试论施工企业对项目经理的监督管理

试论施工企业对项目经理的监督管理李凯项目经理是随着社会主义市场经济新体制逐步建立,施工企业推行项目法施工的一种新的项目管理模式,与计划经济条件下的项目工点负责人在责、权、利方面有了重大变化,在市场经济条件下,如何加强对项目经理的监督管理,是摆在施工企...     

浅析供水施工企业推行项目经理制

我国进行工程项目管理的实践活动有很长的时间，但由于历史条件的限制，大规模的项目管理实践活动却未能形成系统的、科学的理论。在过去计划经济体制的束缚下，许多做法违背了经济规律和科学道理，长期以来，形成了我国在工程项目管理科学理论一片空白的局面。     

施工企业项目经理责、权、利的探讨

项目经理是建筑施工企业法人代表在本项目上的全权委代理人,是项目总体的组织管理者。项目经理必须对整个项目负全面责任,即对人、材、物、进度、质量、安全、效益负责,为保证这些责任的落实,要给项目经理相应的权力,同时,项目经理也应得到相应的利益。因此说项目经理是施工项目责、权、利的主体。如果没有一定的利益,项目经理不愿负有相应的责任,也不会认真行使相应的权力。正确处理好责、权、利三者关系,才能顺利完成项目的各项指标,保证建设单位和企业双方的利益不受损失,使企业效益达到最大化。     

委托代理下施工企业对项目经理监控的思考

施工企业与项目经理在委托代理中存在着目标利益不一致、信息不对称、契约不完备、地位不平等的问题.为了有效加强对项目经理的监控,实现施工企业价值最大化,本文提出了建立有效激励机制,实行会计委派制,推行现代化信息管理,制定合理业绩评价体系等对策建议.目的是为施工企业在建立长效内部监控机制时,能采用我们的看法.     

委托代理下施工企业对项目经理监控的思考

施工企业与项目经理在委托代理中存在着目标利益不一致、信息不对称、契约不完备、地位不平等的问题。为了有效加强对项目经理的监控,实现施工企业价值最大化,本文提出了建立有效激励机制,实行会计委派制,椎行现代化信息管理,制定合理业绩评价体系等对策建议。目的是为施工企业在建立长效内部监控机制时,能采用我们的看法。     

我国企业R＆D国际化模式划分评价与分析

R＆D国际化的研究始于20世纪70年代后半期。20世纪80年代，关于跨国公司R＆D国际化研究文的文献也屈指可数。从1990年开始，关于跨国公司R＆D的研究日渐丰富。到20世纪90年代中期，跨国公司R＆D已经成为西方学术界、政府部门和国际机构关注的热点（Niosi，1999）。在所有研究文献中，都或多或少对R＆D国际化模式进行了分析。     

关于完善施工企业对工程项目激励与约束机制的若干思考

工程项目是施工企业效益的源泉,也是施工企业做大做强的根本,施工企业如何建立有效的工程项目管理制度,如何建立健全良好的激励与约束机制,是顺利实现项目目标和企业目标的关键所在。试着从施工企业对工程项目的激励与约束机制现状入手,对企业的激励与约束机制失灵原因进行相关分析,并就完善激励与约束机制提出了相关对策。     

国际直接投资理论发展前瞻分析

纵观西方国际直接投资理论的演进,可将理论的发展划分为三个阶段:第一阶段是主流的国际直接投资理论发展时期,这些主流理论产生于20世纪60年代,并在70年代走向了理论繁荣期;第二阶段是20世纪80年代以来,随着发展中国家国际直接投资和中小跨国公司的迅猛发展,许多国际直接投资理     

战略网络中的企业持续发展

20世纪80年代中后期至90年代初,关于企业网络的研究文献大量出现,网络被看成是介于市场与单个企业之间的一种组织形式,企业战略利益的获得是通过整个关系网的优化而非单个企业。建立和发挥竞争优势是企业战略管理的最终目的之一,而以往学术界对于企业如何获取竞争优势的研究主要是从企业所处的产业环境或者企业的内部资源和能力来进行,将企业看作是一个单个的实体。然而,随着外部环境的动态化以及企业间竞争的加剧,企业单独依靠自身资源已经难以在竞争中取胜。为此,学术界开始关注战略网络,Jarillo(1988)首次把企业网络的思想引入战略研究…     

资产证券化对银行的经营-盈利机制的重大改进

自20世纪80年代以来，在发达国家，随着资本市场上直接融资的迅速发展，出现了所谓“金融脱媒”，银行日益失去了其融资霸主地位。目前在我国，银行仍稳居主导地位，证券市场等由于发展较晚等原因，还不足以对银行造成很大的冲击；再加上外资金融机构实际还未能充分参与竞争，因此现在我国的银行总体发展情况尚好。     

项目法施工：国有施工企业增强活力的现实选择

项目法施工：国有施工企业增强活力的现实选择姚云保转换经营机制是国有企业改革的重点。国有施工企业在转换经营机制的过程中，出现的诸多问题，都是深层次矛盾的体现，其中管理体制是关键，只有改革现行的施工管理体制，建立动态管理机制，其他矛盾才能迎刃而解。按照国...     

中国现行企业绩效评价指标体系刍议

企业绩效评价一直是企业界和学术界关注的热点问题之一.随着国有企业改革的深入,中国现行企业绩效评价体系逐渐显露出其缺乏前瞻性和时代性、指标权重设计方面的不足和修正指标方面的局限,应增加智力资产收益率、非财务指标的权重,完善提高企业基本素质的指标权重及发展创新能力指标权重等.     

浅谈作业成本法在企业中的实施应用

作业成本法（ABC）起源于20世纪30年代末，直到20世纪80年代后随着电子信息处理技术的发展和应用，作业成本法才受到人们的广泛关注。     

对强化施工企业项目成本管理的思考

工程项目施工是施工企业的主营业务，施工企业项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈如下看法。     

金融发展促进经济内生增长机制评述

20世纪80年代末兴起的内生经济增长理论，为肇始于20世纪70年代初的金融发展理论的进一步发展提供了强大动力。金融发展理论与内生经济增长理论的迅速融合，不仅使金融发展理论进入一个新阶段，也改变着经济增长理论注重实体经济而漠视货币与金融部门的历史。为对金融体系促进经济内生增长的机制进行深入分析，本文拟从资本积累、技术进步和人力资本积累等机制入手，系统综述西方学者有关金融发展与经济内生增长的论述。     

施工企业工程项目的成本控制

施工企业，能否在市场竞争中立于不败之地，取决于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品。下面就工程项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。     

关于企业绩效评价体系的思考

企业绩效评价不仅是企业管理的子系统——财务管理理论研究中的一个重要课题,而且还是一个极具现实意义的重要问题。面对激烈的市场竞争,每个企业都在致力于提高绩效,而有效的绩效评价是其中重要一环。全面、客观地对企业进行绩效评价,对于正确衡量企业既定目标的实现程度、判断组织各项活动对实现组织目标的有效性、评定企业的真实价值、实现资源的优化配置以及企业的可持续发展,都是十分重要的。本文在阐述我国现行企业绩效评价主流体系的基础上,结合可持续发展对企业绩效评价提出的新要求,着重对我国现行企业绩效评价中存在的问题进行了分析,最后探讨了完善现行企业绩效评价体系的对策。     

对我国中小企业技术创新政策问题的探讨

自20世纪80年代以来，我国政府专门用来扶持中小企业技术创新的政策措施主要有以下几项：①星火计划。星火计划旨在通过扩散先进技术、提供先进的技术装备、培训人员等方式促进乡镇企业的技术创新。这一计划从1986年开始实施，一直持续到现在。1998年，星火计划项目总投资357．5亿元，实现产值达2895亿元，利税664．2亿元，创节汇81．9亿元。     

企业的项目化管理初探

一、引言 （一）当今企业面临的内外部环境 自20世纪80年代以来，国际经济环境发生了急剧的变化，全球经济一体化的趋势日渐强烈。随着经济全球化进程的深入，企业所面临的市场环境也发生了深刻的变化。首先，我国企业在国内不仅要面对国内同行业的竞争，还要应对来自国外跨国集团的竞争。其次，客户类型日趋复杂化，需求日趋个性化。随着市场经济体制的进一步确立和完善，我国的市场环境已经由卖方市场转变为买方市场。企业只有以客户的需求为导向，迅速对客户的要求做出反应，才能在激烈的国内、国际竞争中取得胜利。