三年话“民生”——江苏电视台掀动电视新闻改革新风暴

如果说以江苏城市频道王牌栏目《南京零距离》节目的诞生为标志,从2002年到2003年,整个电视传媒界谈论最多的话题就是"民生新闻"的概念。那么,到了2004年岁末《南方周末》上用两版的篇幅报道江苏卫视《1860新闻眼》节目形态的文章,则又为"民生新闻"这堆烈火加了一把柴。梳理民生新闻诞生三年来走过的路程,我们不难发现,近三年来中国电视新闻节目形态的几次有标志性意义的变革,都来自同一个地方,那就是江苏电视台。     

在搏杀中破局——2013年江苏卫视的创新和超越

卫视的竞争已经不是单方面的竞争,而是多元的、立体的竞争。2013年,江苏卫视选择全方位出击,用组合拳进行竞合。2012年卫视竞争依然可以用"惨烈"和"红火"来形容,对于包括江苏卫视在内的各大电视台,这是备受煎熬的一年,在这一年,先是年初"限娱令"、"限广令"的相继推出,给卫视在经营上提出了新的挑战,继而是各大卫视的贴身肉搏,在电视市场上刮起了一股梦想旋风。而视频网站     

诞生在多情土地上的中国情感特色频道

从现在开始我们江苏卫视的定位就是:中国情感特色频道。盼这一天我已经盼了25年。我在1980年进江苏电视台至今,1997年上星一直到现在,已经有6年,我们江苏电视台经过了6年的摸索,或者我自己经过了25年的探索,终于有了自己的定位,我要为这一点欢呼,这是我的第一句话。第二句话,我们的定位上应天时,下和地利,中得人和。为什么说上应天时?古人和圣人曾经说过"圣人感人心,而天下和平,凡感人心者必先以情",情感是人类特有的感情,是人类除了粮食、空气、阳光以外的独特的、缺一不可的情感需求,所以定位于情感是上应了天时。下和地利,江苏是一块多情的土地,中国第一部情书,也是唯一一部情书《红楼梦》写的就是我们江     

探索省级电视媒体发展之路——2004年江苏电视台记

有越来越多的传媒从业者和研究者乐于把当下的中国传媒竞争格局比喻成"战国"、"战场"、"战局",光看名字就透着一股激烈、残酷的味道。而这其中,中国的电视传媒市场更可谓硝烟弥漫:央视的图强图新,省级卫视的群雄逐鹿,省会市级台的瓜分蚕食,海外传媒巨头的虎视眈眈……。在这种格局之下,分析其中能够成功突围的媒体典型,所掌握的制胜秘诀其实不外两个字——谋变。     

2010：卫视狂欢

2010年的中国电视媒体用一个词来概括,那就是＂卫视狂欢＂。这一年卫视搞得热热闹闹。多年来一直差不多是湖南台一枝独秀,今年江苏卫视形成了比较大的话题,安徽的发展势头也还不错。     

2004江苏卫视“感动中国”的六种趋势

2003年至2004年,媒体竞争益发激烈,竞争格局也愈加复杂。广电媒体的整合,国家广电总局颁发的17号令等等各项改革和政策的出台,使得各个电视媒体不得不在时时刻刻裂变的媒体环境中不断调整自己的前进步伐。作为中国电视的一支重要力量--省级电视媒体面对着"上挤下压"的尴尬生存环境,一直在寻找发展的空间,"同质化程度较高","着眼点和视角太局限于本地区域"已经成为各个省级卫视一个比较明显的通病,很多媒体已经意识到卫视频道必须走出狭隘的地域观念,走出同质化的困境,未雨绸缪,从喧嚣的媒体环境中突显出自己鲜明的特色,从而实现由综合频道向特色频道的转变,由内而外发展为具有实质意义的全国性媒体。 2004年江苏卫视遵循市场的需求,将以"资讯"为核心,"情感"为特色,面向全国市场,打造一个更具影响力的全国媒体,以"情感"来"感动中国"。     

第一周、第一名、第一次——记江苏卫视《1860新闻眼》成功开播

江苏素以江南温婉,柔和的形象著称,而如今,这片美丽的土地上正孕育着一场新闻改革的风暴,风暴的中心就是江苏广电总台江苏卫视近期推出的大型新闻直播节目——《1860新闻眼》。这是一档以全新理念打造的新闻节目,一档打破上星卫视新闻八股的节目,一档引起强烈反响、创造收视率奇迹的节目。推出这样一档节目是经过了长时间的深思熟虑的。全国各省卫视的纷纷落地,节目的同质化,使得卫视频道之间的观众争夺战日趋激烈。如何才能使自己的节目推陈出新,吸引更多的观众,是大家都在思考的问题。《1860新闻眼》的出炉,是借鉴了江苏电视台城市频道《南京零距离》的成功经验,《1860新闻眼》把"互动"作为自己区别于其他卫视频道新闻节目的一个重要特征,并始终不渝地坚持下去。已经得到验证的是,《1860新闻眼》一经推出,即刻在新闻业界引起一场不小的"地震",收视率也连锁反应一路飙升。这些表象的背后,凝聚了一群敬业的新闻人的辛勤付出,是他们创造了"不一样的新闻"从而带动了"不一样的震撼"。     

2015 新精彩 赢未来

自古以来江苏人以谨慎、勤奋、练达著称,既使偶遇挫折,也会执着前行。当资本市场风起云涌,江苏卫视顺势而为选择了由内而外的变革：以海纳百川的胸襟、开放合作的心态、精益求精的标准来谋求一个高平台的更大突破：建立一个融资金储备、人才储备、模式储备、产业整合在内的高效高产新平台,专注电视而不止步于电视,只有更开放的视野才会有更宽广的格局。在纷繁复杂的竞争格局中,江苏卫视始终坚定而从容：只寻求真正有内涵有价值的创新内容。     

风起于青萍之末——从贵州卫视与甘肃卫视的合作看传媒的跨地域整合

贵州卫视VS甘肃卫视2007年9月6日,对于贵州、甘肃两个台的广电人来说,这是一个不平凡的日子。就在这一天,原本两家偏安一隅,各自为政的省级卫视突然宣布合作。双方出资共同成立智诚同辉广告传媒股份有限责任公司,由智诚同辉负责甘肃台的卫视频道及都市文化频道的广告经营和电视剧购买及推广工作,在公司资本构成中,贵州台占51%,甘肃台占49%。双方以合作公司作为联系纽带,在频道运营、节目编排、广告经营、人员培训、改革发展等方面进行全面的深度合作。至此,中国广电史上省级台之间深度合作的第一家横空出世。通过一次体制内的跨省合作,贵州电视台不仅涉足了全新的内容平台——甘肃广播电影电视总台,也探索出了一条西部地方电视台联手寻求突围的新路。     

关于广告的若干次交锋——来自2004年“金禾杯”中国广告协会学院奖评选现场的声音

争议作品:《宝庆银楼》和《江苏卫视》甲方主要观点:创意是广告的灵魂。我们现在的学生太缺乏大胆的想象和跳跃的思维了,往往在某个框子里打转,跳不出来。《江苏卫视》的策划案非常有创意,把江苏电视台的节目定位定为女性专门的节目频道,很大胆。而且策划方面也不错。《宝庆银楼》的策划案总体比较完整,可操作性也不错,但是创意比较弱,因此《江苏卫视》的应该更好一点。     

江苏卫视·姹紫嫣红的十月——映像2004*SBC电视秀

10月21日15:30,一台姹紫嫣红,别出心裁的视觉与听觉的盛宴——"映像2004"SBC电视秀,在精心布置过的带有T形台的希尔顿酒店的AB厅里精彩出演。一般来说,大家都是"通过电视看时装",这次是"通过时装看电视"。这台演出的创意就是想通过时装的色彩、款式、面料等传达的信息所表现的独特文化内涵,来表现江苏电视台的电视频道与节目的精髓,将两个天生最时尚、最符合潮流的文     

省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

如何让地方电视台广告收入上亿——谈成都电视台广告经营模式

一个地方城市电视台广告收入突破1亿,这是一个大关口,而成都电视台早已经完成了这个目标,他们正在向10亿数量级冲刺。如何确定传媒的战略定位是困扰电视传媒负责人的大问题。在面对央视、卫视集团、省级地面频道的残酷竞争的环境下,城市电视台的定位应当是选择做区域性强势媒体,贴近地面,控制渠道,在有条件的情况下向其他地区、其他相关领域扩张。电视传媒做强做大,各地电视台有不同的方向和选择。有的电视台目标是把电视台发展成为市场性的集团,推动区域内     

地面直客：城市电视媒体广告发展的新主流（上）

中国电视业发展至今，已形成中央电视台、省级卫视、地面台的三级竞争格局。在几大类电视平台中，城市台处于相对不利的位置上。如何在一个有限的空间中求发展不可避免地成为城市台所需面对的重大课题。而正是在这一背景下，变革经营模式，开拓新的广告市场，成了各城市台发展的新主流。     

当电视遇上电商——从新形态的电视购物谈电视广告

与电商的结合,既是电视购物领域的发展趋势,也是电视广告形态的一个发展方向。东方卫视近期推出了一档新节目《女神的新衣》,节目由东方卫视、广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司打造,以"24小时制衣+T台秀+竞拍"等环节组成。每期节目将有六位女神级演艺明星,围绕一个主题创意/设计,并全身心投入服装设计制作的每一道工序,全力策划T台秀,调集     

核心突破 成就价值

2004年，中国电视传媒市场出现了前所未有的“活跃“状态，一方面，我们看到了电视传媒产业化进程的快速发展；另一方面，不难发现各个频道改版后的版面中纷纷加大了电视剧的播出比例，电视剧几乎成了保证频道收视率的“法宝”。有人担心，安徽卫视以电视剧这一开放性资源作为立台之本的媒体，是否依然处在电视媒体先锋阵营里？其核心竞争力是否依然保持优势，并实现新的突破呢？     

2006年国内卫视四大亮点

真人选秀节目进入战国时代 在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时，国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红，这种局面被打破，2006年，中国电视真人秀节目进入战国纷争时代，国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目，如广东卫视《空姐新人秀》，天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等，而且都取得上好表现，成为中国电视行业一大奇观。     

红色映象，不止是吸引——上海东方卫视形象电视广告策划案

东方盈瑞气,无地不春风仅开播一年,有着"城市旗舰传媒"称谓的上海东方卫视那鲜红的橙形台标已经红遍中国地区以及北美大地,其品牌形象已经深入人心。在整个品牌推广上,一系列以"红色映象"为主题的电视广告片更是成为了一颗颗重磅炸弹,很快让这个腾空出世的全新传媒落地生辉、家喻户晓。     

卫视定位，长线胜负手——“谁”在看我们的电视？

卫视第一阵营基本稳定，不过，判断卫视的长线发展必须看其受众定位的准确度以及执行程度．不能以一时的收视率高低作为最终评判标准。在卫视遭受视频网站冲击的今天，这一点变得更为重要。卫视应该如何定位？需要参考的指标有很多：省市品牌理念、卫视固有印象、自身资源积累以及受众特征等等，但最重要的可能还是要找准受众，有的放矢。如今，想要通吃电视人群已经不可能，如何迎合受众细分市场，根据受众属性进行定位，是卫视必须要研究的课题。湖南卫视·快乐中国，主抓青春族群，意欲打造最具活力的中国电视娱乐品牌；江苏卫视·情感世界幸福中国，受众层相对成熟，以现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味形成差异化竞争优势，还有浙江卫视·中国蓝、重庆卫视·中国红、四川卫视·故事中国、广西卫视·时尚中国等等，各大卫视将受众定位升级为品牌理念，因为符合受众定位的电视节目和影视剧才能巩固受众提高收视率。可是，各大卫视的定位真正精准吗？     

以全新理念，构筑全新时空——大型新闻直播栏目《江苏新时空》

脱离了频道来谈一档节目就像脱离了时代背景来评定一个人,未免会显得有些薄弱。而如果要谈到《江苏新时空》,不得不先谈到它的"出生"背景:一个以"新闻"为主要定位的频道——江苏广播电视总台新闻综合频道(卫视频道)。新闻综合频道拥有《江苏新时空》、《星网传播》、《公共新闻网》、《英语新闻》、《手语新闻》等众多的新闻栏目,最近又增加了每天13个播报时段的《新闻时报》。而《江苏新时空》正是整合新闻肘段、整合人财物等各类要素,经过近三个月的调研和论证之后,率先在全国省级媒体中大胆辟出一小时黄金时段开办的大型新闻直播栏目。它作为频道的主打新闻栏目推出,它代表着一个覆盖全国广袤地域的省级卫视的形象和水平。它体现了权威、公正、客观、深刻的视角,同时也以此为目标塑造自身的形象。它无疑是江苏的一个对外展示的窗口、一个重量级的选手,拥有雄厚的实力和"吨位"。栏目明确了与中央台《新闻联播》、各省级卫视新闻、省内其他电视媒体以及总台内其他频道的差异,并确立定位为"立足江苏面向全国的本土综合新闻"。