贫困地区农行政策性业务分离后的经营难点及对策

贫困地区农行政策性业务分离后的经营难点及对策潘继宁，许富志一、分设后经营中存在的突出问题１、信贷资产萎缩，经济实力减弱。从农业发展银行分帐之前看，南宁地区农业银行的信贷资产为１５．７亿元。分设后，信贷资产减少了３．０５亿元。如成立农村合作银行后，农村...     

农行如何经营好政策性业务之浅见

扶贫、开发等专项信贷业务划转农行,并作为农行自营业务,这是国务院为适应我国粮食流通体制改革、保证政策性收购资金实现封闭运行的重大举措,是党中央、国务院赋予农业银行的一项光荣而艰巨的任务。它对于改善国家金融和财政宏观调控,推进金融体制改革具有重大意义。农行接收、开办专项业务无疑会增加农行资金、财务和信贷管理方面的压力,但它也有利于提高农行的整体经营、有利于进一步发挥农行在农村金融中的主导作用。本文拟就农行如何经营好政策性这一块业务,仅以全省十二个特困县市之一的竹山县为例,谈一些浅显认识。     

浅谈农行政策性业务经营中的问题及对策

扶贫、开发等专项信贷业务划转农行,并作为农行自营业务之后,如何经营好这一块政策性业务,是一个值得认真研究和解决的现实问题。本文结合当阳实际,对当前政策性业务经营中的问题及对策谈点浅见,以作引玉之砖。主要问题(一)信贷资产质量低劣。从划转专项业务接收情况看,当阳市农业银行接收市农发     

县级农行业务经营的思考

农业银行现行的经营模式，决定了县级支行作为农业银行的基本经营行和基本经营细胞，其经营状部的好坏，直接关系着农业银行的经营效益，然而，县级支行经营状况的好差又取决于经营策略的正确与否，加入WTO后，随着外资银行逐步渗透，县级支行怎样站稳脚跟，保持住现有的经营市场份额，将成为我们面临的重要课题。     

政策性业务分离后山区农行走出困境的抉择

农业发展银行投入运作后,农业银行经营状况发生了急剧变化,尤其是对长期亏损、包袱沉重、经营每况愈下的山区农业银行影响更大。从对襄樊市南漳、保康、谷城三个山区县支行实证调     

对农行国际业务商业化经营的思考

一、国际业务商业化经营的难点1、对国际业务地位和作用认识不足,发展方向难以确立。有的人认为,国际业务应办成福利性单位,国际业务商业化经营就是经商赚钱,年底工作好坏就看给大家带来多大利益,另有人认为,国际业务部是一个小支行,在经营方向、业务范围、工作目标、管理方式上照搬支行商业化经营模式,在金融领域激烈的竞争中"杀"出一条血路,争来一席之地。还有人认为,国际业务是新业务,暂时成不了气候,应视为商业银行的辅助业务,既然是新业务,必然会有风险,先等一段时间,人家闯出经验再说。     

对农行政策性贷款的思考

近几年,国家为加快农业发展步伐,对农业实行一系列的倾斜政策。农行为此发放了大量政策性贷款,促进了农业丰收。但由于政策性贷款的增加,导致农行利润收入大幅度下降,去年出现农行恢复以来未有过的亏损现象,也是由此产生的。如何看待政策性贷款问题,已成为人们议论的热点。 （一） 众所周知,农业银行既是政策性专业银行,又要实行企业化经营。农行的贷款业务主     

盘县农行业务经营步入良性循环

今年以来,盘县特区农业银行围绕向商业银行转轨的目标,及时转换观念,大胆改革、勇于开拓进取,取得可喜成绩。各项存款提前100天完成全年任务,创历史同期最好水平。至9月末,各项存款余额达28987万元,比年初纯增7921万元,存差达7892万元,完成年计划的105.6%,居全市各支行之首。     

关于基层农行分离出政策性业务及成立农业发展银行的调查与思考

在金融体制改革的目标中,把农业银行政策性业务与经营性业务相分离,并重新组建政策性银行——农业发展银行,是现时农业银行改革的重要内容,对于山区基层农业银行应如何操作问题,我们结合本地实际,作些初步探讨:一、政策性业务与经营性业务的界定:所谓政策性业务,单从资产方面可理解为:一是国家规定农行用自筹资金发放的扶贫开发专项贷款;二是国家或上级行带资金、     

黄石农行业务经营发展潜力初探

农行黄石市分行二○○○年以来一直以来以发展稳健著称。近三年步入发展的快车道,二○○五年创历史新高。主要经营目标均已完成和超额完成,取得了“全省(除武汉市外)业务经营综合考评”第一名的可喜成绩。但是,根据全市经济发展的速度和上级行对业务发展的要求以及与同业相比,还存在一些差距和潜力。比如创利水平的偏低,负债业务发展城乡间不平衡,业务发展结构性不平衡,同业相比落后等等。在诸多影响因素和差距中笔者仅对黄石农行城区行与农村行相比、与同业相比发展缓慢的现状差距、潜力及业务转型作初步探讨。     

关于欠发达地区农业政策性金融经营商业性业务的思考

政策性金融本应执行国家政策,扶持国家弱势产业,专门经营政策性业务,但我国农业政策性金融自成立以来,却经历了经营政策性业务、政策性业务与商业性业务混合经营的职能调整,而农业欠发达地区的农业却得不到政策性金融的有效扶持.本文就当前农业政策性金融经营商业性业务的意义和作用,存在的困难和问题进行分析,并提出相关建议.     

对后危机时代农行信贷经营思考

信贷功能是国家实现经济、社会发展战略的核心工具,信贷业务是一家银行配置资源、创造价值的主要渠道,信贷经营是现代商业银行立行兴业、永续发展的重要引擎。后金融危机时代,探索信贷业务的运行规律、经营规律与经营策略,积极支持经济推进结构调整和发展方式转变,增强金融对经济的服务功能已成为各商业银行面临的一项重要任务。     

对吐鲁番地区农行业务经营的探讨

吐鲁番地区位于新疆的东部，是通往内地的主要要道，全区辖一市两县，得天独厚的气候及土壤条件，是发展粮、棉、油等基础农业和葡萄、瓜果、蔬菜等特色农业的好地方，因此农业在吐鲁番地区国民经济中占 有较大比重，农业发展好坏直接影响地区经济的发展速度，近年来，随着西部大开发的不断深入，必将对吐鲁番地区的经济发展带来深远的影响，在今后的一个时期内，吐鲁番地区农业要牢固树立办商业银行的经营思想，找准市场定位，以创新体制和机制为动力，强化内部管理，狠抓工作落实。加快业务发展，在日趋激烈的市场竞争中拓展自身的生存和发展空间，在奋力拼搏中不断发展壮大。     

对新农村建设与县域农行业务经营转型的思考

在新的历史时期，服务和支持社会主义新农村建设是农业银行应尽的社会和历史责任。服务于县域经济的农行，要抓住新农村建设给自身业务带来的巨大发展空间和难得历史机遇，积极探索支持新农村建设与实现自身业务经营转型的新途径，努力实现社会效益和自身发展的双赢。