新形势下基层央行科技工作思考

一．困难与挑战 （一）队伍建设滞后业务发展。一是人员配备不足。以赣州市中支为例,下辖17个县市,中支科技科人员仅有6人,尤其是县市支行,由于十年来没有新进人员,基本没有专职科技人员,科技岗位均由其他业务人员兼任,最后导致科技工作边缘化。二是专业知识老化,在数据集中的大背景下,网络知识、Java编程语言、大型数据库知识、信息安全知识显得愈来愈重要,但由于科技人员参加培训机会少,尤其是基层行,项目实践机会基本没有,导致知识更新跟不上工作的需要。三是业务知识欠缺,科技人员由于专业性较强,人员又少,很难得到轮岗学习业务知识的机会,在业务系统推广培训方面,以往都是科技人员、业务人员一起参加,但现在科技人员很少参加,致使业务知识欠缺,一旦出现故障,科技人员无法及时、准确的判断故障原因。（二）机制缺失影响全面履职。一是缺乏协调平台。《中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定》规定,人民银行要“组织制定金融业信息化发展规划,负责金融标准化的组织管理协调工作,指导金融业信息安全工作”,但是由于人民银行职能的转换及监管职能的弱化,部分中支及绝大多数支行至今未建立金融业信息化方面的联系制度,协调尚且不行,更谈不上指导。二是缺乏履职手段,如人民银行为履行金融标准化管理,开发建设了“金融业机构信息管理系统”,但部分金融机构尤其是小额贷款公司对此重视不足,机构信息迟迟不报。《金融业机构信息管理规定》第三十九条规定,“金融机构未按本规定要求进行注册、维护并及时报送信息的,由中国人民银行责令改正,逾期不改正的,予以通报并依据有关法律、法规进行处罚”,但“有关法律、法规”语焉不详,而小额贷款公司并不适用《人民银行法》有关规定。     

对基层央行科技工作的现实思考

随着科学技术的进步和国际互联网的不断发展,一次以技术为主流的新的革命正在到来。作为一名基层央行科技人员,我认为在行业竞争日趋激烈的今天,基层央行要在金融工作中取得主动,必须尽快适应时代的潮流,而要适应时代要求,科技工作首当其冲。本文结合基层央行目前科技工作的实践和笔者从事科技工作的体会,谈一些不成熟的     

基层科技工作如何应对系统大集中

2005年是农业银行重庆分行电子化和信息化进程最快的一年，数据上收总行集中处理，不仅提高了重庆分行的工作效率，还增强了其科技创新的能力及系统数据的安全性。但是，业务系统的集中处理对基层行的科技工作来说无疑也是一次严峻的考验。     

如何做好新形势下基层人行科技工作

一、基层人行科技工作的发展现状 （一）金融科技已日趋稳定。经过多年金融业务电子化的应用,现在各业务系统基本使用全国统一的应用系统,业务系统功能、开发技术已趋于成熟稳定,业务系统已逐步由过去的分散式向现在的集中式过渡,由过去的后台开发维护向现在的前台运行维护转变。（二）职工计算机应用能力大幅提高。近年来,随着计算机在金融业务中应用加强,上级行加大了对职工计算机知识的教育培训力度,组织了多种方式的职工计算机培训、竞赛,职工计算机应用水平得到明显提高。（三）业务人员对科技人员的依赖性减弱。随着各种业务系统的上线,业务人员培训力度加强,对业务的熟悉程度和科技掌握程度大大提高,金融科技工作重心发生了转移,改变了以前凡科技问题完全依赖科技人员的情况,现在一般故障操作人员即可解决,业务人员对科技人员的依赖性有所减弱。二．业务系统大集中后数据分布的改变带来科技运行的改变（一）对数据的安全管理发生了重大变化。基层行的许多重要业务系统随着集中应用,重要数据的保存减少,安全生产的工作内容从保障数据安全与系统稳定运行转变为保证系统畅通运行,确保向核心系统发出的指令畅通。（二）对运行系统的维护内容发生了较大改变。运行系统的维护从数据集中前对业务数据进行技术性维护,转变为集中后对技术类参数进行维护,基层行已无法对系统数据进行技术调整,因此只能通过核心系统操作的方式进行维护,在一定程度上减少了由于技术维护业务系统数据所造成的技术风险和道德风险。     

提升基层人民银行科技工作水平的思考

随着金融信息化的发展，人民银行依托科技进步，信息化建设取得了显著成效，金融科技工作已经成为人民银行各项业务工作的支撑。然而，在信息化建设快速发展的同时，基层人民银行科技工作也面临着许多问题，制约金融创新与发展，应引起足够重视。     

细节决定成败--做好基层人行应用系统维护工作的思考

加强计算机应用系统尤其是重要业务系统的维护工作,从每个细小环节抓起,努力确保其正常运行,巳成为基层人民银行科技工作的重要组成部分。     

关于加强基层央行科技服务工作的思考

2005年以来,人民银行成功推广了支付系统、账户管理、个人征信等一系列以数据集中为主要特征的新信息系统,这对基层央行科技服务工作提出了许多新要求,但目前基层央行科技服务工作中存在一些严重问题。因此,基层央行科技人员,要认真思考基层央行科技服务工作中的问题,积极应对,不断加强、改善科技服务工作。     

基层央行科技档案工作的思考和建议

一、基本现状人民银行科技档案主要是指央行在金融信息化建设过程中产生的工程项目资料、开发项目资料、推广项目资料等具有保存价格的各种文字、图表、电子信息和声像资料等。目前基层人民银行的科技档案工作普遍采取集中统一管理模式,即各业务科室负责有关技术资料的编写、收集和移交,由科技部门指定一名专人作为技术资料管理员,负责技术资料的签收、登记、整理、归档、保管、借阅和销毁等工作。     

加强县支行科技工作的调查与思考

人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端，运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统，任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题，其影响都将辐射至全国的业务系统。而目前县支行大多无专职的科技人员、无专门的科技工作管辖股室，在信息安全管理、信息系统运行维护方面存在着亟待解决的问题。     

对基层外汇局内控监督工作转型的思考

<正>近年来,随着我国对外经济高速发展,总局适时提出了外汇管理方式和理念的"五个转变",促使各项外汇管理政策措施频频出台,在不断提高贸易和投资便利化程度的同时,对各级外汇局内控管理的全面性、合理性、及时性、有效性提出了更高要求。外汇内控监督作为内部自我控制、自我约束、自我规范的再监督活动,对于提高外汇管理工作水平,健全内部激励机制,堵塞管理漏洞和防范风险,确保各项外汇管理政策措施的有效落实具有十分重要的意义。     

加强基层央行科技工作的对策

为了切实加强基层央行计算机系统建设,笔者对海南省17个县支行的科技工作现状进行了调查.目前县支行运行的应用系统有20 多个,其中重要业务系统有会计集中核算、国库集中核算、货币发行信息管理、金融统计信息系统等,县支行的各种信息传递基本实现了网络化.计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用,但是基层央行受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患问题.     

基层央行科技档案管理工作的实践与思考

金融科技档案是指记录和反映支行在金融信息化建设中涉及工作部署、工作报告、项目管理、设备管理、软件管理以及业务系统运行和维护过程中形成的以纸张、磁盘、光盘、实物等形式存在的具有保存价值的各种文字、图表、电子信息和声像资料等。随着金融信息化的不断发展，金融工作的科技含量逐步提高，     

基层央行科技工作需常抓不懈

随着人民银行内联网建设的不断升级,人行系统从业务到办公实现了计算机联网处理,计算机应用涉及到了央行工作的每一个角落。为了切实加强基层央行计算机系统建设,我们对人行宿州市中支辖内4个县支行的科技工作现状进行了调查,目前县支行运行的应用系统有14个,     

基层行科技工作的现状及其对策

1999年9月1日起，中国工商银行（以下简称“工行”）加快了数据集中与资源整合的步伐。截至2002年3月，工行吉林省分行在全省内成功地推广了综合业务系统（CB2000），目前已发展到全功能银行系统（NOVA），完全实现了全国数据集中模式。金融信息科技工作已经成为工行各项业务工作的支撑，科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变，形成了统一运营模式下的集约化管理体系，     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

基层外汇管理局科技工作的思考

在科学技术日新月异的今天,信息化工作已成为外汇管理各项工作的基础和保障,是提高外汇管理工作水平、实现管理与服务创新的重要手段。国家外汇管理局及其分支局承担着日益严峻的科技     

监管职能分离后基层人行科技工作的发展趋势研究

目前,正在进行的金融体制改革将实现中央银行金融监管和货币政策职能的分离。剥离金融监管业务后的人民银行将更专注于货币政策的研究和执行、经济金融运行的监测与分析以及履行好支付结算、代理国库、货币发行等金融服务工作。基层人民银行在经济金融运行的监测、调研与分析方面,     

关于基层金融统计工作的思考

自2003年人民银行监管职能分离后，制定和执行货币政策就成为了人行工作的重中之重。作为货币政策支持系统的金融统计工作，不仅是中央银行的一项重要基础性工作，是维护金融稳定、改善金融服务的主要依据，又是一种特殊的社会资源，是金融业运行的“睛雨表”，而基层人民银行现行的金融统计工作存在的问题已凸显出来，制约了金融统计工作的发展。     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.