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美国戴尔公司是世界上最成功的计算机公司之一,它的增长率在同行中遥遥领先,目前为计算机世界前三强。该公司由迈克尔·戴尔于1984年创建。戴尔在计算机界实现了大规模定制的计算机制造,并将其直销给消费者。他还将他的直销模式演生成一种企业文化,在这种企业文化里,存在着供应商与企业联盟式的关系,存在着员工与企业的伙伴关系以及员工的主人翁精神。直销模式直接销售产品给用户,并由此而去除了中间商对价格的某种操纵。戴尔成功地将直销模式带到国外,并在欧洲、美洲和亚太地区的几十个国家里创建了自己的工厂;他还成功地将他… 相似文献
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他是疯狂的,曾在耶鲁大学的毕业典礼上令人瞠目结舌地鼓吹“读书无用”论,并表示没有他击不垮的对手;他又是成功的,成就了全球最大的数据库软件公司,并称自己为这个星球第二富有的人。他就是硅谷狂人——拉里·埃里森。 相似文献
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他曾经是2000年中国众多海归创业的普通一员,他曾经是怀揣创业计划书在几个城市碰壁的人,他创立的企业曾经历经艰难.而如今.他创立的企业几年时间呈现爆发性增长,年销售额达100亿元的企业,他创立的企业是中国第一家非国有企业在美国主流证券交易所——纽交所上市的公司.他创立的企业开创中国一个新的产业——光伏产业,他创立的企业与政府关系是现代政企关系新典范.这就是引起广泛关注的无锡“尚德模式“。本文通过对无锡尚德公司艰难创业过程、快速国际化成长的深入分析.探讨尚德公司国际化成长的成功因素。 相似文献
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裴淑媛 《企业管理(北京)》2003,(2):87-87
不但要成功地管理企业,还要通过树立个人的公众形象,为企业品牌增值,这样的企业家更有价值。卡尔松,曾担任斯堪的纳维亚航空公司(SAS)的总经理,历时12年。在他任职前,SAS陷入了赤字的漩涡,包括满腹牢骚的消费者和意志低沉的员工;他任职后,对SAS进行了一系列的改革,其中最主要的一项就是重新为公司定位,将之塑造成“商人航空”,从此公司及其员工在他的带领下走上了成功之路。Kunde & Co.公司创始人杰斯帕·昆德分析,SAS的成功不仅得益于企业领导者正确的决策,更重要的是,卡尔松在这一过程中表现出的非凡魅力。他通过… 相似文献
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以色列高科技创业之父瓦狄,是外国媒体最想访问的名人,投资过85家新创公司的他,以其独到见解,剖析以色列成功之道。 相似文献
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他门的成功,并不仅在于创立了两家nasdaq公司,建立了两种适应于中国国情的商业模式,也在于建立了一种共赢的游戏。 相似文献
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2008年.是他在北宇公司任项目经理的第14个年头,年轻有为的他凭借着对工作的执著与不断创新的精神.在北宇开了许多先河。他第一个成功将别墅项目的管理类型引进北宇,第一个用四年时间跟踪一个项目,第一个一个人承担起两个管理项目,第一个荣获北宇公司的“市场开拓”奖,这诸多的“第一”奠定了他金牌物业人的基础。 相似文献
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他拥有450多件美国和国际专利。是世界上拥有专利最多的人之一;他创办过数个成功的公司,涉足过15个不同行业,资产估值一度高达16亿美元。他的秘诀是。成为那个写“武林秘籍”的人。 相似文献