企业RNA研究初探

美国密歇根大学商学院NoelM.Tichy等学者在1993年提出企业DNA的概念,认为企业DNA由企业决策架构和社交架构构成,其后有很多学者对企业DNA作了深入的研究。本文提出了企业RNA的概念,认为技术为企业RNA。企业有企业DNA、企业RNA、产品构成类似生物中心法则的企业中心法则,企业中心法则中的企业DNA、企业RNA、产品的信息传递方式是一个完全循环的过程。     

《民营经济报》：“DNA”鉴定：民企比合资企业更健康

企业DNA近两年已经成为欧关管理界一个热门话题．总部位于美国的博思艾伦咨询公司将企业自身的属性特征类比于生物体的DNA，强调企业DNA在企业发展中的重要性。他们认为，企业的DNA由组织架构、决策权、信息传导和激励机制四个基本要素组成，     

调整企业目的观 创建和谐建筑业企业

本文首先列举并分析了建筑业企业的若干流行企业目的观及其不同的市场表现和经营行为。在此基础上,论文架构了由主体维、内容维、时间维组成的和谐建筑企业的企业目的观构成体系,并详细阐述该体系的内涵。     

建材商业企业敏捷供需链管理系统的设计

建材供需链由原材料供应商、制造商、经销商、用户等构成。建立支持建材供需链优化运作的敏捷供需链管理系统（ＡＳＣＭＳ）需要明确企业（实体）间的供需协作关系、确定系统的管理与运作方式。在分析了建材供需链需求的基础上,给出了ＡＳＣＭＳ的结构与功能,该系统由建模与仿真、计划与控制、过程管理及系统集成等部分组成。     

企业中心法则研究

生物中心法则是现代生物学的理论基石,其揭示了生物体内DNA、RNA和蛋白质三类大分子之间信息传递规律及方式。企业由企业DNA、技术、产品构成类似生物中心法则的企业中心法则。企业中心法则中的企业DNA、技术、产品的信息传递方式是一个完全循环的过程。     

企业DNA研究的误区

企业DNA,又称为组织DNA或公司DNA,其概念产生于上世纪90年代,企业DNA研究还处于起步阶段。企业DNA的研究存在多种误区:混淆企业遗传因子、企业DNA、企业基因的概念;混淆企业DNA与企业核心能力的概念;混淆企业DNA与企业无形资源的概念;认为企业DNA是企业中人力资源和资金;认为企业DNA是企业之间的差异性因子;认为企业DNA是企业制度和文化或者是企业企业制度和文化中的一部分。     

DNA管理模型培育品牌核心竞争力

本文通过对品牌营销的理论思考,结合品牌运营的实践,提出了品牌运营DNA管理模型,该模型以创新和规范化管理为双链,形成一种双螺旋结构,两链相互缠绕,互为依托,形成具有生物活性的牢固的DNA结构。这一管理模型可以帮助企业塑造具有独特品牌属性的强势品牌,培育企业品牌的核心竞争力。     

企业社会责任监督QEAL体系探索

缺乏完善、有效、系统的企业社会责任监督体系是中国企业社会责任缺失的基本原因之一。本文尝试性地探索架构由质量监督、环境监督、会计监督和劳动监督等构成的企业社会责任监督QEAL体系。     

DNA管理模型培育品牌核心竞争力

本文通过对品牌营销的理论思考,结合品牌运营的实践,提出了品牌运营DNA管理模型,该模型以创新和规范化管理为双链,形成一种双螺旋结构,两链相互缠绕,互为依托,形成具有生物活性的牢固的DNA结构.这一管理模型可以帮助企业塑造具有独特品牌属性的强势品牌,培育企业品牌的核心竞争力.     

和谐供应链关系管理策略探讨

现代拉式供应链由"供给链"和"需求链"两部分构成。本文以制造企业为研究对象,探讨了现代企业基于SRM和CRM策略的应用,构建和谐供应链上下游关系策略。     

农产品价格传导机制研究的集成模型——链合模型

链合模型(简称MCM)的核心目标是揭示农产品价格体系变动的内在机制。链合模型是研究农产品价格传导机制的一组集成方法,该模型组合由协整检验、误差修正模型、局部调整模型、格兰杰因果关系模型、脉冲响应函数、分布滞后模型等共六大部分组成,具有较强的综合性、系统性、多功能性和灵活性。链合模型的集成不仅有相关理论作为支撑,且它充分考虑农产品价格传导的短期性和滞后性等特点,是理论与实际的紧密结合。     

论内部控制制度及管理创新

一、内部会计控制的内涵 COSO委员会的报告指出：内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。COSO委员会认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。它是一个充分体现管理风格、管理哲学、管理意识、企业文化、道德素质和价值观念等的控制过程。     

和谐供应链关系管理策略探讨

现代拉式供应链由“供给链”和“需求链”两部分构成。本文以制造企业为研究对象，探讨了现代企业基于SRM和CRM策略的应用，构建和谐供应链上下游关系策略。     

浅议企业财务管理目标与社会责任的关系

新制度经济学家的契约理论认为企业是一张由要素交易契约构成的契约之网,企业并不拥有自己所有的投入,这些要素所有者通过要素交易契约的联系组成一个团队。本文将从契约理论的角度对企业财务管理目标、社会责任以及二者之间的关系进行阐述。     

试论营销策略中的期权因素

营销策略由产品、价格、地点和促销构成,产品由核心产品、有形产品和附加产品组成。附加产 品在产品构成中的作用越来越重要,附加产品的性质类似于期权。通过附加产品,企业和消费者之间存 在着契约关系,可以利用期权的分析方法对附加产品进行分析,并利用期权定价模型对其进行定价。     

基于进化视角的企业基因研究

本文首先简单解释企业基因的内涵,以及企业基因与企业DNA的关系,然后,对企业DNA的四个要素,即商业模式、管理模式、组织架构和资源支持系统进行了分析,最后对企业基因进化进行了阐述。     

浅谈供应链管理视角的煤炭企业物资超市

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。统一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。而供应链管理在煤炭企业中发挥着有效管理的作用,表现了企业在战略和战术上对企业整个作用流程的优化。本文就是以供应链管理为视角,浅谈煤炭企业物资超市。     

外包:集成整合视角

外包是企业集成整合外部资源、充分发挥自身核心能力的新商业模式。文章认为,外包一方面是企业融合市场的结果,另一方面是产品结构模块化的结果。外包架构由提供类似产品的发包商、为发包商提供竞争性组件的模块商、发包商之间的竞争性整合、模块商之间的竞争以及模块商对发包商的可能替代构成。厂商应尽可能模块化产品结构,充分利用发包商和模块供应商的制造优势,并利用模块化优势共同推动产品快速升级换代。     

科技重镇中的LED产业创新服务平台——深圳LED产学研联盟侧记

创新的平台架构 南山是深圳的科技重镇，也是LED企业汇集区域。深圳LED产学研联盟是由LED企业、高校与科研院所以及知识服务等领域的机构自愿组成的一个集专业性、学术性和联合性于一体的非营利性服务型松散联合体。     

区块链技术驱动下的企业管理

传统的中心化架构下企业管理存在着信息不对称、低效管理、审计不独立等问题,导致了企业资源的极大浪费。本文从企业管理的角度分析区块链对企业管理和企业变革的重要性,论述了区块链在企业经营和管理过程中的价值,同时提出了区块链在企业管理中可能的应用场景,以期能够为企业运营流程的改进和组织变革提供新的契机,提升企业管理水平。