浅谈现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

关于现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。现分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

建筑施工现场的安全生产与文明施工管理

施工单位在开展施工之前,必须深入现场针对安全生产与文明施工贯彻落实检查工作,保证现场环境达到施工要求。文章阐释了建筑施工现场安全生产与文明施工管理的重要意义,分析了建筑施工现场安全生产与文明施工管理的现状,探究了安全生产措施,包括发挥基层人员安全管理作用、落实安全管理施工方案等,并且提出了文明施工管理措施,例如提高对施工人员对文明施工重要性的认识、建立文明施工管理制度等。     

关于路桥施工项目的现场管理的探讨

路桥项目为一项较为特殊的施工工程,其现场管理方面的工作涉及到许多专业学科,是一种细致且复杂的管理工作,要管理好路桥项目的施工现场,则需要付出较多的时间以及投入较多的精力。本文探讨了路桥施工项目的现场管理所面临的问题,简要阐述了路桥施工项目的现场管理策略,包括现场材料以及现场机械设备的管理策略,现场施工的管理策略,现场资料管理与计量管理策略以及现场施工安全的管理策略。     

建筑工程现场施工管理

建筑工程施工管理的工作重点是现场,是整个公司综合管理的集中反映。要形成以现场施工为中心的管理系统和多种保证体系,及时解决现场管理中的矛盾和冲突。     

论建筑工程施工现场的管理

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

建筑工程现场施工管理问题的若干思考

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重,分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

造价工程师在建设项目施工过程管理中的作用初探

由于工程施工现场签证现状中现场签证人员的业务素质参差不齐、业务能力还不足以胜任工作,因此应该推进项目的施工过程造价管理和项目监理制的统一。监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度,在现场监理机构中配备相应的造价工程师。造价工程师在工作过程中应充分掌握图纸、各种文件、施工规范、动态信息。处理好索赔的问题。造价工程师介入施工过程造价签证管理的活动包括标底编制、进度造价控制、施工过程和签证控制。造价工程师介入全过程管理是未来造价管理的发展趋势。     

水利水电项目施工管理的现场管理分析

论述了关于水利水电施工管理的现场管理的问题,希望通过论述,能够使更多施工企业认识到现场管理的重要性,从而避免在水利水电工程施工的过程中出现差错,以保证水利水电工程的施工工作能够更加顺利的进行。     

论防腐蚀施工的现场管理

建筑工程项目的防腐施工是建筑施工过程中的关键环节,关系到建筑物的质量、使用寿命及安全,因此必须加强防腐施工的现场管理。文章介绍了防腐施工的要求、施工准备工作及防腐施工生产调度工作。     

房地产项目的施工管理探析

由于现场施工管理的优劣直接影响着整个工程的建筑质量和工程造价,所以施工管理是工程管理中不可或缺的重要环节。施工中涉及到众多环节的房地产项目是十分繁杂的工程,尤其需要注重现场施工管理。通过研究及探讨施工管理的具体实施细则,细心的发现工作中遇到的问题,采取快捷有效合理的针对方案,对于施工管理工作水平提高具有极其重大的意义。     

论装饰装修施工的现场管理与协调

随着我国经济的快速发展,广大人民生活水平日益提高,人们对生活和工作环境的质量要求也越来越高。可见室内装修工程施工工序现场管理尤其重要,只有细致的管理才能使施工项目的工作顺利的进行,才能确保施工目标的完成,才能促进整个项目和施工企业的发展。现主要针对装饰装修施工的现场管理与协调进行分析和讨论。     

论述建筑工程现场施工技术管理措施

在现代化建筑工程项目施工中,现场施工技术管理的重要性和地位与日突出,已成为整个工程建设中至关重要的一部分。在施工中,施工企业只有不断的引进各种新技术、新方法和新手段来充分的进行优化和总结,从而使得工程中各项设备、技术和管理标准都形成一种综合性的管理流程和管理模式,也是现代化工程管理工作中最为关键的环节。本文就建筑工程现场施工技术管理进行分析,提出了工作中常见的各种问题和应对措施,以供同行工作参考。     

房屋建筑现场施工质量管理的探讨

伴随着经济的发展,建筑工程取得了飞速的发展,人们越来越重视建筑工程的施工质量。房屋建筑施工现场施工质量管理直接影响整个工程建设的质量,建筑企业应该高度重视该阶段的施工质量管理工作,为企业的健康发展提供保障。笔者结合多年工作经验,从房屋建筑现场施工质量管理的原则着手,对房屋建筑现场施工质量管理的有效措施做了简单介绍。     

论建筑工程的施工现场管理

建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重点,是保障建筑工程施工质量的重要工作,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的重要性,建筑工程施工企业必须认识到现场管理对施工质量的影响、对企业经济效益的影响。通过完善的施工现场管理体系为基础开展现场管理工作,以此提高企业的综合市场竞争力。现就建筑工程施工现场管理的重要性、施工现场管理重点等进行了简要论述。     

试论公路工程施工的现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场.本文通过做好施工前的准备工作、加强施工中的进度控制和落实施工后的验收工作三个方面,阐述了公路工程施工的现场管理,以期实现公路建设项目的优质、低耗     

房屋建筑现场施工质量管理的探讨

伴随着经济的发展,建筑工程取得了飞速的发展,人们越来越重视建筑工程的施工质量。房屋建筑施工现场施工质量管理直接影响整个工程建设的质量,建筑企业应该高度重视该阶段的施工质量管理工作,为企业的健康发展提供保障。笔者结合多年工作经验,从房屋建筑现场施工质量管理的原则着手,对房屋建筑现场施工质量管理的有效措施做了简单介绍。     

矿井建设中的现场施工管理方法

矿井现场施工建设管理工作主要包括工期、质量以及安全等方面的管理内容,是一项涉及内容相对比较多、工作量大的系统性工作,对于更加高效的开展矿井建设工作、为后续工作创造适合条件等方面,都有着非常重要的作用.因此,为了保证矿井建设的效果,当前又不要在分析现场施工管理工作中可能出现的各种问题基础上,了解有效的施工管理方法,确保矿井建设工作能够更加高效的开展.     

移动定位技术支持下的基建施工作业人员管理系统

在基建施工作业管理方面,人员占据核心地位,采取传统粗放化管理模式显然无法满足现场安全管理、人员调配等各项工作的高效开展需求。采用GPS、RFID等信息化工具对移动的作业人员进行定位管理,打造由身份识别、人员定位、考勤管理等多模块构成的人员管理系统,合理进行系统硬软件设计,可以为现场施工作业管理提供支持。结合工程实践可知,应用移动定位技术加强现场作业人员管理,完成智能化管理系统的开发,能够有效提高基建施工管理的精益化水平。     

建筑施工管理创新的研究与分析

首先讨论了施工计划管理，接着分析了优化现场管理的主要途径、加强对混凝土的养护工作管理、现场管理措施，最后做了总结。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。