，使企业实际收益与目标收益发生背离，因而蒙受损失的可能性。医院财务风险是指由于受各种不确定因素的影响，使得医院的财务收益与预期收益发生偏离，进而影响医院支付贷款利息和应付账款的风险。一般地，公立医院财务风险大都发生在筹资风险和现金流量风险方面，即偿债能力的丧失和支付能力下降的风险。     

防范和化解医院财务风险

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院财务管理由事业单位向企业化管理转换。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力德建设。医院财务管理工作中风险的预防和控制在医院的各个领域、各个环节之中不断得到应用。完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度,已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。     

市场经济环境下医院财务风险及其防范浅探

市场经济环境下,正确有效地防范医院财务风险对医院的持续稳定发展至关重要。应增强财务风险意识,积极关注医院理财环境变化,进一步完善内部财务监督机制,以增强防范和控制医院财务风险的能力。     

防范和化解医院财务风险

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，现代医院财务管理由事业单位向企业化管理转换。在医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院必须不断增强财务风险防范意识和能力德建设。医院财务管理工作中风险的预防和控制在医院的各个领域、各个环节之中不断得到应用。完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度，已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。     

数智时代下公立医院财务管理转型路径探讨

数智新时代下,结合政策要求和公立医院高质量发展的实践需求,本文基于现场调研咨询十余家公立医院,分析财务管理现状,在各种宏微观环境变化下提出公立医院管理转型新路径：强化全面预算,健全全流程管控机制;兼顾效益和效率,实行资产全流程闭环管理;统筹全局,健全全方位绩效考核体系;提升医院运营效能,强化医院风险管控能力;基于数字化改革,通过互联互通的共享数据平台,提升医院管理的质量和效率,提升医院内控管理成效,降低运营风险,保障医院高质量平稳运行。     

公立医院财务风险的防范与对策

目前公立医院新医改的步伐加快,新财务制度已经实行近一年,医院面临的各类财务风险也随之发生了变化。如何防范和控制财务风险已成为当今医院健康有序发展的关键,为了保证新医改的顺利实施,医院管理人员要及时了解财务风险的变化,提高应对财务风险的能力,防范财务风险的发生,确保医院持续健康的发展。     

公立医院财务转型实践

公立医院普遍存在财务管理与业务管理相互脱节、医院财务的管理职能得不到有效发挥、运营成本增高、医疗资源得不到充分利用等问题.本文通过介绍某医院财务一体化管理模式的实践案例,研究财务转型对医院的影响,为公立医院的健康可持续发展探寻科学管理的道路.     

医院应注重财务分析

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对医院过去和现在有关医疗业务能力、科教研能力、营运能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动，它是为医院的主管单位、医院法人、相关管理者等相关单位和组织了解医院过去、评价医院现状、预测医院未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。在系统中主要体现在财务报表分析、财务结构分析、现金流量比率分析、指标分析、杜邦分析和因素指标分析等功能模块上。     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

浅析疫情常态化背景下公立医院管理运营保障能力提升途径

新冠疫情防控常态化下,公立医院作为疫情防控的前沿阵地,正常的诊疗、运营受到冲击。医院就诊患者数量、收入、结余、员工待遇出现“四下降”,防控成本和运营成本“双上升”,资金流动出现断裂风险,管理运营压力骤增。医院传统的业务、财务管理模式也面临严峻考验。基于此,进行梳理分析。财务部门作为医院的综合运营保障部门,应化风险为机遇,摒弃惯性财务思维,加大业财融合,把财务服务功能延伸至业务前端,把保障功能融入医疗业务全流程。提出通过加强全面预算管理,优化资源配置,利用数字智能手段打造患者远程就诊智慧平台,实现信息协同,提高财务流程处理的敏捷性,实现“核算型”向“价值创造”“风险控制”的财务转型,从而提高医院运营能力,更好地保障医院疫情防控工作。     

医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理探析

当前,随着民众物质生活水平的不断提升,对医疗服务质量与能力提出了更高的要求.与此同时,我国医疗行业的竞争日益激烈,医院想要在市场竞争中占有优势地位,就要强化自身的经营能力,其中资金使用率的提升是关键.因此,文章结合医院财务管理的特点,研究如何通过财务绩效考核推动全面预算精细化管理的实施,从而提升资金使用率,为相关工作的开展提供借鉴.     

医院财务分析内容与方法研究

本文以医院为研究对象,借鉴了企业财务分析理论和方法,对医院财务分析的内容和方法进行了探讨,并结合医院发展战略的需要,对如何提升财务分析效能提出了对策和建议,希望对完善医院财务管理方法和体系有所帮助。     

医院财务管理内部控制制度的建设与风险防范

高质量的医院财务管理对医院平稳运行起着强有力的保障与支撑作用.内部控制作为财务管理及风险防范的有效手段,已成为医疗财经体制变革的必选路径.文章结合医院财务内部控制制度的特征,对内部控制、风险管理及财务内控特点展开探讨,分析当前医院经营活动中的主要财务风险类别,并针对财务内部控制制度建设与风险防范策略,提出相关建议.