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正所谓“新官上任三把炎”。6月初,刚刚履新的合生创展行政总裁武捷思在香港首发亮相后,就在公司股东会上透露了其上任后的首个重大计划:公司有意在适当时候收购珠江投资,并在未来3年内令合生成为全国最大的地产发展商。 相似文献
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对身陷信任危机的全球大公司的CFO来说,他们的工作正不得不从管账拓展到管控公司文化甚至更多方向“现今全球公司CFO面临的挑战,已经与5年前截然不同。”不久前,在接受《中国企业家》专访时,SAP公司CFO Werner Brandt这样感慨道。企业治理在美国以至全球做到“合 相似文献
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三种类型股份制模式的比较及应用选择 总被引:1,自引:0,他引:1
从历史的角度分析.股份制企业包括股份无限公司、两合公司、股份有限公司、有限责任公司和股份合和制公司等形式。其中.股份有限公司、有限责任公司、股份合作制公司是较为普遍的存在形式。因此.本文仅就股份有限公司、有限责任公司和股份合作制公司进行分析比较.并结合湖南的实际.谈谈企业改制的模式选择问题。 相似文献
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皇天不负有心人。一个高考落榜生,凭着自己持之以恒的努力,创造了一系列的奇迹。从在乡镇企业中率先引进现代企业制度到拥有自己的上市公司,从在美国开设独资公司到收购全国最大的软件公司——连邦软件有限公司,这些令人羡慕的业绩是如何被一个名不见经传的农村青年创造出来的呢?《高考落榜生升帐连邦软件》将详细地告诉您这一切。 相似文献
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朱孟依,或许是中国地产界最神秘的人物:除了1998年合生创展在香港上市时,必须登载的董事局主席照片,其公共照片屈指可数.
除了"前脑后脑都要思考问题"的言论,朱孟依公开场所的言论惜字如金.然而,正是这位头发稀疏、颧骨突出的沉默者,掌舵着王石称之为"中国地产界的航空母舰".
合生创展高层持续动荡,曾让朱孟依备受煎熬.4任总裁的离职,也让朱孟依备受打击.然而,朱孟依将不再是家族企业孤独的捍卫者,他的儿女们已经长大成人,如今已相继进入公司管理层.人们拭目以待,接下来,合生系是否又会在房地产市场上重振雄风. 相似文献
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卜晓冬 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
随着公司治理的演进,公司治理的核心功能从权力制衡转移到决策科学化,公司治理对象从管理者个人转移到决策科学化。与此同时,与公司治理有着天然联系的管理会计也随之发生角色转变——从企业“内部警察”到“决策者的战略性伙伴”,使管理会计的服务层面从公司管理拓展到公司管理和公司治理。 相似文献
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他虽乐于显富,可也有腼腆的一面,经常会在公众合因缺乏自信而不知如何应付。拙劣的口才让他自潮“怕见媒体”,但每当谈到他的企业,他都妙语如珠并不谦虚:“世界上只有两家公司能从零开始到建设大型项目,那就是微软和穆克什·阿姆巴尼的公司” 相似文献
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1929年12月26日,南京国民政府颁布了中国第三部公司法,但是生不逢时,随后的世界经济大萧条和日本侵略,都使这部相对成熟的中国公司法没有完全发挥出其本来应有的作用1929年公司法全文233条,包括通则、无限公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司和罚则等6章,总体结构和公司分类都与1914年公司条例基本一致。公司条例全文251条,分总纲、无限 相似文献
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2007年初,广州地产巨头合生创展挥师西进,第一次踏上了佛山这片热土。而倾力打造的广佛核心水岸欧洲城——合生·君景湾因此诞生。合生也俨然成了佛山地产外来的新贵。这次,合生进驻佛山黄岐板块,是"以广州地区的发展为核心,辐射泛珠三角及全国,全力实施向外区域化、规模化扩张。"发展战略的体现。更是看好了黄岐板块优享广佛都市圈核心位置的发展前景。 相似文献
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