邱忠保飞天运程

邱忠保迷失了。当企业越做越大，响越来越广，时代、社会、市场，每一个人的要求越来越高的时候．邱忠保忘记了自己的位置……[编者按]     

EMO:从超越到智能

汉诺威欧洲机床展(EMO)两年一届,自1975年成功举办第一届以来,至今已成为全球规模最大、最重要的金属加工行业盛会。纵使世界经济沉浮,EMO始终昂首阔步,风向标地位无可撼动,引领机床行业迈向一个又一个新的高度。     

一脉相承:从毛泽东思想到邓小平理论

毛泽东思想和邓小平理论,不仅与马列主义一脉相承,而且它们之间也具有内在的传承关系.事实上,在中国革命和建设的许多问题上,毛泽东和邓小平都有不少相同或相似的观点.这种传承关系,不是简单地延伸,是既继承又发展,是辩证的"扬弃".     

SIAL:从全球到全球

10月21～25日,2012年法国国际食品和饮料展览会(SIAL)在法国巴黎维勒班展馆成功举办。首届SIAL创办于1964年,至今已有近半个世纪的历史,SIAL展参展产品质量高、种类齐全,已成为全世界食品业界采购人员及决策人士最重要的聚会场所,代表着国际食品行业的发展和创新方向。本刊记者应北京领汇国际展览有限公司的邀请参加并现场采访了SIAL2012。     

高鹏:从甲方到乙方

淘金热中发了财的其实是送水的。“蓝标”就是送水的。在公关圈里，蓝标可以很牛的说，他们的客户都是ＩＴ的头儿 ２０００年，蓝标的头儿高鹏时时刻刻都很“紧张”。因为他刚刚转换了角色，从海信电脑市场总监跳到蓝标开始了他的公关生涯。看着全公司七十多人在朝着同一个方向努力为同一个目标而忙碌，他是又快乐、又紧张。快乐不言而喻紧张的是一旦公司的方向选错了，该咋整。 ２０００年思科系统公司的全球总裁“老钱”先生来到了中国，高鹏终于见到了公司最重要的一个客户里最大的头儿。他接触了接触，忽然发现原来他们两个人整天担心的…     

沈南鹏:从创业者到投资人

该如何定义沈南鹏呢？ 红杉（Sequoia）中国基金的创始合伙人、携程旅行网的创始人及董事、中国最大的经济型酒店集团的创始人及副董事长、中国最大的户外媒体企业分众传媒的董事、华尔街最成功的华人银行家、MBA、数学“神童”……     

巴菲特:从聚财到散财

370亿美元,可以买到6万6千辆SaleenS7跑车,或者269座全球最贵的房子。对于升斗小民来说是天文数字,对于巴菲特来说,却是名副其实的身外物:美国东部时间2006年6月26日,在众多记者的包围和比尔·盖茨夫妇的见证下,巴菲特宣布把这笔占其个人资产85%的钱,捐献给“比尔与美琳达·盖茨基金会”,用于对付人类顽疾、消除贫困以及提高教育水平。这是美国史上最大的一笔个人慈善捐款,它甚至超过了科威特目前的国内生产总值。为此,巴菲特再次吸引了全球的眼光。     

退而不休:从企业家到教授

一个是内地民营企业家,一个是来自中国台湾的外资银行中国区总经理;一个出身贫寒,一个家庭显赫,他们最终殊途同归——主动退休,然后传道授业解惑     

双十一:从概念到模式

正每到双十一,必将掀起狂欢的网络购物,今年双十一已完成从概念到模式的全面升级双十一过去了,阿里巴巴创下了单日交易额571.12亿元的业绩。如此骄人的业绩,让双十一从最初的营销概念完美蜕变为备受瞩目的商业模式,不仅线上,就连线下商家也纷纷加入了双十一大战。政府先行约谈2014年的双十一注定与往年不同。10月31日,国家工商总局约谈阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、1号店、亚马逊商城、聚美优品、携程、58同城、去哪儿网共10家电商平台,要求参会电商积极解决销售行为管理混乱的问题。     

比尔·盖茨:从企业家到慈善家

聪明的可怕比一般人要幸运,1955年10月28日,比尔·盖茨三世降生到了西雅图一个富庶的家庭:父.亲是当地的著名律师,母亲是华盛顿大学的董事以及国际联合劝募会的主席,而他的曾祖父是西雅图国家城市银行的创始人.比尔出生前,盖茨家族的势力就已经渗透了商业、金融业、教育业和法律业,全美最富有的人里面有不少是他们家的朋友,当时的首富沃伦·巴菲特一直是盖茨家的密友和常客.     

英威腾:从模仿到超越

它是中国南方千千万万制造企业中的普通一员,但是依靠消化吸收、集成创新,它成为变频器行业的内资第一品牌黄申力是1992年来深圳的,那一年最大的事情是88岁的邓公南下,深圳是其重要一站。     

桑威:从钢材到地板

计划经济时代一个曾经在钢材流通领域风光一时的企业,在经济转型时一片迷茫,陷入困境。在经历了自身痛苦的反思,调整后,重新选择定位,把目光锁定在装饰材料上,终于走上了复苏之路。     

郭子仁:从台湾到昆山

郭子仁给我的第一感觉是有些另类,长长的柔软的头发在脑后扎成一根马尾,很是惹眼.他的穿着很休闲,黄绿色工作服,浅蓝色牛仔裤,脚上一双旅游鞋,跟我以前见过的西装革履的部门经理反差很大.他说这样穿方便.     

广告公司:从产品销售到产品开发

广告公司的眼光已经不再仅仅放在广告和营销的层面,而是溯流而上,从"上游"介入,从商品核心概念的确立、目标对象和受众的设定,全面参与到产品的开发及营销。2011年,《营销革命3.0》横空出世,不仅改变了营销理念,也改变了广告业。它提出的"从产品到顾客,再到人文精神"的核心理念,除了让企业意识到企业必须开发出能够刺激和     

万科:从优秀到伟大

一向稳健的万科以“另类”年报高调亮相的背后．是向伟大企业发起的冲锋投资大师巴菲特每年在年报中都会公布一篇致股东的信。据说,很多人为了聆听巴菲特的教诲．甚至不惜花超过10万美元重金买入一股伯克希尔公司的股票。现在,这一幕也在中国上演了。3月20日,深圳万科企业股份有限公司发布2006年年报,与以往不同,甚至在中国证券史上也是标新立异的是,在年报的最开始是一     

周海江:从创业到接班

大学毕业跳出农门,本可以抱着"金饭碗"轻松安逸度过一生的他却出乎所有人意外之外重回农门;回归家乡,从最基层做起,他和父亲一起将红豆事业推上快车道;在红豆事业蒸蒸日上之际,原本可以稳坐总经理职位的他却惊闻父亲"百万年薪聘职业经理人"的决定;一年半之后,再次与集团总经理位置擦肩而过的他没有怨天尤人,而是扛着压力继续磨炼自身,终于在2004年出任了集团总裁的职位……从"创业者"到"接班人",原该顺理成章却一波三折的接班道路于他就是最好的传承经验,他,就是红豆集团现任董事局主席兼首席执行官(CEO)周海江.     

360:从尖锐到圆滑

在换标的企业中,大多经历了多年的发展,旧标识难以适应企业对消费者的新诉求与新主张,而刚成立四年的360此次声势浩大地进行换标,对于中国互联网又将意味着什么?2010年11月18日,3Q大战(腾讯360之争)的硝烟尚未散去,360在官方网站发布了《360换标全民大行动》公告,提供了5个新标识草图让用户进行投票选择。     

吉利汽车:从学习到超越

“换一瓶娃哈哈或者乐百氏来,就是不要这个。”当咖啡厅的服务员送来小瓶装法国依云矿泉水时,李书福的反应有些强烈。他对《商务周刊》记者的解释是:进口的矿泉水太贵,而他已将成本控制的理念贯彻在一切行为中。 虽然拒不承认富人榜的准确性,但40岁的李书福无疑很有钱。6年前,他的吉利以“造老百姓买得起的好车”为口号进入汽车产业,     

搭建:从仰视到平视

展台的设计与搭建并不是来了定单后才进行的,此前有大量的工作要做。但很多展装公司都忽略了这个环节。只有深入地了解了客户的方向、最新的动态、最新产品,最新需求,才能将展台设计搭建好。这将花费很多时间,但多年的经验表明,这么做是必要的。     

京东商城:从肉饼到OMEGA

在京东商城刚发迹的时候,流传着这样一个故事:有人向朋友推荐京东商城,说在上面可以买到很多便宜且又实在的电子产品,朋友听后不禁感慨:时代变化太快了,一个卖肉饼的都搞电子商务了!彼时京东商城的名气远不如一个餐饮企业的名字——京东肉饼那样让人耳熟能详。如今,打开京东商城的奢侈品网站,从ARMANI到BALENCIAGA,从OMEGA到PRADA,世界级