煤炭企业核心员工的管理

核心员工是指那些对企业经营管理有全局影响的岗位任职者。这些核心员工对自我价值的实现有很高的要求，他们有自主意识，在工作中敢于发表自己的意见，热爱富有挑战性的工作。核心员工是煤炭企业的稀缺资源，是企业核心能力的本源。许多煤炭企业把核心员工视为获得经济效益的第一要素。要培育企业核心能力，就应重视对核心员工的管理。     

探讨如何提高和完善企业内部财务管理水平

企业财务管理在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体，在激烈的市场竞争中，要保证资本不断保值增值，就必须及时更新企业理财观念、规范财务行为、健全机制、依法理财、提高管理人员的素质，在社会主义市场经济体制下形成新型的财务管理模式从而使企业获得经济效益的最大化。因此，企业如何完善内部财务制度，强化企业内部财务管理，从而实现企业价值的最大化，本文对此问题进行了探讨。     

谈知识经济时代企业财务管理理念的创新

面对复杂多变的知识经济时代，企业要在市场中立于不败之地，就必须不断地发展自我、完善自我。除了提高人员素质、完善组织机构、健全财务规章制度以外，更重要的是要从理念上有所转变。     

高校基层行政管理人员自我价值感研究

自我价值感是个体对自己重要性的肯定与接纳的心理倾向。高校行政管理人员的自我价值感不仅影响其自身潜能的发挥,还直接影响其工作绩效。培养高校行政管理人员的积极的自我价值感,不仅可以提高其心理健康水平,而且可以使他们在工作中充分发挥自身潜能。     

浅谈企业的自我定位与自我发展

随着经济全球化的深入发展，企业面临越来越激烈的竞争和越来越大的生存压力。企业自我定位不清，定位后的自我发展分析不明确，这些都是企业发展中的重大问题。因此，无论哪一个行业都必须有一个合理、恰当的自我定位和自我发展的方法。本文结合实际，从若干实例入手，创造性地提出了三步定位法，帮助企业进行正确的自我定位，以及正确的定位后的自我发展分析。     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展，我国市场经济体制也进一步的完善，这就大大增加了企业之间的竞争力，对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展，就要不断提高自身的管理水平，加强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以，企业必须要重视对管理人员的培训，并且建立一支富有专业水准的管理团队，这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训，这对企业管理水平的提高有很重要的作用，也成为企业管理工作者的重要任务。     

发现自我，情动辞发

由于教师对写作的本质认识不足和教师自身的参与意识不够，造成中学作文教学困境，从而未能正确引导学生发现自我。本文提出了教师引导学生发现自我的三大有效措施：注重平时文本阅读教学，让学生在阅读中发现自我；在作文教学中创设合理有效的情境指引学生发现自我；在作文教学中应全身心地投入自我，积极展开师生对话。让学生在教师的点拔下更快的发现自我。三大措施让学生发现自我。从而发现写作、表达自我的重要意义。     

规划好你的职业生涯

一、自我评估自我评估的目的是认识自己、了解自己。因为只有认识和了解自己，才能对自己的职业做出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标做出最佳抉择。自我评估有利于确定自己的兴趣、价值观、资质以及行为取向，了解自己的优势和劣势。自我评估包括一些心理测验和一些自我评价练习，以了解自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、道德水平以及社会中的自我等，有助于思考自己当前正处在职业生涯的哪个位置上，知道自己能干什么，愿意干什么，什么能干得最好，以便制定出未来的…     

浅谈企业流动资金短缺的原因

1．物价上涨，资金贬值。市场价格放开以后，生产资料价格受供求关系和“两种价格”的影响，原材料价格大幅度上升，企业产品成本增加，企业若缺乏自我消化、自我积累、自我发展机制的有效约束，就造成了资金紧张。近几年来，工业企业外购原料、燃料、动力的价格不断上涨，促使企业为完成计划利润指标，扩大产品产量，     

认识自我:企业领导必须具备的健康心理素质

加入WTO ,对我国企业领导提出了更高的要求 ,文章从心理学的角度 ,提出了认识自我、悦纳自我、控制自我 ,正是一个现代企业领导必备的健康心理素质。     

浅谈加强企业成本管理

随着社会主义市场经济的不断发展和经济体制改革的不断深入，一些事业单位“由事改企”势在必行。在市场经济下，最终成为“自我发展，自我约束，自主经营，自负盈亏”的经济实休。这就要求管理者要在抓生产、抓质量的同时，还必须重视成本核算、成本分析及成本管理工作，挖掘降低成本的潜力，提高经济效益。     

中国的会议效率有多高——中国管理人员和专业人员会议效率的问卷调查

参加会议是管理人员和专业人员工作中必不可少的活动，职务越高、责任越大的干部会议就越多，会议占有的工作时间就越多。无论在哪一个国家，工作会议的时间有一部分是无效的。如何开好会议即会议管理是企业管理领域里的一个重要环节。中国管理人员和专业人员会议效率怎样？有什么特点？有什么变化趋势？有哪些改进之处？这些问题关系到中国的管理人员和专业人员管理水平的高低和竞争能力的强弱。随着改革的逐步深入，政府对企事业单位的直接干预逐步减少，企事业单位要更多地作出自己的决策和选择。管理人员的市场竞争意识在不断加强，信息技术在迅速推广，这些都会给各种会议带来变化，为了寿命人们认识会议存在的问题，提高会议效率，我们于1997年在中国的部分管理人员和专业人员中进行了一项关于“会议”的问卷调查。     

对构建知识型员工激励机制的探析

在企业的生产经营活动中，知识型员工拥有企业相对稀缺宝贵的资源——知识资本和知识创新能力。他们一般都接受过良好的教育，具有较高的科学文化素质。他们具有不断学习的意识以及较强的学习能力，注重不断提高自己的科学文化水平及自身的修养。与传统员工相比，他们有一些共同的特征。即自主性强、较强的成就欲望、注重自我价值的实现与终身可持续发展、流动性大。     

对内部审计工作的若干思考

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价，对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会。     

中国家族制企业的传统文化传播

成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起。中国传统文化的价值规范、伦理道德、风俗习惯、意识形态是中国家族制企业生长的乳汁、发展的源泉、价值理念的支撑。作为中国的民营企业，在传播传统文化优势的同时，也要有强烈的创新意识和进取精神，不断改革自己企业文化中不能适应现代企业发展要求的部分，从而不断地推动企业一步步走向成功。     

略论民营企业如何防范与欺诈相关之法律风险

从广义上说,在一个法治社会中,现代企业所存在的生产经营、人事管理、财务等方面的风险最终都可归结到法律上的风险。伴随着经济的飞速发展,我国企业自身状况和外部环境都在不断地发生变化,企业生产经营过程中的法律要求越来越严,然而目前我国企业尤其是民营企业,大多法律意识淡薄、自我保护意识弱,导致企业面临的法律风险也急剧增加,特别是因受到欺诈而导致自身合法利益受损事件,近年来在民营企业中已经呈愈演愈烈之势。唯有以法律为行为指引,加强法律风险防范意识,建立规范化、合同化的经营方式,才能保障企业的稳健发展。     

浅谈内部审计管理

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价。对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞，增收节支。加强管理，提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会：     

高校外事管理人员能力素质及服务意识研究

在经济全球化时期,高校外事工作发展的新趋势和外事工作自身的特殊性对高校外事管理人员的能力素质和服务意识提出了更高的要求,应当通过加强学习、培训、自我修养等途径,提高外事管理人员的能力素质和服务意识,促进高校外事管理工作的科学发展.     

加强粮食企业财务管理是深化粮企改革的关键

国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下．强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

论社会主义市场经济的企业行为

企业是国民经济的细胞。在社会主义市场经济条件下，社会主义现代化要求企业尽到社会责任，完善企业行为机制，加强自我约束，实行依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自我完善。它们的关系是：用企业尽社会责任实行自我约束，以完善企业行为；