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1997年以来,中国工商银行三门峡分行在全省18个地市行中,从综合考核连续2年第4到1999年的第1、3年上了3个台阶;连续4年获省行目标管理最高奖;连续2年有3个县(市)支行进入全省工行系统“综合实力10强县”,1999年有4个县支行进入10强,1个县支行进入扭亏为盈10强;从1997年亏损2636万元到1998年扭亏为盈,再到1999年增盈296万元,乃掉了连续4年亏损的帽子,2000年全封闭考核实现利润641万元。4年各项存款累计增加12.5亿元,平均年增3.1亿元,市场占比提高了3个百分点;2001年前2个月,各项存款净增2.1亿元,余额市场占比达到40%,这是三门峡市各家银行中增速最快的;连续4年获三门峡市“目标管理优秀单位”称号,行党委1999年获省行“先进党委”称号,灵宝县支行党总支获总行“先进基层党组织”称号,这是全省分行惟一的总行级先进基层党组织。之所以取得这么多显著的成绩,是因为三门峡市分行有一个优秀的班子,更有一支过硬的队伍。 相似文献
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六月十五日,江苏省分行检查组到达泰州,重点检查泰州支行五二年的业务。五○年以来,泰州支行的业务一直处在亏损状态。五二年,不仅没有完成×亿元的盈余任务,相反的,亏损却高达×亿×千万元。五三年第一季度试算结果,仅仅一个季度又亏损了×亿 相似文献
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刚刚跳入新世纪,地处浙江省中部的金华市分行就传来了喜讯:截于2000年末,各项存款余额达112.63亿元,当年新增15.23亿元;各项贷款余额达67.87亿元,当年新增14.45阜 凶,创历史最高水平;当年实现账面利润8893万元,比上年增加4904万元;在浙江省分行2000年度经营管理综合考核排名中位居第三三位,比上年前移三位;进入工商银行地市行经营考核“三十强”;下属义乌、永康、东阳支行,亦跻身浙江省分行“十强支行”前列,金铧 市分行实现了跨越式发展。 相似文献
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2002年以来,马鞍山市农行金家庄支行紧紧围绕市分行的工作要求,始终坚持把发展作为第一要务,奋勇开拓,用心服务,取得丰硕成果。2001年底,金家庄支行各项存款仅为1300万元,各项贷款2300万元,不良资产占比100%,利润亏损93万元;2006年7月底,金家庄支行各项存款达2.2亿元,各项贷款达1.9亿元,资产质量100%正常。金家庄支行地处马鞍山市偏避老城区,营业面积仅为180平方米,在这样的条件下,能够取得如此高的发展速度,秘诀就是优质服务。 相似文献
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中国工商银行河南省三门峡分行调查组 《中国城市金融》2001,(9):40-41
一、住房贷款开办情况
三门峡分行下辖5个县(市)支行,6个城区支行,1999年只有3个县(市)支行、1个城区支行办理住房贷款业务,住房贷款年末余额4920万元,其中个人住房贷款876万元.2000年,除2个城区支行外,全部办理该项业务,全年累计办理个人住房贷款2952笔,住房贷款年末余额1.7亿元,其中个人住房贷款1.1亿元,比年初增加1亿元,到2001年4月末,住房贷款余额达2.3亿元,其中:个人住房贷款1.7亿元,比年初增加6372万元.他们的做法是: 相似文献
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淮南分行金穗支行坚持市分行党委制定的“一个中心、三个重点”。围绕“煤、电、化、政、校、医”这条主线。以政医为主攻方向,开展强势营销。在首季开门红活动中,早计划、早行动,上下联动,多策并举,存款业务取得突破性进展,截止1月22日,各项存款余额达到3.2亿元,比年初净增7307万元。首次突破3亿元大关。[第一段] 相似文献