农业产业化经营的新格局

早在上世纪80年代中后期,顺应农村商品经济发展的要求,甬、绍等一些经济发达地区就出现了贸工农一体化、产加销一条龙等新的农业经营形式。到90年代中后期,农业产业化经营更是进入了一个新的发展阶段。目前,浙江农业产业化经营已初步走出了一条以市场     

构筑农业三个基地 加速把赣南农业融入长珠闽经济圈

赣州市市委、市政府提出的“对接长珠闽,建设新赣州”的战略决策,符合实际,顺应民意,对在更高层次上推进赣州新一轮发展,具有巨大的现实意义和深远的历史意义。我市农业和农村工作要紧紧围绕农业增效、农民增收、农产品竞争力增强的总目标,按照“对接长珠闽”的战略定位,坚持以产业化经营为主抓手,以壮大龙头企业为主突破,以科技和农业经营体制机制创新为主动力,统筹城乡发展,用产业化改造传统     

农业产业化经营利益分配机制问题探析

实施农业产业化经营是进行新一轮农业结构调整,大幅度增加农民收入,实现农村经济新发展的重大战略举措.农业产业化经营的核心问题是在产业化经营中龙头企业必须与农民结成共同利益关系,让农民得到实惠,实现共同发展,这是关系到产业化经营成败的关键问题.而在这个问题上,无论是在理论上,还是在实践中,还有许多问题没能得到解决.通过对农业产业化经营利益分配机制的基本理论、应建立和完善的利益分配机制、政策保障措施三个方面的问题进行初步探讨,以期对农业产业化经营的健康发展提供有益参考和借鉴.     

山东省农业产业化的现状分析与对策研究

山东省于1993年率先提出并实施了农业产业化经营战略。十几年来,农业产业化经营取得了辉煌成就,农业产业化经营正呈现出由自发过程逐渐向自觉过程转变、由松散型连接逐渐向紧密型联结转变、由以促进农民增收为主的经济功能逐渐向全方位的综合功能转变的趋势和特点,标志着农业产业化开始步入一个新的发展阶段。新形势下,农业产业化要从强化组织协调,注重基地建设、发展中介组织、完善配套政策等四个方面重点突破。     

增加农业经营性投资发展农业产业化经营

经过改革开放以来20多年的发展，二、三产业逐渐已成为浙江农民收入的主渠道，不少地区出现了农民无心经营土地、农业生产兼业化的趋势，与此同时，农业小规模家庭经营与千变万化大市场的矛盾越来越突出；普通大田作物竞争力不断下降，而设施农业由于投资巨大，一般农户又无力经营。种种现状要求在政府增加农业基础设施投入的基础上，由业主增加对农业经营性的投资，实现以规模化、专业化、区域化生产和产加销一体化为特征、以效益为目标的农业产业化经营，以大工业生产方式重组我省农业，全面提高我省农业竞争力。     

国有农场产业化经营初探

农业产业化是新时期农业和农村经济发展的基本趋势，其内涵是：以国内外市场为导向．以提高经济效益为中心，以资源开发为基础，择优确定主导产品和支柱产业，实行区域化布局，专业化生产，一体化经营。它使农业生产要素和经营方式高度优化，能够大幅度提高农业经济的整体素质。国有农场作为现代农村的示范基地，如何在产业化经营上取得突破，本文结合相庭湖垦区的实际，浅论如下。一、国有农场产业化经营的优势与障碍与县区农村相比，国有农场发展产业化经营具有多方面的优势：1．农产品有较高的商品率。农业产业化的一个基本条件是，主导…     

我看农业产业化

食物紧缺和国家补助是迄今我国农业发展的动力。然而，在新的形势下农业如何进一步发展？农民如何切实走上富裕之路？农村如何实现现代化？已成为迫切要解决的问题。于是，走产业化经营道路，成为人们对农业发展的共识。什么是产业化？如何才能实现产业化？这个问题，至今尚未完全解决。虽然有人把农业产业化归纳为“龙头企业加农户”，“农、加、销”一条龙等说法。可这些看法只是现象论，不能普遍指导我国农业的产业化转变。从本质上讲农业产业化应该是经营企业化和生产集约化。经营企业化是现代农业发展的基本条件。当前农民之所以解决了…     

论西部地区推进农业产业化经营的新突破

农业产业化经营是在家庭承包经营基础上实现农业现代化的有效途径,是增加农民收入的重要渠道.党的十六大报告充分肯定了十一届三中全会以来,我们党在领导农村改革的实践中形成的一套农村基本政策,指出了农村改革的重点和方向,其中明确提出:"积极推进农业产业化经营,提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益."作为以农业为主的我国西部欠发达地区,已进行了农业产业化经营的积极探索和尝试,也取得了一些成效,但总体而言,步子较慢,力度不大,效果不很显著.其中一个重要的原因就是思想观念、思维方式、工作机制和手段与农业产业化发展要求还不相适应.按照十六大发展要有新思路和改革要有新突破的要求,西部在加快推进农业产业化发展中,必须在几个关键问题上要有新思路,籍此才会有实践中的新突破.     

探寻农业产业组织的制度结构——评《农业产业组织:演进、比较、创新》

作为一个有着世界上最大农业人口的发展中国家 ,中国的农业发展无疑对中国本身乃至对世界的发展都有着极为重要的意义。改革开放以来 ,中国农业的发展在经历了家庭承包责任制、乡镇企业的发展等一系列制度变革之后 ,从 2 0世纪 90年代中期起 ,中国农业发展又迎来了农业产业化的制度变迁。农业产业化经营的兴起 ,主要缘于农民小生产与大市场难以直接对接的矛盾。自我国农村实行家庭承包制改革以来 ,农民家庭作为农业生产的基本经济单位 ,在生产经营上获得了相当的经营自主权。农户家庭作为农业生产基本组织单位 ,其作为微观经济主体的积极性…     

关于推进我国棉花产业化经营的建议

党的十五大和十六大都把推进农业产业化经营作为我国农村经济发展战略的重要内容。不久前，回良玉副总理在吉林考察时又强调“大力推进农业产业化经营是农村发展中一件带有全局性、方向性的大事．一定要切实抓紧抓好。”近年来，党中央、国务院为推进农业产业化经营制订了一系列方针政策，并已取得成效。棉花是除粮食以外的最重要的农产品，是关系国计民生的重要工业原料。棉花生产涉及1亿多农民，     

推进茶叶产业化经营的实践与探索

在社会主义市场经济条件下,农产品经营企业如何坚持为农服务宗旨,发挥经营优势和龙头带动作用,推动农业产业化经营?这是农产品经营企业改革与发展面临的突出问题。湖北省归真茶叶集团公司是原省茶麻公司经过资产重组、增资扩股、改制形成的。现有37家成员单位参加。该集团已纳入全国总社农业产业化试点,归真茶叶集团公司也被湖北省政府定为省级农业产业化重点龙头企业。     

从“安丘模式”看外向型农业的产业化经营

近几年来 ,农业产业化在山东省各地普遍推行 ,涌现出一些好的典型经验和不同的发展模式。安丘市结合本地实际 ,积极实施农业经济国际化战略 ,形成了独具特色的农业产业化经营模式 ,为农业产业化经营的发展提供了成功的经验。一、“安丘模式”的特点与成效近年来 ,安丘市按照市场经济的要求和因地制宜的原则 ,以发展外向型农业为突破口 ,形成了以国际市场为先导 ,国际、国内市场一齐抓 ,多种形式开拓市场的产业化经营模式 ,基本搭起了四个层次的外向型农业运行框架。即以３７家有自营进出口权的龙头企业和三资企业为第一层次 ,以１０７８家加…     

甘肃河西地区农业产业化发展战略研究

本文论述了甘肃河西地区发展农业产业化经营中存在的问题。在此基础上 ,提出了河西地区进一步发展农业产业化经营的思路和以培育主导产业、主导产品 ,加强商品基地建设 ,抓好龙头企业建设 ,加大科技推广力度为主要内容的农业产业化经营战略     

农民专业合作经济组织需扶植

近年来,浙江省许多地方在发展效益农业、推进农业产业化经营过程中,涌现出了一大批各类农民专业合作经济组织。这些专业合作经济组织在带动当地农民发展效益农业、组织种养加专业化生产、提供产前产中产后社会化服务、实施农工贸一体化经营方面,显示出越来越重要的作用,在很大程度上推进了浙江农业结构战略性调整,增加了农民收入。可以说,这种新型经济组织正是市场经济的产物,是新形势下适应农业和农村经济发展的一种制度创新,是农民在推进农村经济改革和发展中的     

理清思路 推进农业产业化

1995年以来,农业产业化发展形势喜人,不少地方在产业化经营的思路上,进一步明确了方向,形成了共识:搞好农业产业化,要立足于本地实际,发挥地区优势,把建立主导产业作为推进农业产业化的主要目标。 农村改革以来,农业产业化道路在实践中不断拓展。改革之初,我们着眼于突破原来的旧体制,首先建立了家庭联产承包责任制并开始了经营方式的变革;第二步,改革农产品流通体制,放开主要农产品价格,调整农村产业结构,推进农工商综合经营;第三步,逐步打破所有制、行业和部门之间的分割,引导农业生产向区域化、社会化、专业化方向发展,大力推进贸工农一体化、产加销一条龙经营。这就使农业产业化在一个更高的层面上,充实了极为丰富的内涵,打开了宏大广阔的空间。 当前,如何理清思路,进一步指导和推进农业产业化实践呢?     

牵动现代农业之纽带通向未来农业之桥梁--如何延伸农业产业化经营链条的调查

近年来，在国家农业宏观政策的正确引导下，辽宁的农业产业化经营开始步入良性发展轨道，其重要标志是农业产业化经营链条不断得到延伸，推动了农业和农村产业结构战略性调整，促进了农民增收和农业增效。近期，我们就如何延伸农业产业化经营链条问题，重点围绕74个省级以上龙头企业进行了调查。通过调查，我们认为，不断延伸农业产业化经营链条，必须牢牢抓住龙头企业这个“牛鼻子”，只有这样，才能推进农业产业化经营向广度和深度发展。     

农业产业化呼唤农业企业家

农业产业化是我国农村改革和发展的第二次飞跃。农业产业化即“农业产业系列化”,其基本内涵是:以国内外市场为导向,以提高农业的比较效益为中心,按照市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的形式,优化组合各种生产要素,对区域性主导产业实行专业化生产、系列化加工、企业化管理、一体化经营、社会化服务,逐步形成种养加、产供销、内外贸、经科教一体化的生产经营体系,使农业走上自我发展、自我积累、自我调节的良性发展轨道,推进农业现代化的进程。由此可以看出,农业产业化由生产基地、龙头企业和市场等构成,需要企业家管理,在发展主导产业和商品基地的基础上,关键是培育龙头企业,即基础雄厚、辐射面广、带动能力强的农副产品加工、销售企业或企业集团,更需要企业家来经营。 农业产业化呼唤农业企业家。谁来实现企业化管理的任务,特别是经营管理好龙头企业以带动系列产业的发展?这只能是现代农业企业家。所谓农业企业家,是指以农业为经营项目、独立自主生产并向     

从传统农业向现代农业的飞跃

回顾新阶段以来浙江农业发展的历程，是浙江实现农业发展战略根本性转变的时期，是浙江农业市场化、产业化、国际化进程最快的时期，是浙江农民得到实惠最多的时期。     

试论农业产业化与农业信贷的关系

省委、省政府提出把江西建成“三个基地,一个后花园”的战略构想和江西在中部地区崛起的奋斗目标,已在各级党政和部门的工作规划中逐步稳健实施。大力支持和发展我省的农业产业化是实现以上战略构想和奋斗目标的重要举措之一。我省的农业产业化经营虽有一定规模,取得了一定成效,但尚处于起步阶段。农业产业化的发展离不开银行信贷的支持,尤其是农业信贷的支持,主要体现在以下几个方面:一、目前我省已出台的农业产业化基本思路和发展目标。去年以来,省委、省政府在多次调查研究的基础上,对我省发展农业产业化提出了一条明晰的思路和发展目标,…     

浅析浙江卫视的品牌经营战略

湖南卫视抓住娱乐节目发展的好时机。频道定位准确，一举取得省级卫视的龙头地位。正当大家都聚焦于湖南卫视的品牌定位时，浙江卫视却异军突起。以中国蓝作为频道核心理念，成为省级收视率的又一颗璀璨之星。浙江卫视的成功改版背后是品牌经营战略的正确运用。本文从浙江卫视的概况。及对于品牌的定位进行研究，浅析浙江卫视的品牌经营战略。