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SAP近年来在中国市场的放缓,反映了部分跨国公司对中国僵化的定位与策略萧洁云试图以二十余年的职业经理人履历及自信的姿态为"SAP中国区总裁"带来一丝新变化。"我希望我的经历和我的经验能够带给SAP不一样的视野和不一样的发展空间。"4月12日,履新三天的萧洁云在她的新老板亚太及日本总裁Steve Watts陪同下现身于中国大饭店面见媒体,萧在做自我介绍时如此表示。 相似文献
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近期,市场盛传:摩根大通中国区主席李小加将出任港交所总裁,接替将于明年4月退休的周文耀。目前,李小加本人和港交所双方面均采取不回应态度,但有国内权威媒体言之凿凿:此消息已经过该媒体核实。 相似文献
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走过2008年的自我盘整与2009年的积极拓展,2010年时代地产整装待发,大力强化资金实力、资源整合能力与效率、品牌影响力,在广州、佛山、中山和珠海,以4城12盘之势,开始了新的征程。 相似文献
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江苏省如皋市村级平台建设由2007年的框架设计到2010年的城乡广泛覆盖,发展到2011年的管理全面升级,历经起步探索、巩固提高、标准化管理的发展阶段,其推行标准化管理的经验做法,为各地创新基层公共服务模式提供了有益的借鉴。 相似文献
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如果没有墨西哥湾事件,BP是否依然会在"量"上突飞猛进?我们已无从知晓。但是现在的BP则更看重"质"。"过去BP追求产量,在2009—2010年间,曾经是产量最高的能源生产企业。这虽然能说明一些问题,但也不是绝对的。"BP中国区总裁陈黎明告诉《英才》记者,"我们过去注重‘量’,现在注重价值成长。不求最大,但求最精。" 相似文献
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回想起22年前的经历,Research In Motion(简称RIM)中国区总裁谢国睿觉得,现在的一切都是革命性的。1987年,谢国睿以中国政府特邀外国专家的身份来到了中国。 相似文献
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又一起跨国公司对中国的商业贿赂案浮出水面。在作为2010年轰动欧美的戴姆勒贿赂案日前所曝出的受贿名单中,中石化和中石油赫然在列。这些不断抖落出来的商业贿赂丑闻,既让那些昔日头顶耀眼光环的跨国公司黯然失色,更让中国相关企业容颜扫地,同时也揭示出了中国经济的结构和制度之殇。 相似文献
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从普通客户主任逐步荣升至中国区总裁的快递先生,在要求严格近乎苛刻的国际公司里经历了怎样的风雨历练?在几大快递巨擘激烈竞争的快递行业内如何勇拓市场?在纷繁复杂的物流圈中如何实现的步步为赢?这其中又沉淀了多少睿智与领悟,实现了从客户主任到总裁的冲天蜕变?陈嘉良,在联邦快递二十余年来,始终秉承"使命必达"的坚定信念,成为这家跨国公司历史上第一位优秀的华人总裁。联邦快递是把梦想变成现实的商业传奇,陈嘉良与这个传奇一起在香港的快递业启航。 相似文献
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2010年底,北京宣布将要施行限购政策时,长安汽车总裁助理王俊就曾对媒体表示,限购不会对长安有太大影响,因为长安汽车目前在北京的市场份额不大。 相似文献
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刘云菲 《当代经理人(中旬刊)》2008,(3):12-12
中国已经成为全球发展最快的市场,在更多的跨国公司把中国市场作为全球业务支柱的同时,对于中国市场的争夺也变得越来越激烈。英语培训市场也是如此,英孚能在内有新东方等国内知名英语培训企业,外有戴尔、环球等强大对手的夹击下,在中国站稳确实不是一件容易的事情。看完采访英孚中国区总裁比尔,我觉得英孚之所以能在中国有一席之地,跟他的技术创新是分不开的,英孚的成功可能就是将传统的行业与先进的技术融合到了一起。想起了郎咸平说的一句话:没有夕阳的产业,只有夕阳的思维。 相似文献
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联邦快递进入中国市场已有30年的时间。尽管当下的市场环境相较于多年前要错综复杂得多,但在全球化程度进一步加深,客户对规范化服务的需求不断提升的大势下,联邦快递相信自己依托多年全球化运营的深厚积淀,在中国市场还大有可为。 相似文献
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2010年,有点儿忧郁,因为金融危机阴霾尚未散尽;有点儿释然,因为中国已经率先走出低谷;更有点儿欣喜,因为保险业依然长线飘红再创新高。我国保险业各项指标再度保持较快增长,全行业继续保持健康、有序、较快的发展势头。 相似文献
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法国爱马仕(HERMES)170多年来一直高居奢侈品金字塔顶端,但始终自视为手工精心制作的艺术品——每个包袋。从第一针到最后一针.都是由一位工匠亲手缝制而成,平均要花费18个工时。从去年9月起,爱马仕与中国艺术家合作、以丝巾艺术展的形式在上海、北京巡回展出,来纪念爱马仕丝巾诞生70年.并庆祝爱马仕进入中国10周年。在中国这一全球最具成长潜力的市场,爱马仕将走怎样的一条路,爱马仕中国区总裁雷荣发作出自己的解答。 相似文献
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杨超档案2007年10月,加入戴尔公司,担任戴尔全球副总裁、大中华区消费者业务总经理,全面负责消费类产品在中国市场的开拓。2010年11月,出任戴尔大中华区总裁 相似文献