六种方法助你打开创新之门

从长期来看．企业光靠屡试不爽的老方法是无法生存的。他们必须不断探索新的程序和技术．以满足顾客需求．夺取竞争优势或者只是为了不被对手甩在身后。     

企业之中可怕的“内部杀手”

在激烈的竞争中，有多少企业在想方设法让“对手睡不着觉”。那么．谁更容易让对手睡不着觉呢？从企业内部出来的人!因为没有一个对手比自己人更可怕．     

对手是什么

对手是什么呢？如果你是赤兔。那么对手就是的卢。如果你是屠龙，你的对手就是倚天。找准一个对手．才是你不断进步、不断提升的制胜法宝。《大败局》中历数了秦池、碧桂园、巨人等众多曾是国内天字第一号级别企业的兴衰。企业们在超越了一个又一个对手的发展阶段之后．却不再前进而走向没落。想想日常生活中，当我们谈到索尼的时候，另一个日本品牌松下就会在我们脑海中出现：     

大学生村官应具有“亮剑”精神

近段时期,我国出品了不少军事题材的影视剧,《亮剑》就是其中的一部好剧,据说还被美国西点军校列为军事教学片,其教育意义可见一斑。该剧充分体现出了军队强大的执行力,剧中有这么一段话:古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是"亮剑"精神!     

试析企业资产重组运作的新模式

目前我国加入世贸组织已近7年．初期的保护期转瞬已逝．竞争格局已发生根本性的变化．竞争对手已从国内同行业的轻量级对手转变为跨国公司等超重量级对手。在这样的背景下．各行业已纷纷行动起来．通过一系列的资产重组的运作模式,实现产业升级,增加竞争力,以尽快适应加入世贸组织后的新形势．     

上市公司声誉数据库:防范造假行为的重要途径

由于资本市场交易的复杂性以及法律自身的不完善等原因，使得法律在许多情况下对造假行为的惩罚显得无能为力。早期商业贸易发展史表明，在法律缺位的情况下，对手对造假者的惩罚是维持交易系统效率的重要手段。而对手实施惩罚的前提是有一个有效的声誉传播通道。依靠现代信息技术，建立上市公司信誉数据库和信用评价系统，使造假者的行为在广大投资者中间广而告之，并形成长期的市场“记忆”，造假者就会付出长期的连续不断的成本。这种依靠交易对手实施的惩罚是治理上市公司造假行为的一个重要途径。如何建立和运作这样的数据库，需要在实践中不断地摸索。     

华为狼性使然

不论在国内还是在国际，华为跟对手的竞争同样惨烈。其长期形成的习惯性心态可能会使它面临完全崩溃或不知所措的危险。     

趁火打劫--摩根渔利白宫

无论多么强大的对手．都会有软弱的地方,看似无懈可击的防御．也会出现有机可乘的时候。当竞争对手遇到麻烦或陷入危机时,往往是制服对手的最佳机会。高明的决策者会充分利用这种机会,果断出击,获取最大利益。这就是我们平时所说的“趁火打劫”。     

冤家结亲 对手联盟——企业双赢共荣的战略抉择

日前，柯达、乐凯这两个多年来逐鹿中国胶片市场的老对手在北京签署了为期20年的合作合同，确立了战略合作伙伴关系、柯达以1亿美元的现金，另加其他资产，换取乐凯胶片股份有限公司20％的股份。乐凯在坚持“品牌、控股、经营权”三原则的基础上．出让部分股权．同时获得柯达的技术支持，使用柯达的银盐感光材料专利，向     

八旬老翁当选村官

12月20日．在陕西省白水县冯雷镇大雷公村新一届村委会主任选举中．80岁的刘德才击败46岁的对手，成为渭南市最年长的村官。     

李毅中：转变发展方式要在“加快”上下功夫

工业和信息化部部长李毅中日前在《光明日报》撰文指出．我国工业化已经进入加速发展的关键阶段，制约长期可持续发展的矛盾和问题日益突出．同时世界经济结构加速调整，对我国工业发展构成新的制约和挑战。因此，转变经济发展方式刻不容缓。     

直销、专卖、大卖场三路并举 手机销售渠道面临整合

今年被我国业界称为手机市场整合年．许多媒体称之为“关键的一年．决战的一年，洗牌的一年”。当然．整合不光是对手讥生产厂商来说的．手机销售商家的洗牌也在所难免。     

大力培育和发展上海房地产市场

长期以来，房地产领域受计划经济的影响甚为深重，土地和房产均由国家统包统揽，使用者长期无偿占用或低租金有偿使用．一方面造成财政收入的大量流失，另一方面土地和房产资源浪费严重。房地产市场的长期萎缩．制约了整个国民经济的健康发展。现在．党的十四大明确提出：我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。     

郭家学：资本斗士

东盛集团董事长郭家学极喜欢红茶的味道。每一次会谈．郭都会要一壶红茶，浅酌慢饮；多数的时候郭家学的话并不多．更喜欢静静地倾听。郭的不动声色，令人很难洞悉其内心的喜怒哀乐．常使谈判对手感到无所适从!     

金融市场波动的背后

对冲基金的具体活动、运作模式及其使用的杠杆倍数都极不透明，在与这类基金进行交易时应格外留神，尽可能认清交易对手的底牌。     

广州与沪京及深苏津五城市经济发展比较

2002年底．省委、省政府提出：“追兵就是标兵”、“对手就是老师”，要求做好加快发展这篇大文章。广州践行了这一要求，全市经济实现了高平台上的高水平增长。但也要看到，我们的追兵、对手发展得也很快，通过与国内有代表性的五城市进行比较，找出广州经济发展的成就与不足。     

《蓝海战略》简介

企业为了寻求持久的、获利性的增长．往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。     

购并成长:国际银行业的经验和中国国有商业银行的选择

当前,中国国有商业银行面对内资银行竞争已经烽火连天、外资银行竞争即将硝烟弥漫的市场环境,国有商业银行掌握并长期获得垄断利润的行业壁垒不断瓦解。面对强劲的对手,国有商业银行如何抓住机遇,提高自己的竞争能力已成为当务之急。我们认为,国际银行业的购并成长战略选择能给我们提供不少启示。     

国际商务礼俗ABC

有道是，知己知彼，百战不殆。在国际商务活动中，事先也解所在国家和地区的相关法律．法规，熟悉一地的风俗人情，摸清谈判对手的脾气，无疑大有裨益。     

炭窑峁煤矿十年争斗

12位股份人为夺回自己创办的煤矿的采矿权而打了数年官司之后，却发现他们的对手不仅仅是被告．而是一个由多种力量组成的“利益共同体”。