首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
加强管理促进农垦企业全面发展○洪金波改革开放20年来,广东农垦的经济建设取得了巨大成就,特别是“八五”以来,经济实现持续、稳定、健康发展。“八五”期间,社会总产值(现价,下同)年均递增234%,国民生产总值年均递增196%,利润年均递增438%...  相似文献   

2.
由于历史条件及地理环境。交通、通讯等客观因素的影响,农垦企业普遍存在着规模小、底子薄、资金紧张等诸多不利因素,加之各场(厂)之间各自为政、单打独斗。内部竞争,造成力量分散,产品档次低、质量差。品种单一、缺乏竞争力,企业缺乏发展后劲,很少能形成具有较强市场竞争能力的规模型企业。面对这一严峻形势,我们应如何把握好农垦的发展方向呢?本文从发展规模经济的角度谈点看法。一、农垦企业发展规模经济的必要性和紧迫性针对当前农垦企业的实际情况,我们应当清醒地认识到:(一)发展规模经济是当代经济发展的必然趋势。规模…  相似文献   

3.
张丽敏 《农业经济》2006,(12):F0003-F0003
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,农垦企业深化改革进入了一个新阶段。农垦企业作为国有企业和农村经济的重要组成部分,必须适应形势,在改革上有新的突破,全力消除制约农垦经济发展的障碍。但是,由于农垦企业自身的一些特殊性,面临的问题比较复杂,深化改革的任务相当艰巨  相似文献   

4.
5.
6.
在农垦企业经济增长方式实现两个转变的进程中,企业必须在生产营销方面加强管理,以实现投入效益的最佳值。管理效益是管理在企业每一个年度过程,每一个生产经营产、加、销的完成过程,标志所得出的阶段性成果或最终成果,即管理效益是由管理机制、管理网络、管理手段、管理方式与管理内容相统一后,由管理的流动形态,变成管理的凝固形态,所产生的管理效率、管理效应所得出的综合值。因此,农垦企业要实现管理效益的最佳值就必须认真研究管理形态。管理形态是企业管理动态过程的真实体现,是管理最终效果在动态过程中的前期反映。因为管…  相似文献   

7.
8.
农垦企业市场化的若干思考○刘传筑一、农垦企业市场化的客观依据和必要性农垦企业是建国初期以成建制的人民解放军转业官兵为骨干,经过大规模开荒、围垦造田,逐步发展起来的。现已形成农林牧副渔全面发展,农工商综合经营,并具有相当规模和经济实力的国有企业群体。改...  相似文献   

9.
10.
对农垦企业转换经营机制的思考王力农垦企业在由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,旧体制下造成的政企不分,使农垦企业负担日益加重,优势不能充分发挥,市场竞争力下降,经济发展步履艰难。笔者认为,这种旧体制产生的弊端必须改革。在改革目标上有两种思路,一...  相似文献   

11.
12.
成本管理是现代企业管理中一个老生常谈的话题.成本是一项综合性的经济指标,企业经营管理中各方面的工作业绩,都可以直接或间接地通过成本反映出来.科学地组织实施成本管理,可以促进企业内部各单位加强经济核算,改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,提高经济效益,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大.  相似文献   

13.
CIO(ChiefInformationOficer)即企业信息主管。在当今国外,CIO的级别相当于公司的副总裁,主要负责公司信息资源的统一管理,帮助公司制定发展规划,为公司提供决策信息,参与公司高层次决策,在引导公司持续发展方面起着重要作用。目前在...  相似文献   

14.
财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…  相似文献   

15.
16.
对北京农垦建立现代企业制度的若干思考王家驹北京市农工商联合总公司(简称北京农垦),即1983年以前的北京市国营农场管理局,1983年,北京市党政机构改革,北京市国营农场管理局退出市政府机构序列,转为经济实体,成为企业性总公司。现有16个农场、14个公...  相似文献   

17.
从1984年到1990年的7年中,农垦企业流动资金交由中国农业银行统管后,江苏农垦经济获得引人注目的发展,资金拥有量随之显著增加。江苏农垦企业历年投资累计,  相似文献   

18.
80年代后期,在改革开放形势的推动下,农垦系统各单位纷纷到首都、省城以及沿海沿边的主要城市建立了一批窗口单位和企业。其初衷是到外面的世界去开阔眼界,推开窗户换进新鲜空气,达到内外沟通、跟上发达地区发展步伐的目的。黑龙江省农垦总局驻大连办事处及东北农垦大连联营公司就是在这种形势的推动下于1988年诞生的,至今已经运作10年了。本文拟以东北农垦大连联营公司(以下简称东联公司)为例,谈一谈窗口企业的管理与发展问题。  一、窗口企业必须依靠上级支持,保持稳定发展  东联公司是由黑龙江省农垦总局及所属部分企业同大连市农工…  相似文献   

19.
1996年是“九五”计划的第一年,是辽沈地区一些亏损企业逐步实现扭亏增盈的一年,是推进各类企业继续深入发展的一年,也是辽沈地区广大干部和群众自立更生艰苦奋斗夺取更大胜利的一年,还是推进“企业管理年活动”新的一年。 一、管理也是生产力 新年开始,如何实现亏损企业扭亏增盈?如何推动各类企业不断发展?这是摆在辽沈人民面前的头等大事。从过去的实践看,有些企业的领导,正天忙于借贷款,找销路,闯市  相似文献   

20.
农垦企业管理体制改革的探讨于胜军,高淑清国有农场近几年各项改革进展较快,尤其以推进“两自”为重点的农业改革进展顺利.随着工商运建服企业产权制度改革的进一步深化,企业管理体制也需要相应地跟上改革的步伐,按现代企业制度的要求,建立科学的企业管理体制,使上...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号