A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款是企业发生销售商品或材料、提供劳务等行为后形成的一项债权。应收账款的确认与收入的确认密切相关。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理不仅直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,而且一旦失控,将造成企业坏账损失急剧上升、资金周转困难,因此,加强应收账款管控措施,防范应收账款风险刻不容缓。     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

应收账款管理探讨

应收账款是企业一项重要的流动资产.企业应合理利用应收账款投资,完善企业信用管理,严格执行会计内部控制制度,努力降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失,实现股东权益最大化.     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

企业应收账款存在问题及建议

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。企业借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此加强应收账款管理,将其控制在一定的合理范围内,值得研究探讨。     

浅谈企业应收账款的管理

资产可以给企业带来经济效益,然而作为流动资产的应收账款却不一定会全部给企业带来经济效益,相反的如果应收账款过多的占用企业资金。会造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,进而影响到企业的经营成果,降低企业信用。因此,企业应加强对应收账款的管理,提高资金的利用效率。     

中小企业应收账款管理问题分析

财务对于任何企业来说都是十分重要的,而应收账款作为财务管理的重要的方面对于企业管理水平的提高是具有十分重要的意义,因而中小企业应该加强应收账款管理,降低企业应收账款风险。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国经济的不断发展,市场经济在我国社会经济中起到的作用越来越强,计划经济已经不复存在,市场经济条件之下,企业间竞争越来越激烈,为了提升竞争实力,扩大销售额,企业不得不通过各种方式扩大销路,信用赊销就是极为常见的一种,为企业带来了应收账款问题.这种销售方式一方面扩大了企业的销售额,另一方面也由于不能及时收款而引发了一定的坏账风险.本文通过对应收账款形成原因、应收账款持有成本及风险分析,以及就现代企业如何加强应收账款管理作了几点建议,以利于更好的加强应收账款的管理,减少坏账风险.     

如何防范应收账款风险

企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是司空见惯的事情，反映在企业的账面记录中就是应收账款。但是在去年年底，中国名上市公司四川长虹披露的一则消息、不禁引起人们对应收账款风险及控制的思考：长虹在美国几年销售的应收账款近4．675亿美元，公司尽管采取了种种应急措施．但其中5．2亿美元仍然无法收回，巨大的损失无法避免，只能计提坏账。如果按2003年的业绩报表计算，长虹公司至少10年才能补上25亿元人民币的黑洞。可见，企业有必要加强对应收账款风险的管理及控制。     

财务咨询之应收账款管理

在做咨询的过程中,常会出现一些企业业务好．但现金流短缺的问题,查阅了企业相关财务资料后,发现一些类似的问题就是销售业务已发生,但未收到钱,即在企业的流动资产中应收账款所占比重较大、应收账款周转率（应收账款周转率=赊销收入净额÷应收账款平均占用额）较低。     

论加强企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

浅谈应收账款的管理

应收账款的管理是现代企业财务管理的重要内容。本文首先分析了目前应收账款管理的现状,然后针对现状分析了管理不善将会产生的弊端,最后,针对应收账款的产生原因和管理现状,指出应收账款管理应是一个完整的系统,这个系统包括应收账款管理时间、管理目的、管理策略,并从各环节上如何加强应收账款管理提出了具体措施。     

试论企业应收账款的管理

<正>企业要在激烈的市场竞争中立足并努力争取得到最大的经济效益,必须努力改善经济管理。加强应收账款的核算和管理,关系到企业的资金周转,甚至影响到企业的生死存亡。因此,企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓,使各项措施落到实处,力求将应收账款控制在合理水平上,把坏账降到最低。     

浅谈企业应收账款如何管理

近年来,在金融危机影响下,应收账款无法追回的问题越来越突显,应收账款如何管理成了各大中小企业面临的必须解决的问题。如何通过合理的控制与严格的把关,才能有效避免应收账款的增加。本篇文章从应收账款产生的主要原因,分析应收账款对企业经营的影响,以及企业在应收账款管理中存在的问题提做出了相应的防范与管理。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济的不断发展,企业面对激烈的市场竞争,为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全.     

浅析我国企业应收账款管理问题

应收账款是企业财务管理的重要内容之一。企业为了在激烈的市场竞争中提高自身竞争力,不得不纷纷采用赊销的方式,而赊销就意味着应收账款的产生。企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅决定了流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。目前,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,同时我国大部分企业应收账款管理意识比较浅薄,绝大多数企业还没有建立起比较完善的信用管理机制。本文试图对这一问题进行探讨,找到有效的解决方法。