知识经济时代企业经营方式与营销渠道的变革

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下,企业经营方式和营销渠道出现了新的变化,把握这些新变化并改进我国企业经营的渠道策略,有利于企业实现"走出去"战略目标。     

营销渠道扁平化的交易成本分析

交易成本经济学认为,交易活动是稀缺的,交易成本不为零。企业的存在是为了节约交易成本。渠道扁平化,减少渠道中不增值的环节,可以加速渠道间信息的流动速度,减少渠道成员间的内耗,提高渠道运作效率,有效地降低交易成本,增强整个渠道的竞争力。     

烟草公司营销渠道变革研究

一、烟草公司营销渠道分析 1．烟草行业营销渠道的系统结构 烟草行业营销渠道是二级渠道结构,供应商、中间销售公司和零售商户这三者构成卷烟供应渠道中的一条链。烟草行业供应链是一条特殊的、专卖专营体制下的垄断供应链,这种供应链反映了烟草行业供应链从上游供应商、渠道中介代理到卷烟生产企业,再转入成品卷烟的销售管理和渠道代理、批发网点、连锁店和专卖店最终到消费者的完整供应链过程;同时表现出烟草行业商务活动中对商品实施专卖管理的独特性。     

论高成本时代中小企业营销渠道变革

当今中小企业的生产经营活动面临高成本时代的严峻挑战,文章着力探讨高成本时代中小企业的营销环境,并提出了营销渠道变革应遵循的原则,期望能为关注中小企业发展的各界人士起到抛砖引玉的作用。     

企业营销渠道变革及其对策分析

在“渠道为王”的时代,新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下,渠道的功能地位已发生了深刻的变化,从而呈现出一些新的理念和发展趋势,我国企业应适时地把握并提出相应的应对策略。     

探析企业分销渠道的变革

随着中国经济的不断发展,企业自身的实力的扩展,目前我国企业分销渠道正经历着深刻的变革.随着市场划浪潮的的加剧,企业间的竞争越来越激烈.在市场环境发生深刻变化的新型条件下,本文针对企业的分销渠道变革、渠道管理的走向以及渠道的创新点进行了探析,提出了企业分销渠道变革中应注意的问题和策略.     

从WDM模式看企业营销渠道的变革

今年上半年,率先推出WDM模式的宏图三胞在华东乃至全国掀起了一股电脑销售风暴,成为IT销售领域一道亮丽的风景线。它推出的“低价,优质及个性化服务”的概念带动了电脑销售领域的革命。从宏图三胞的成功我们不难看出企业的营销渠道正在发生悄悄的变革。一、营销渠道重心从经销商转向零售终端作为中国第一个面向最终消费者的独家经营面积最大、品种最多的大型IT产品专业零售连锁企业,宏图三胞结合中国IT产品的营销现状,以“IT专家,连锁全国”为目标,创新地推出了WDM营销管理模式,WDM营销管理模式融合了沃尔玛(Wal-mart)的规模化连锁…     

整合企业口碑营销渠道提升企业盈利能力

为有效利用口碑营销这把双刃剑,文章提出在使用顾客终生价值(CLV)方法对顾客口碑推荐价值进行量化的基础上,通过口碑推荐卡来激励顾客推荐顾客。并建议借用体验营销增加顾客的口碑传播意图,采取积极的服务补救措施来增加顾客的感知公平。这样有利于提升企业的盈利能力,减少甚至于杜绝负向口碑,增加顾客终生价值(CLV)和股东价值。     

企业营销渠道风险管理研究

本文从风险的角度来认识和揭示营销渠道可能会对企业造成的负面影响,并且把这种负面的影响进行量化,根据得出的风险大小为企业进行营销渠道决策提供依据,以便于让企业管理者和渠道管理者树立渠道风险意识,在实践中不仅能从定性的角度识别营销渠道风险,而且能够通过构建营销渠道风险评估指标体系,从定量的角度来计量营销渠道的整体风险和个体风险的大小,从而寻找出预防控制和规避营销渠道风险的方法和措施来,保证营销渠道的安全。     

渠道变革风险的影响因素实证研究

本文首先回顾和总结了营销渠道变革的相关理论,并在结合国内外企业实际案例研究的基础上,提出影响营销渠道变革风险的三个因素,即制度环境（政治法律环境、社会文化环境）、顾客需求、渠道行为（渠道冲突、沟通）。然后,构建了有关营销渠道变革风险影响因素框架模型,并通过对武汉国美电器有限公司和武汉美的集团的调研,进行了实证分析。最后,根据这些研究结果提出了企业规避营销渠道变革风险的若干建议。     

浅析营销渠道模式的进化

自达尔文自19世纪提出以自然选择理论为核心的进化论以来,一百多年来同遗传学相结合对生物科学的发展做出了不可估量的贡献,其基本原理亦广泛应用于哲学、社会学、心理学等多个领域。然而,任何伟大学者及其显赫的理论都受到历史的局限,达尔文及其进化论也是这样。本文正是本着这样一种发展、融合的动态眼光,吸收进化论的合理内核,针对营销渠道模式发展的特殊性,提出进化理论,希望以此来揭示了一种逻辑规律,了解主导渠道模式进化和渠道成员行为或者特征背后＂看不见的手＂。     

浅析企业营销渠道中的窜货问题

随着市场经济的发展,渠道冲突管理在市场营销中占据着越来越重要的地位。窜货是渠道冲突的典型体现,在渠道管理中它是一个不可回避的话题。本文阐述了市场窜货产生的原因,分析了窜货问题对企业的影响,最后,提出了企业在不同发展时期应对窜货问题的策略。     

企业营销渠道决策的误区

一、信任的误区 制造商与经销商之间缺乏信任的情况在我国十分普遍。在谈判中双方从自身利益出发,揣摩对方的意图,尽可能使合作对自己有利,签订合同时条件苛刻,尤其是在实力强大的制造商与实力弱小的经销商之间此种情况经常发生。制造商因不信任经销商,往往要求对方支付高额预付款,否则不予发货。造成信任危机的原因是多方面的,既有宏观的原因,     

浅析我国家电行业营销渠道变迁状况

改革开放以来我国家电行业发展迅速,本文结合权力渠道理论等,阐述了家电市场营销渠道的变迁及其过程中的渠道权力分配情况,着重论述了21世纪以来大型家电连锁销售企业的快速发展带来的渠道权力失衡现象,以及现今的渠道变革状况。     

简析铜加工企业营销渠道策略

随着我国经济持续稳定发展和世界加工制造业中心地位的确立,作为国民经济生产重要基础原材料工业之一的铜合金带材业发展迅速,产品品种规格不断增加,产量持续增长.经过多年发展,目前我国已成为世界上重要的铜材生产、消费和贸易大国.2015年度,我国铜材产量达到1,913.70万吨,同比增长7.29%.近十年,我国铜加工行业整体上保持了快速、持续的发展态势.     

浅析营销渠道模式的进化

自达尔文自 19 世纪提出以自然选择理论为核心的进化论以来,一百多年来同遗传学相结合对生物科学的发展做出了不可估量的贡献,其基本原理亦广泛应用于哲学、社会学、心理学等多个领域.然而,任何伟大学者及其显赫的理论都受到历史的局限,达尔文及其进化论也是这样.本文正是本着这样一种发展、融合的动态眼光.吸收进化论的合理内核,针对营销渠道模式发展的特殊性,提出进化理论,希望以此采揭示了一种逻辑规律,了解主导渠道模式进化和渠道成员行为或者特征背后"看不见的手".     

浅析中小企业营销渠道管理

中小企业在社会经济发展中的作用日趋显著,其发展倍受社会各界关注.营销渠道问题一直是困扰大多数中小企业的焦点问题.在"渠道为王"的今天,面对分销渠道严峻的形势,资源有限的中小企业必须求得生存与发展.本文着眼于中小企业营销渠道建设与管理中存在的主要问题,并提出相应措施,为处于困境中的弱势中小企业提供一些建议.     

浅析企业渠道管理

在市场竞争日益激烈的今天，渠道已成为企业取得竞争优势、提高谈判能力的重要砝码，渠道的作用不可低估，渠道是否完善和成熟直接影响到产品线能否迅速导入市场。正因为如此，越来越多的企业将渠道的建设与管理当做大事来做。然而，如何建设渠道，建设渠道的思路如何，却是企业最头疼的问题，面对现实，企业发现有太多的难题需要解决，却又无从下手，面对每种市场营销渠道不同特点和优点，而且特点和优点不是固定不变的，因此企业需要不断寻找更为适合的市场营销渠道。作为企业重要资源之一的分销渠道，目前己进入多元化发展阶段。在我国，分销渠道缺乏效率，经销商整体素质有待提高，渠道冲突严重，专业化渠道企业发展缺乏稳定性等问题十分突出，成为制约我国企业发展的瓶颈。     

现代企业营销观念的八大变革

在市场经济条件下 ,现代企业必须变革落后的传统的营销观念 ,树立新型营销观念、顾客是伙伴观念、营销是工程技术观念、追求顾客满意最大化和营销安全观念等新观念 ,才能适应激烈的市场竞争的要求     

营销渠道创新,提升企业竞争力

旧的传统的营销渠道严重阻碍了企业的生产力、竞争力.以顾客的服务需求、购买行为为出发点,从企业营销渠道的模式,营销渠道管理以及营销渠道职能等方面,对企业的营销渠道做出变革创新,打造渠道优势,提升企业竞争力,已是势在必行.