用户是好的

凡客诚品是近年来声名鹊起的品牌，以网络购物体验闻名，我身边颇多凡客的粉丝。可以说，在服装业，凡客诚品创造了“网络时尚”的概念。中央电视台“创业——我们的路”节目邀请凡客诚品董事长陈年讲述创业的故事。陈年对现场观众特别提到创业中的一件事。他坦白地说，三年前，如果你在凡客诚品退换货时，     

如风达快递凡客诚品的救命稻草

因为没有如期提交IP0申请文件,再加上前期因裁员所闹出的“三问陈年”风波,以及IP0推迟之后的副总裁吴声离职加盟京东商城,一度形象光鲜的陈年和他的凡客诚品,引来了种种质疑与猜测,不但传出凡客诚品即将被京东商城全盘收购的消息,就连自称是凡客的老员工,这个时候也站出来爆料说,凡客诚品入不敷出,资金链断裂,估计撑不了多久……     

平台的力量

平台的价值已经被一再证明，特别是在互联网领域，平台模式还在不断创造着商业奇迹。从阿里巴巴到淘宝，再到凡客诚品、京东商城。尤其是凡客诚品和京东商城，试想一下，如果不是互联网前提下的平台模式，这两家企业根本不可能在已经成熟的服装行业和零售行业闯出一片属于自己的天空，凡客诚品的估值已经达到了70亿美元，而京东商城一旦上市将超过国美苏宁的市值。     

网上零售企业营销策略优化分析——以凡客诚品为例

本文以凡客诚品为例,对网上零售企业营销策略进行分析,并且提出优化对策。通过SWOT、4P等方式分析凡客诚品的成功原因,以及发现其运营过程中存在的问题并找出优化策略。     

凡客怎么了？

陈年和他的凡客诚品的“麻烦”来了。 2011年11月21日，凡客并未如期提交其IP000请文件——电商圈期待已久的凡客IPO宣告失利，质疑与猜测随即扑面而来。     

看不见的系统

陈年说。2011年凡客诚品的销售规模将比去年增长400％，从20亿达到100亿元。凡客的IT系统能承受这种压力吗？凡客高级副总裁滕崧回答了关于IT系统的一些问题。     

凡客诚品网上商城网络营销策略分析

VANCL凡客诚品是由原卓越网创始人陈年先生所创办,正式运营于2007年10月,在成立短短的几年内,成为了服装网络营销市场上的领头羊。市场竞争激烈的今天,如何保持自己的地位并不断发展,这是凡客应该首要考虑的问题。凡客诚品应加强产品塑造,使名牌变为品牌,并不断整合上游和下游的产业链,稳中求胜,而且要加强团队的学习能力,增强自身的竞争力和影响力。     

凡客：青春时尚牌的启示

一向语出惊人的韩寒和青春偶像代名词的王珞丹，如今都成了凡客一族。凡客诚品也借此聚集了大批的年轻追随者，使其品牌形象充满了活力。随之，“凡客体”文案，伴随着两位80后偶像演绎的平面时装大片，风靡全民。     

凡客诚品：我傍名人我做主

在韩寒和王珞丹的广告中,凡客诚品把代言人模式做出了新意,颠覆了广告的原有格局     

转折点上的凡客

《中国企业家》2012年第22期一线《电商垂直极限》凡客作为垂直电商创业也有五年了。曾在凡客买到过性价比高的东西。不过这几年凡客似乎要做大平台,卖的商品种类越来越多,但感觉性价比反而低了。然而最近网上多次看到"凡客向优衣库宣战"的新闻。     

陈年:重归灿烂——访凡客诚品总裁兼CEO陈年

北京西南四环边的星火科技大厦,是一座算不上豪华的写字楼,这里的商业气氛,也不像东部CBD地区那么兴旺。但是在凡客诚品,处处显现着一个新创公司所特有的迅捷和生机,一切从简又充满无限可能。"这是一种野蛮生长的力量。"凡客诚品的人这样评价自己的公司。凡客诚品的总裁兼CEO陈年,是一个资深的创业者。每一次在公众和媒体中隐匿一段时间之后,陈年总能给人们带来一些惊喜。这一次,陈年带来了VANCL。陈年做事有一整套方法:先进入游戏,按照大多数人的口味去遵守游戏规则,把自己的一套规则牢牢压制住。但是,一旦有缝隙,随时准备着把自己的原则呈现出来。     

网购价格乱 返券投诉多 中国质量万里行2012年9月投诉统计分析报告

2012年9月份(8月14日至9月13日),中国质量万里行投诉部共收到投诉2161例,比8月份减少1653例。本月热点投诉问题:1.凡客诚品出售的小米手机降价快。7月9日,凡客宣布联手小米在凡客平台上销售小米手机,在凡客官网上成功抢购到小米手机M1的用户,可获得凡客     

凡客与优衣库的品牌争锋

近日,凡客诚品(Vancl)的创始人、董事长兼CEO陈年透露,凡客2011年的广告投放额将达10亿元,预计销售1亿件。此外,陈年还上调了公司对于2011年的销售预期,将销售额目标上调至60亿元,增长率从100%上调为200%。同时,于2011年2月11日在北京揭晓的2010年度中关村十大系列评选榜单中,凡客诚品高票当选中关村十大卓越品牌与2010中关村战略性新兴产业高成长50强,两项荣誉排名均为第五位。这两项殊荣的获得无疑为陈年的2011新目标增添了底气。     

B2C电子商务企业物流模式研究—以凡客诚品为例

论述了B2C电子商务企业物流现状,总结了三种典型的电子商务企业的物流模式,并以凡客诚品为例分析了企业物流配送模式的选择问题。     

B2C电子商务企业物流模式研究——以凡客诚品为例

论述了B2C电子商务企业物流现状,总结了三种典型的电子商务企业的物流模式,并以凡客诚品为例分析了企业物流配送模式的选择问题.     

中国电商网站上市迷局

作为两大怏速膨胀起来的电商巨人，京东商城、凡客诚品在行业内有着标杆旗帜作用，它们的上市具有普遍意义。而以麦考林、当当网上市后股价下跌，拉手网IPO失败为借鉴，京东与凡客如何面对上市困境成为当下应该思考及突破的问题     

凡客诚品陈年:文艺CEO的商来方式

"大,大,大." 问陈年创立凡客三年来性格变化大吗他一连说了三个"大". 特别是在2010年,凡客诚品发生了天翻地覆的变化,公司定位从"网上卖服装",到"卖时尚",最新的说法是"人民时尚".     

凡客怎么了?

一家徘徊在"亏损"边缘的电商,一家刚刚IPO折戟的电商,一家刚经历高管离职的电商,它的"快时尚品牌"光环,还能保持多久?陈年和他的凡客诚品的"麻烦"来了。2011年11月21日,凡客并未如期提交其IPO申请文件一电商圈期待已久的凡客IPO宣告失利,质疑与猜测随即扑面而来。凡客IPO受到全行业期待,只因电商下半年实在衰到了极点:资本市场萎靡,广告费拖欠,年初的销     

快递市场炙手可热 各路人马纷纷杀入

借着电子商务的东风,快递市场发展得如火如荼。京东商城、凡客诚品等大型电商企业自建物流自然不用说,许多物流企业也逆＂快递优而物流＂的思路,纷纷发展快递业务     

“微博”营销的风险与机遇

当业内最早试水微博营销的VANCL（凡客诚品）推出1元秒杀原价888元衣服的抢购活动来刺激粉丝神经时,中小企业在微博里的差异化营销开始引起广泛关注。