电商玩价格战早过时了

"打工皇帝"唐骏,在媒体和公众眼中,光芒闪耀的是其一次次重大抉择与华丽转身。在他职场传奇的背后,有着与常人不一样的商业智慧。从本期开始,《中国经济周刊》开辟"唐骏来了"专栏,特邀唐骏说商业,谈职场,话生活,希望能给读者以启迪。     

人职业经理人到掌门人言骏再出发言度披露将进军房地产等六大领域

2月25日，大多数中国企业春节后开工第一天。刚从日本回来的唐骏坐在上海环球金融中心的办公室里，眼神有点疲惫，但健谈依旧。他拽下前额的头发：“这段时间虽然累，但头发更加茂盛了。”头发茂盛的原因是这两年吃了一种药，这种切实的功效让唐骏有了投资医药产业的冲动——进入医药领域，是他在新位置上将落下的一子。1月28日，唐骏宣布告别新华都集团，出任港澳资讯公司董事长兼CEO。“打工皇帝”再转身，对自己的定位依然是职业经理人：“我不创业。如果唐骏都不做职业经理人了，中国这个阶层就真的有了问题。”唐骏在接受《中国经济周刊》专访时，首次透露了未来将布局六大产业，打造港澳资讯集团，继续成就职业经理人之梦。     

人物

唐骏“打工皇帝”跳槽1月28日，唐骏在微博中宣布辞任新华都总裁职务，新东家为金融资讯服务公司“港澳资讯”。业内人士透露，此次唐骏跳槽到潜澳资讯，是出任董事长兼CEO，并且还持有该公司最多股权。唐骏对媒体表示，他很兴奋将要面临的挑战，但仍然不认为自己是老板。只是具有了更多自主权的职业经理人。     

电商玩价格战早过时了

“打工皇帝”唐骏，在媒体和公众眼中，光芒闪耀的是其一次次重大抉择与华丽转身。在他职场传奇的背后，有着与常人不一样的商业智慧。从本期开始，《中国经济周刊》开辟“唐骏来了”专栏，特邀唐骏说商业，谈职场，话生活，希望能给读者以启迪。     

唐骏战术上的浪漫主义者

43岁的唐骏之所以做客“资本人生”,首先,因为他是中国新兴职业经理人的领军人物,具备一个优秀职业经理人的典型特征;其次,这位“打工皇帝”目前在盛大的平均日薪是50万元人民币,拥有数亿家产;更重要的是,唐骏的故事精彩,人生精彩     

唐骏能给中国民营企业带来什么?

2008年6月30日,新华都收购港澳资讯,这本来是一桩较为寻常的资本事件,而它之所以能吸引到足够多的关注,或许仅仅是因为,这是被称为"打工皇帝"的唐骏,在4月15日以惊天动地的10亿元转会费转投新华都后的第一次亮相.     

微软的“激情”管理

2002年3月上任微软中国CEO的唐骏,当时给微软的承诺是:未来3到5年内,成为全球增长最快的子公司之一;5年内业务收入达到10亿美元,并成为微软亚洲区最大的子公司,显得激情十足。近几个月来微软在中国的业绩也确实证明了这一点。对此,唐骏认为,激情对做科技公司也是一种非常需要的素质。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。唐骏的激情管理模式是:首先,激励高层管理团队。为了做到这一点,唐骏的策略是建立透明管理制度,在公司业务、决策、人员提拔上都做到透明公开。其次,以人为本。不只是给你尊     

唐骏:“打工皇帝”假作真时真亦假

2010年的夏天,对"打工皇帝"新华都集团总裁兼首席执行官唐骏来说,异常灼热。学历造假让唐骏陷入一场信任危机,并引发人们对"社会精英人物"职业诚信的反思。     

CEO该怎样表"情"?

每至岁末,如何沟通感情成为许多企业家思考的问题. 庆祝业绩,有人选择裸奔.关心员工,就发条短信或一封电子邮件.联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡.聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此.在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题.一位企业家甚至向心理咨询师请教"沟通的艺术","因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力".而"打工皇帝"唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围.其中很重要的一个原因就是沟通不融洽.     

呼唤制度的“打工皇帝”

在济南找典型的职业经理人并不是很容易,尤其找唐骏式的"打工皇帝"更加困难.即便放眼全国,职业经理人目前亦不算成为气候. 但这并不妨碍中国职业经理人的广阔前景.随着民营企业的规模在中国持续壮大,相关机构预测,中国未来几年职业经理人的缺口将达到150万.     

管理也是核心竞争力

微软(中国)公司总裁唐骏近日表示,“管理也是企业的核心竞争力。”他说,一些成功企业的核心竞争力,传统观念上有四个方面:技术的核心竞争力、品牌的竞争力、市场的竞争力、资本的竞争力,但必须注意的是,除了上述企业的核心竞争力,管理也是企业的核心竞争力。唐骏认为,企业管理的核心竞争力不是指企     

从美国NASDAQ视角看科创板

2019年6月13日是我国资本市场载入史册的一天,科创板首次上市。科创板是中国资本市场的"新人",更创造了新的"速度"。自2018年11月首届中国国际进口博览会上习总书记宣布,到6月13日开板,再到7月22日开市,仅耗时8个多月。科创板被誉为中国的"NASDAQ",这个备受瞩目的新市场板块是实施注册制试点,服务对象主要是科技创新企业。这个板块的推出使我国证券资本市场层次更加细化,结构更加合理,为科技创新型企业开拓出了一条新的融资渠道。本文将以美国NASDAQ视角,分析科创板在上市、交易、退市制度上还有哪些需要改进和完善的地方。从而为我国证券市场留住科技创新型企业,促进我国资本市场更好的发展提出一些意见。     

将NO变成YES,是我的人生信条——恒生中国董事长高美懿访谈录

金融海啸时"空降"的CEO 沉静、温婉,是高美懿给初识者留下的第一个印象,这使她看起来更像一名学者或是一个体贴细致的女医生.不过,只要谈起市场与管理,她就会习慣性地用高于常人的语速"飙"出一连串经济、金融和银行内部管理的数据,浑身上下刹那间透出一股干练与果决--这个时候你就不难明白,为什么在金融海啸期间,她能够从汇丰"空降"到恒生出任CEO及恒生中国董事长.     

心腹，不得不说的角色

《沪港经济》记者：首先祝贺你,你的新著《企业过冬》一书。受到了谷歌首席执行官埃里克·施密特、新华都唐骏、红杉资本沈南鹃等人的追捧。作为2007年中国管理咨询行业十佳咨询师,你对某些问题一定很敏感。我们说,很多老板都有自己的心腹。你怎么看待这个问题？     

行业百态

2004中国IT两会落幕日前,由信息产业部等部门指导,由计算机世界传媒集团主力、的2004中国IT财富(CEO)年会、2004中国CIO(信息主管)年会在北京举行。来自中央、省、市等各级信息化主管官员,区域、行业、重点企业的信息化主管,在中国市场运作的顶级IT及非IT企业CEO和最具活力的新锐IT企业领导,以及国内外资深、专业的信息化专家和IT技术专家约1700人参加了本次活动。围绕"宏观调控下的产业融合与突围"与"求是创新,关注信息化实效"这个大会主题.各方     

小人物的大时代

正在历史的大舞台上,除牵一发而动全身的政府、企业和关键人物,还有很多普通人,以跌宕起伏的人生紧密联系甚至推动着这个国家的变革与进步。百姓生活一直是《中国经济周刊》透视大时代的一个小窗口,报道伟大的"小人物",是周刊记者切中时代脉搏的首选。他们与变革在经济发达的沿海地区,一面是大量渴求资金的企业,一面是旺盛的民间资本在追逐回报,资本与实业纠缠引发的矛盾此起彼伏。     

会取不会舍，疗一疗民企通病

日前，复星集团董事长兼CEO郭广昌在2008中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上说了这么一段话：“我和很多民营企业的朋友讲，我们往往比较善于买进一个东西，投资一个东西，不大善于退出一样投资，不大善于卖。只有善于卖，善于进又善于出，在各种时候才能游刃有余。”     

唐骏在新华都的553天

"打工皇帝"续写传奇,在胡润富豪榜排名提升23位,仍是唯一上榜的职业经理人自从2008年4月15日以10亿元的天价"转会费"加盟新华都,唐骏的日子就需要按天来计算,因为他做的事情太多了。     

董事会资本与企业盈余质量

随着我国资本市场的不断开放,上市公司财务问题频出,企业盈余质量备受关注。董事会作为企业的重要经营决策机构,与企业的盈余质量有着千丝万缕的关系。基于董事会资本视角,采用2009-2020年A股上市公司数据,实证检验董事会资本的差异对企业盈余质量的影响。研究发现,由人力资本、经验资本与网络资本构成的董事会总资本分别与企业盈余质量呈显著正相关关系。进一步探究表明,CEO综合权力会减弱董事会特征对盈余质量的正向影响,即执行董事比例越大、CEO任期越长、CEO对公司拥有所有权和CEO与董事长两职合一时,这种正向关系会更弱。研究结果对提高企业盈余质量,促进企业健康长远发展具有重要意义。     

腾讯的“亚马逊梦想”

数千万美元入股珂兰钻石在投资了不少电子商务企业之后,腾讯控股有限公司(下称"腾讯",00700.HK)又一次大手笔掏出数千万美元给了一家钻石B2C电子商务企业——珂兰钻石网(下称"珂兰")。据悉,这是迄今为止珠宝类电子商务企业所获最大的一笔投资。对珂兰的CEO郭峰说,