组织创新与企业竞争力

文章分析了组织创新与提升企业竞争力的关系 ,以及面对2 1世纪知识经济时代 ,企业实施组织创新的主要内容和方向。     

企业竞争力的产业组织环境分析

本文从环境与竞争力的关系入手．分析产业组织环境与企业竞争力的关系,指出中国企业要提高国际竞争力,除了进行企业制度创新和能力培养以外,还必须借助合理的产业组织政策,形成有效竞争与合作的产业组织环境和产业组织能力。     

提高我国企业竞争力的对策研究

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保障自身的生存和发展,而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。从我国企业的现状分析入手,对提高我国企业竞争力提出了科学的建议。     

学习型组织与企业核心竞争力

在企业竞争如此激烈的今天,企业要想在这个市场中生存下来就必须不断地提高自身的核心竞争力,而提高核心竞争力的方法就是提高企业的学习能力。本文主要对在企业目标制定过程中学习型企业发挥的作用、在企业资源获取过程中学习型企业发挥的作用、学习型企业的创新能力对企业核心竞争力的作用以及学习型组织与企业核心竞争力进行了简要的分析。     

提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.     

浅谈组织创新与提高企业竞争力

企业竞争力是由企业技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力、风险抗御能力等若干能力有机结合而构成的。提升企业竞争力，必须从企业组织制度、技术和经营管理等方面采取措施，按照整体最优的原则去思考和解决问题。在提升企业竞争力的系统工程中，组织完善及创新作为企业管理的一个子系统，是一个不可忽视的重要组成部分，是企业竞争力的根本。     

在技术创新与组织创新的互动中提高竞争力

微软公司是一家有形规模较小,商品库存较少的公司,其资产价值却达到了２０００亿美元。相比之下,通用汽车公司作为工业时代的堡垒,其全球设施与库存量均居世界首位。但它的资产价值却只有４００亿美元。这究竟是怎么回事？原因很简单,因为世界经济已经从“工业时代”进入“知识经济”时代。衡量成功的尺度已成为以知识为动力的创新能力,企业要想在知识经济中求得生存与发展,提高竞争力,就必须进行创新。企业创新是基本的、普通的或者说是典型的经济创新形态,包括两方面的内容,技术创新与组织创新。传统的创新模式忽视了组织创新的…     

学习型组织构建企业核心竞争力探析

进入知识经济时代,企业间的竞争更加激烈,企业需要不断地通过提高自身的核心竞争力,使自己在知识经济时代能够更好地生存和发展。文章通过对知识经济环境下企业的核心竞争力分析,提出提高企业核心竞争力的有效途径,即在企业里建立学习型组织,采用学习型组织的管理方式,提高企业的核心竞争力。     

企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究

企业文化作为一种以人为中心的管理思想和方式,是企业核心竞争力的核心因素,企业文化与人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成提升企业核心竞争力的六大路径,由此构成企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、企业体制和市场机制的进一步改革是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转所需的政策条件,才能使企业文化提升企业核心竞争力。     

建立学习型组织,提升企业核心竞争力

随着经济全球化的深入和知识经济时代的来临,获取核心竞争优势,增强自身的核心竞争力,成为所有企业经营管理者和利益相关者孜孜以求的目标。文章分析了建立学习型组织与企业核心竞争力之间的关系,从各个环节论述了学习型组织提升企业核心竞争力的机理,并提出了建立学习型组织的步骤和应注意的问题。     

提高我国企业国际竞争力的若干对策建议

加入WTO后，面对更加开放的国内市场和日益激烈的全球竞争，中国企业要生存发展，提高企业的国际竞争力是亟待研究并需解决的重大问题。因此，搞清企业国际竞争力的科学内涵，了解目前我国企业国际竞争力的现状和制约因素，并采取相应的对策是十分必要的。     

企业竞争力和竞争优势：内涵、成果和趋势

竞争力和竞争优势的内涵和原因是企业竞争力和竞争优势研究无法回避的基本问题，因此也是甄别各种竞争力学说的重要依据。在分析总结现有研究成果的基础上，论文认为，企业间相互比较的状态或结果是企业竞争力和竞争优势的统一内涵；并且，“关系说”、“资源能力说”和“层次说”是回答企业竞争力和竞争优势原因的三大代表学说；在将来，继续探索企业竞争力的性质和原因与更加注重实证检验和实际应用，是该研究领域的两大趋势。     

全球企业跨国并购：趋势、原因与对策（上）

全球企业跨国并购已经成为外国直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头在所减缓但并未结束。本文分析了其原因、特点及其后果，并提出了中国政府及企业的应对之策。     

创建学习型组织,提升油田企业核心竞争力

文章在对油田企业核心竞争力存在问题分析的基础上 ,提出了创建学习型组织提升油田企业核心竞争力的途径和方法。     

“入世”后企业怎样提高竞争力

中国加入ＷＴＯ以后,无论中长期还是近期,皆利大于弊。关键是企业要从产权界定、资产重组产业升级及营销定位等方面,不断提高自身竞争力,把握“入世”机遇,迎接挑战。