煤炭企业资金紧张的原因及对策

当前，煤炭企业由于煤炭市场持续低位运行，煤炭销售严重不畅，煤炭销售“龙头”的卧伏，导致企业出现了一系列严峻的问题，其中，资金紧张一直是困扰和制约煤炭企业正常经营和健康发展的重大问题，笔根据大雁煤业公司的实际情况，就造成煤炭企业资金紧张的原因及解决这一问题对策的共性问题进行如下探讨。     

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策徐州矿物局张锦河一、要全面分析国有重点煤矿资金紧张的成因１．政策性因素。①目前，部分国有重点煤矿发生亏损成为不可避免，而亏损额度往往大于国家财政可以弥补的额度，或者应弥补的财政补贴不能及时到位，财政“认帐无钱”，从而影...     

缓解国有煤炭企业资金紧张的措施

１转变观念,顺应形势,强化资金管理,提高资金利用率。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须改变计划经济模式下的那种“重产量、轻质量、重外向、轻内涵、重规模、轻效益”和资金应用上的“重核算、轻管理”的旧观念。树立以煤为本、多种经营、综合发展的新...     

煤炭企业的资金问题及对策

煤炭企业资金困难的成因是多方面的 ,每个企业各有不同的特点 ,但也有一些共性 ,主要有以下几点 :一是煤炭供求总量失衡的影响。由于煤炭的基础能源地位和瓶颈效应 ,改革开放初期煤炭供应短缺 ,加上运输困难 ,国家制定了“大中小一齐搞”、“有水快流”的产业政策 ,以一番保两番 ,即到本世纪末 ,煤炭产量翻一番 ,从 6亿ｔ翻到 12亿ｔ,保国民生产总值翻两番 ,但当时的指标分配是统配矿 8亿ｔ,地方矿 4亿ｔ。但国家计委又把这一指标扩大到 14亿ｔ,正式作为“七五”计划下达 ,同时 ,统配矿的资金不到位 ,发展不起来 ,于是 14亿ｔ的指标只能求助…     

煤田地质单位资金紧张的原因及对策

一、煤田地质单位资金紧张的原因１国拨资金严重不足,难以扶持三产发展。首先,表现在流动资金方面,原来在改革开放前都是按照国拨原材料的计划价核定储备资金,但后来原材料价格不断上涨,这些资金单纯从事计划内地质工作任务已不足,怎么能谈得上用于扶持发展多种经...     

铁路施工企业资金紧张的原因及对策

铁路施工企业进入90年代后,面临着更加激烈的竞争。企业作为市场的主体,只有加强管理、提高经济效益,才能增强竞争能力。资金管理这一关系企业生死存亡的工作已提到了企业管理的议事日程,受到管理者的高度重视。然而,企业资金紧张几乎成为一个时期以来的普遍现象,严重影响和制约着企业的生存和发     

企业资金紧张的原因与对策

<正> 资金作为企业生产经营之本,是企业生产与发展的物质基础。资金在企业生产经营过程中流动性的好坏,兆示着企业经营状况的优劣。 一、当前企业资金紧张的原因 当前企业普遍出现的资金紧张,其原因是多方面的。笔者联系涟源钢铁集团公司(下称涟钢)的实际认为,其根本原因是企业对占有资金运作不当,管理不善所致。其主     

谈煤炭企业客户关系管理

顾客和企业之间的矛盾 ,在某种意义上说是不可避免的。企业期望在满足顾客需求的同时获得更大的商业利润 ,而顾客则希望以较小的成本获得最大的利益。企业要与顾客结成长期的合作伙伴 ,不断地协调二者之间的关系 ,在企业利润与顾客利益之间达到均衡。客户关系管理的目标是为了了解顾客、满足顾客 ,建立企业与顾客之间长期、稳定的关系 ,提高顾客满意度 ,并最终使企业获利。加强客户关系管理也是防止顾客风险转嫁、控制信用风险与应收账款风险的需要 ,正所谓“客户是企业最大的财富来源 ,同时也是风险的最大来源”。煤炭企业的营销管理是粗放…     

也谈企业资金紧张的成因与对策

<正> 一、企业资金紧张的成因 1.规模经济留下的后遗症。长期以来,由于粗放经营,高技术、高附加值含量产品少,原材料、能源消耗高,价格上不去,单位产品的边际贡献少。要想消化掉巨额固定费用,实现利润目标,只能靠大量投入资金、设备,提高产品产销量,实现规模效益,由此带来的产品总量供大于求,价格下滑,加剧了资     

国有煤炭企业减员的难点及对策管见

一、煤炭企业减员的必要性１煤炭企业冗员的产生有三个方面的原因。一是计划经济体制下煤炭企业重产量不重效益,增产靠增人,造成大量隐性冗员;二是随着近年来科学技术的迅猛发展和采煤、掘进、运输等机械化水平的日益提高,煤炭企业的科技有机构成不断提高,同量产出...     

煤炭企业投资风险因素分析及对策

煤炭是不可再生资源，转产经营是每个煤炭企业迟早必须面对的问题。当前煤炭企业经济效益普遍好转，为增加积累、投资扩大再生产提供了有利的经济条件。如何理性分析目前煤炭企业的投资现状，切实规避投资风险，确保项目的成功率，提高投资回报率，成为摆在广大煤炭企业面前亟待解决的重要课题。     

现代煤炭企业知识产权管理问题及对策研究

关注、审视现代煤炭企业知识产权管理,发掘知识产权所蕴含的巨大潜能,已成为企业在严酷的市场竞争中制胜的重要法宝。知识产权管理能力已俱化为成功企业的核心竞争力。然而,无论是煤炭企业知识产权法律保护体系,还是煤炭企业知识产权管理理念,以及煤炭知识产权权益开发与运作仍呈现低层面、非规范的情形。因此,煤炭企业知识产权管理仍存在许多亟待研究、探讨和解决的问题。文章拟就煤炭企业知识产权存在的问题及其成因予以探析,提出一些有借鉴意义和可操作性的对策及建议,以推进煤炭企业知识产权战略管理的进程。     

煤炭企业供应链管理中的若干问题及对策

煤炭企业是一种特殊行业,其物流系统有别于一般的物流管理系统,供应链管理在煤炭企业管理中占有非常重要的位置。由于其企业的特殊性,供应链的管理中存在着不少问题,本文对煤炭企业的供应链管理中的问题及对策进行了详尽分析。     

煤炭企业财务资金风险分析及其对策

分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。     

国有煤炭企业资产流失的原因及对策

国有煤炭企业资产流失的原因及对策平煤集团公司监事会曹景全吕源沛秦建设吕飞一、国有煤炭企业资产流失的原因１国有煤炭企业的领导者既是国有资产的经营者,又是监督者,难以形成有效的监督管理体制,容易造成国有资产的流失。①国有资产监督管理体制不健全,导致一些...     

煤炭企业竞争力分析和对策

一、波特竞争模型适用于煤炭企业根据波特行业竞争模型 ,任何一个企业在正常的生产经营过程中 ,始终存在五种基本的竞争力量 ,即同行业现有竞争者、潜在的加入者、替代产品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力。对于煤炭企业来说 ,这五种竞争力量的内涵具体是     

煤炭企业劳动关系中存在的问题及对策

当前 ,煤炭企业与职工劳动关系较混乱 ,非正常劳动关系大量存在 ,直接影响了职工队伍的稳定和整体素质的提高 ,给劳动关系以及社会安定带来诸多隐患。因此 ,依法规范、理顺劳动关系 ,事关改革、发展、稳定大局。现将当前煤炭企业劳动关系中存在的五大问题的表现、成因及对策分述如下 :一是事实劳动关系问题。事实劳动关系是指企业为劳动者提供工作岗位 ,劳动者为企业提供劳动 ,企业按一定方式支付劳动者报酬 ,但双方没有签订劳动合同。主要是由于企业违反招用职工和劳动合同规定 ,未及时与劳动者签订、续订劳动合同所致。由于事实劳动关系双…     

论煤炭企业理财策略

分析了煤炭企业资金管理存在问题,并提出了相应的理财策略以及资金管理过程中应注意的几个问题。     

煤炭企业货币资金管理方式初探

货币资金是流动资金的原始形态。目前,货币资金管理的方式有以下几种：１高度集中管理方式：即企业的一切生产和非生产经营活动,流动资金的筹集、使用都必须由财务部门统一核算管理。２分散管理方式：房改金、统筹金、工会经费等非生产性经营资金各占一块,由其行政...