农行电脑业务管理必须加强

农行电脑业务管理必须加强檀榜色近年来，南宁地区农行电子化发展迅速，但管理上仍存在一些问题，需要研究解决。一、南宁地区农行开展电脑业务概况南宁地区农行辖１２个县（市）支行，一个营业部，共有２１６个营业网点。至１９９５年底，已开设电脑的网点１５０个，占网...     

农采资金专户的运作与管理

农采资金专户的运作与管理黄文俊去年，长泰县农业银行根据上级行规定，建立了＂农采资金专户＂，实行存、贷分别管理。即县农行在县人行开立了＂专户＂；县粮食主管部门在县农行建立了＂专户＂；基层粮站在所在地农行营业所建立了＂专户＂，保证了粮食收购资金的供应，没...     

提升县级支行核心竞争力

县级支行是农行现行体制下的最基本经营单位，其是否具有核心竞争力，农业银行对县支行长期保持可持续发展至关重要。农行新疆兵团分行营业部现有10个县级支行，其中城西支行位于乌鲁木齐阿勒泰路与河南西路交汇处，属营业部的城郊行，摊子大，人员多，多年来经营底子薄。两年多来通过严格而有效的管理，增强了支行的竞争力，依据自身和当地实际有选择地开展业务，有针对性地拓展目标市场和客户，使技术、人才和资源发挥最大的潜能。经营效益明显提高，城西支行由营业部组织存款“老大难”，2002年一跃发展成为营业部资金工作组织第一，利润翻了一翻，连续两年创利在营业部排名第三，对整个营业部的发展起到了积极的推动作用。     

扶正固本 活血化瘀——农业银行县支行诊断

一、搞活县支行的意义及其衡量标准１、本课题所指的县支行主要指县和县级市农行。从理论上说城区的农行支行及二级分行的营业部也属于农行县级支行范畴,但实际上它们与县支行有较大的区别,这些行地处城市而不是农村,因而其经济金融环境具有城市而不是农村的特点;这些城区支行很多是近年来农行实行企业化改革以后才建立的,它们没有或少有历史“包袱”;这些行在管理上、业务种类及其特点上与上述县支行也有较大的差别。为了课题研究集中和具有可比性,本文主要以原有的农行县（市）支行为研究对象。搞活县支行的重要性和必要性首先在于…     

七年的服务情——枞阳县农行营业部代收烟草款纪实

“你们的服务真是无处不在” 七年的时间稍纵即逝，而枞阳县农行营业部的服务却深深印在了烟草公司的记忆中。配送中心的环境脏了，他们就立即打扫干净；开水没有了，他们立刻去烧……服务就在这一点一滴当中体现。今年6月15日，正值＂文明服务月＂活动开展期间，营业部两位主任得知当天收款要到7：30左右才能结束，     

六安市农行营业部就拓展弱势地区弱势业务进行调研

在省分行“强势拓展弱势地区弱势业务”经营思路的指引下，六安市农行营业部新一届党委深刻剖析困扰该部业务发展等方面存在的问题及原因，进行调研，思考对策。营业部是六安农行城区最大的多点行，肩负着拓展弱势地区弱势业务的重任，对于维护六安农行的窗口形象发挥着重要作用。但是目前营业部的经营实绩，     

庐江县农行营业部实行考勤工资考核新办法

为了充分发挥工资分配的杠杆和激励作用。近日，庐江县农行营业部根据上级行工资分配办法及指导意见，结合本单位实际情况，制订并实行了《庐江县农行营业部考勤工资考核办法》。[第一段]     

论发挥营业部在农行商业化进程中的先导作用

论发挥营业部在农行商业化进程中的先导作用农业银行福建省分行课题组农村金融“三足鼎立”局面形成后，农业银行商业化进程再次面临着机遇、挑战与考验，如何选准突破口，加快商业化步伐，是我们研究的重要课题。本文基于对营业部特殊性的认识，分析其在农行商业化进程中...     

商场竞争激 爱拼终会赢——淮北市农行营业部存款“亿元柜”诞生记

2002年12月20日，这是一个令淮北市农行营业部全体员工欢欣鼓舞的日子。这天，该部储蓄专柜本外币存款余额达到10794万元，比上年末净增2400万元，首次突破亿元大关，成为淮北市农行第一个超亿元储蓄专柜，成功实现了年初制订的争创“亿元柜”的奋斗目标。今年一季度，营业部本外币储蓄存款净增1012万元，完成一季度储蓄存款计划的163％。     

迎新春 创新高——淮南市农行营业部各项存款创历史新高

截止2004年3月末，淮南市农行营业部各项存款达45207万元，较年初增长6943万元，其中储蓄存款增长2766万元，完成一季度计划任务的154％，创历史新高，在淮南市农行“迎新春”优质服务竞赛活动中摘得桂冠。为了抓好“迎新春”活动，淮南市农行营业部未雨绸缪，去年末，就召开了专题存款会议，成立“迎新春”优质服务竞赛活     

梅花报春 香溢农行——记涡阳县农行营业部全能柜员刘伟娜

刘伟娜，涡阳县农行营业部全能柜员，这个22岁的女孩自2003年参加工作以来，凭借着一腔爱岗奉献的精神，用一双纤纤细手，在涡阳县农行这个舞台上演出了自己无悔的青春，舞出了自己美丽的人生。     

高效营销 强势拓展 健全机制——赴苏州市农行学习外汇业务的启示

苏州市农行是全国农行系统业务发展和内部管理的一面旗帜。自九十年代中期以来，业务发展迅速，连续多年在当地市场份额中占第一位，存、贷款份额都达40％以上。主要得益于该行在内部管理上，营销机制、业务运作机制高效快捷，收入分配机制公平合理，能充分调动广大干部员工的积极性；在业务的风险控制上，能有效控制业务风险，不良贷款比率较低。特别是该行的外汇业务。已经成为该行在同业和系统内位居领先的一项强势业务。7月初，在省分行领导、营业部领导的带领下，我做为营业部国际部经理有幸随同赴苏州市农行参观学习。     

对开发开拓城区农行业务的一点认识

对开发开拓城区农行业务的一点认识陈有帆随着中国农业发展银行的组建，实现国家专业银行向国有商业银行的转换，已成为当前各级农行面临的重大课题。结合我市城区农行和营业部的实际，笔者认为大力开发开拓城区农行业务，是实现农业银行向商业银行转换的重要举措。笔者对...     

质量·效益“三部曲”

题记:1992年7月10日,诞生仅10天的襄樊市农行营业部便被湖北省农行定为向商行转轨试点,真可谓一睁眼就上了转轨路。1993年农总行政研室号令农行各路智囊在该部召开"全国农行向商行转轨研讨会",推广了该部在机构、人事、劳动分配土的改革经验。时隔一年,这家营业部又在转轨的征程中,上演了一幕——     

六安市农行营业部组织老干部体检

“全国级青年文明号”临泉县农行营业部今年又创佳绩，存款突破5亿元大关。截止2004年9月23日，营业部储蓄和对公两项存款余额达到51023万元．比年初净增10815万元，完成县支行下达全年计划的180％。其中．储蓄存款余额17854万元，净增3747万元；对公存款余额33169万元，净增7069万元一同业存款拿额达到4320万元，比年初净增1558万元，完成全年计划的420％。     

关于搞活农行县支行的思考

农行县支行集中了农行７０％以上的人员和机构，是最基本的经营单位。从某种程度上讲，县支行经营状况的优劣直接决定着整个农行系统经营效益的高低，所以搞活县支行是农行当前的一项重要工作。从对一些县支行的调查情况看，经过几年的商业化改革，农行县支行建设已经初见...     

当前县级农行商业化经营中需要解决的问题

当前县级农行商业化经营中需要解决的问题黎新志当前县级农行商业化经营中遇到的主要问题有以下几个方面：一、纵向管理过死，缺少独立性，难以实现商业银行自主经营原则。农行系统目前实行的管理模式仍然是计划经济体制下的＂三级管理、一级经营＂。在这种管理模式下，县...     

规模优势如何转化为经营优势—对农业银行润州支行营业部的调查与思考

农业银行经营优势在哪里？这是近年来全行上下共同关心的课题，笔以为经营优势不是生造的，必须经过经营理念，经营层次，经营模式，经营机制等的创新和培育才能实现，而经营优势也必须通过农业银行的最小细胞－－分理处（营业部）加以体现，本拟通过对润州支行营业部的业务经营剖析，探讨县（区）支行如何在贯彻总分行经营指导思想的前提下，通过对营业网点的整合，改造，创新，加快培育农行网点经营优势，以适应入世后更加激烈的市场竞争。     

提高执行力是实现“进位战略”的保证

在“一次性覆盖”行动启动暨一季度工作例会上，省农行营业部领导作了题为“提高执行力烧开这壶水”的重要讲话。从战略的高度审视了营业部工作的现状，明确指出了提高执行力、打破业务经营僵局的目标、方法、措施，为我们开启了一个全新的视角。作为营业部员工，必须从自身做起，坚定信心、真抓实干，树立执行意识、找准执行方法、提高执行效果，为营业部进位战略的实现贡献自己的力量。     

站好大堂经理岗 书写服务新篇章——记庐江县农行营业部大堂经理杨金安

在庐江县农行营业部的服务大厅内，总是有一位身材中等、穿着整齐、面带笑容的员工走近你：“请问，您有什么需要我帮忙的吗？”在接受服务之余，你会被他的溢于言表的真情和干练的服务水平所折服，他就是庐江县农行营业部的大堂经理杨金安同志。